Sisukord:

Isiklik kogemus: kuidas ma enne 20-aastaseks saamist ettevõtte avasin
Isiklik kogemus: kuidas ma enne 20-aastaseks saamist ettevõtte avasin
Anonim

Kaks edulugu, mis tõestavad, et miski pole võimatu.

Isiklik kogemus: kuidas ma enne 20-aastaseks saamist ettevõtte avasin
Isiklik kogemus: kuidas ma enne 20-aastaseks saamist ettevõtte avasin

17-aastaselt lõi ta ettevõtte, mis töötab reedega! ja haridusministeerium

Esimene raha

14-aastaselt mõistsin, et peaaegu kõik maailma rikkaimad inimesed on ettevõtjad. Tahtsin saada nende sarnaseks ja hakkasin seda teemat aktiivselt uurima: lugesin, vaatasin videoid, kuidas oma ettevõtet alustada. Otsisin kooliõpilaste-ärimeeste kogemust, aga midagi väärt ei leidnud. Selle tulemusena õppisin kuni 16. eluaastani aktiivselt igast küljest ettevõtlust ja püüdsin käivitada väikeettevõtlusprojekte.

Koos partneriga, kes oli samuti 16-aastane, hakkasime eritellimusel valmistatud T-särkidele pilte trükkima. Elasime Altai territooriumil Biyski väikelinnas ja õppisime samas koolis. Ta jagas minu ideed ja oli valmis minu töös aitama ning koos oli lihtsam ja kiirem elementaarseid asju meisterdada.

Müük toimus Interneti kaudu: algul ostsid enamasti sõbrad, mõne aja pärast suurenes klientide voog märgatavalt. Olime selles äris umbes kuus kuud, teenides üsna vähe – kuni 10 000 kuus, kuid kogemusi oli piisavalt. Tahtsin luua tõeliselt suuremahulise ja kasumliku ettevõtte. Hakkasin IT-turgu vaatama, sest mõistsin, et seal ei saa mitte ainult raha teenida, vaid ka midagi tõsiseltvõetavat teha. Internetis saate teha koostööd kogu maailmaga ja printida T-särkidele - ainult ühes linnas.

Õppisin palju veebipõhiseid äriseminare ja ühel neist sündmustest kohtasin oma tulevast elukaaslast. Ma olin 17, käisin koolis ja elasin Biiskis, tema oli 22, õppis Baumankas ja elas Moskvas. Sel ajal me ei kohtunudki, kuid mõlemad tahtsid IT-valdkonnas areneda. Hakkasime turgu uurima, kaalusime erinevaid ideid, ka välismaal elluviimiseks. Selle tulemusena märkasime täiesti juhuslikult, et VKontakte võttis kasutusele uue kogukonnakujunduse elemendi - kaane.

VKontakte sotsiaalvõrgustikus on palju inimesi. Kus on palju inimesi, seal on ka raha.

Kaas on kõige ülaosas ja see on esimene asi, mida inimesed kogukonda sisenedes vaatavad. Mõtlesime: "Mis siis, kui teeme sellest interaktiivse?" Ja ongi kõik. Leidsime arendaja ja kirjutasime esimese dünaamilise naha koodi. Sellest hetkest algas väga kiire kasv, see oli 2017. aasta veebruaris.

Kuidas ma avasin ettevõtte 10 000 rubla eest

Oleme investeerinud vaid 10 000 rubla, põhiline investeering on meie enda aeg. Esimene kaas, mille tegime, oli elementaarne: sellel oli viimane tellija ja kõige aktiivsem kommentaator. Siis teenisime ainult 5000 rubla ja andsime kogu raha programmeerijale, kes koodi kirjutas.

Muide, võtsime programmeerija osaliseks, tema vastutas projekti arendusprotsessi eest. Hiljem ostsime temalt välja osa ettevõttest, kuid algul oli seal kolm inimest: mina, partner ja programmeerija. Kasum jagati võrdselt.

Keskhariduseta ettevõtja

Vanemad (isa on ülikoolis õpetaja, ema pensionifondis ökonomist) ei saanud minust alguses aru: "Kuidas saate koolis õppides, isegi ilma keskhariduseta, äri ajada?" See oli nende jaoks midagi uskumatut, selliseid näiteid polnud. Kuid üldiselt polnud nad selle vastu. Seal oli tingimus: kui tahad äri teha, siis võid seda teha, aga ainult nii, et õpingud ja sport ei kannataks. Mu vanemad toetavad mind siiani kõigis minu ettevõtmistes.

Sõbrad ja eakaaslased reageerisid imelikult. Mõned naersid. Ja ma arvan, et nad lihtsalt raiskavad aega: mängivad arvutimänge, käivad mõnel klubis peol. Ja püüdsin arendusega tegeleda ega raisanud peaaegu aega asjatutele.

Esimesed kliendid olid üllatunud, et olin vaid 17-aastane. Kujutage ette, ma istusin klassiruumis ja rääkisin nendega. Kuid see muutus pärast seda, kui tegime telekanalile "Reede!" - nüüd vaatavad nad ainult tegusid, mitte vanust.

Alluvatesse suhtutakse lugupidavalt. Paljud inimesed küsivad, kuidas see juhtus, kuidas see kõik algas.

Sain aru ühest: tee esimene suur projekt ja kedagi ei huvita, kui vana sa oled.

Mida läbipaistvam ja suurem äri, seda vähem üllatusi

Ettevõtluses tuleb kogu aeg ette raskeid aegu. Isegi väikesel projektil on palju probleeme. Näiteks klientidele, kellele miski ei meeldi – neil on vaja raha tagastada, vastasel juhul ähvardavad nad kohtusse kaevata. Rahalisi probleeme on tohutult ja rahapuudused. Kuid see kõik on lahendatav.

Töötame alati lepingu alusel – see kaitseb meid igasuguste hädade eest. Teeme koostööd ka positiivse mainega kaubamärkide ja organisatsioonidega: telekanalid, riigikorporatsioonid või muud suurettevõtted. Juhtub, et nad viivitavad maksetega, raha võib ulatuda kuni kuus kuud. Aga nad maksavad alati.

Kuidas ma klassis istusin ja föderaalprojekte tegin

Valmistame oma toote kvaliteetselt, seda märkas sotsiaalvõrgustik "VKontakte" ja hakkas meid ettevõtetele soovitama. Näiteks Haridusministeerium usaldab VKontaktet ja VKontakte meid. Nii sai ministeeriumist meie püsiklient.

Näiteks lõime ametliku USE kogukonna. Seda pole juhtunud ühelgi saidil, kuigi neid eksameid teeb igal aastal 700 000 inimest. Märkasin seda ja tegin haridusministeeriumile algatuse - see juhtus aasta pärast seda, kui ma ise koolis eksameid tegin. Nüüd on avalikkuses üle 75 000 inimese. Ministeeriumile on antud kogukonna õigused, aga lõin selle koos meeskonnaga. Kogukonnas on üks, kes juba teist aastat aitab koolilastel eksamit puudutavatele küsimustele vastuseid leida.

Minu jaoks oli kõige meeldejäävam projekt esimene töö Telekanaliga Friday!. Kavandati Harry Potteri filmide eetrisse andmine, mis oli ajastatud romaani ilmumise 20. aastapäevaga. Seda konkreetset saadet oli vaja kuidagi esile tõsta, sest filmi oli paljudel kanalitel juba korduvalt näidatud. Siis otsustas juhtkond muuta VKontakte interaktiivseks ja me viisime selle idee ellu.

Kui kätte jõudis reede!, oli meie projekt vaid paar kuud vana. Telekanali loovjuht nägi kuskil meie dünaamilist kaant ja kirjutas meile. Olime väga üllatunud. Selle tulemusena tegime projekti, mille kohta paljud meediaväljaanded. Mehaanika tundus lihtne – kasutajad neljas Sigatüüka teaduskonnas. Aga me pole varem midagi sellist teinud ja siis oli see meie jaoks väljakutse. Rääkisime internetis, ma elasin ikka Biiskis.

Istusin klassiruumis ja tegin reedese telekanali projekti, millest võttis osa 50 tuhat inimest.

Klassikaaslased arutasid meie kattekiipi, sest seda reklaamiti teles ja keegi ei teadnud, et ma sellega seotud olen.

Pärast seda tööd hakkasid paljud meiega ühendust võtma ja telekanalist sai meie püsiklient. Enne meie projekti "Reedel!" tellijaid oli 200-300 tuhat, nüüd - 1 300 000. Usun, et selline vaatajaskonna kasv on osaliselt meie projektide teene.

Noortetunnid

Nüüd on meie meeskonnas 16 inimest. Mõned neist töötavad eemalt ja mõned töötavad Baumanskaja kontoris. Ma pole veel isegi dollarimiljonär, seega on mul palju plaane ja ma liigun pidevalt edasi.

Nüüd omandan näiteks tagaselja kõrghariduse. Ajalugu teab palju näiteid, kui inimesed ehitasid suuri ettevõtteid ilma kõrghariduseta, kuid siis said selle ikkagi kätte. Seega otsustasin selle eest eelnevalt hoolt kanda.

Oma teel muudaksin ainult üht – oleksin alustanud veelgi varem. Ma kulutaksin vähem aega kasututele asjadele, kiusatustele, mis on kõigil teismelistel, nagu arvutimängud.

Mida varem alustate, seda rohkem on teil aega teha, see on loomulik.

Alustamiseks on vaja palju tahtmist. Teadmised, tutvused, raha – kõik omandatakse selle käigus. Kõige esimene, kõige olulisem asi on see, kui tugevad on teie soovid ja kavatsused.

20-aastaselt sai temast tööandja konkurent

Image
Image

Nina Kalaus Disainistuudio "" asutaja, mis kuulub Runeti reitingu järgi Venemaa 100 parima veebistuudio hulka.

Alternatiivne arvamus kui põhjus ettevõtlusega alustamiseks

Mul vedas, avasin oma erialal ettevõtte. Asusin tööle 17-aastaselt, ülikooli teisel kursusel. Mind kutsuti Volgogradi ühte juhtivasse stuudiosse projektijuhiks. Töötasin seal kolm aastat, kuid minul ja mu juhil oli tootest erinev nägemus: mina tahtsin rohkem disainilahendusi, tema aga tehnilisi. Seetõttu pidin alustama oma äri, et realiseeruda lahedates visuaalsetes projektides.

Juhtus nii, et avasin oma äri koos partneritega samast veebistuudiost: nad olid programmeerija ja SEO spetsialist. Leppisime kokku, et tahame arendada toote visuaalset osa. Oli aasta 2008 õues – veebistuudiote avamise buum ja saime voolu sisse.

Elukaaslased olid minust vanemad, umbes 25-aastased, aga mina olin edasiviiv jõud. Mäletan siiani: oli 8. jaanuar, suhtlesime veel ICQ kaudu ja SEO spetsialist kirjutas mulle, et on idee firma avada. 12. veebruaril oleme ettevõtte juba registreerinud.

Peale seda läksime oma stuudio juhataja juurde ja rääkisime, mida teha tahame. Ta ütles: "Okei, lihtsalt ärge kasutage minu projekte portfellide jaoks."

Oma nooruse ja rumaluse tõttu tekitasin ise konflikte - näiteks teades, et meie endise juhi firma võtmetöötaja otsib tööd, pakkusin talle paremaid tingimusi.

Siis sain aru, et inimsuhted on tähtsamad kui äri.

Stuudio käivitamiseks vajasime umbes 100 000 rubla. Investeeriti võrdsetes osades, panustati midagi tehnikaga, sest arvuteid oli vaja. Osa raha laenasime minu tulevase abikaasa emalt. Andsime kohe välja OÜ ja see on siiani olemas.

Meie esimene klient oli kottide veebipood. Leidsime selle vabakutselise saidilt. Ma pole kunagi varjanud, et otsisime sealt esimesi kliente. Nad tegid kõike: alates täisväärtuslikest võtmed kätte veebisaitidest kuni lihtsa programmeerimiseni, kui raha oli kiiresti vaja.

Keegi ei võtnud mu otsust tõsiselt

Ema kasvatas mind ja ta nägi mind alati veidi erinevas kehastuses: pangaametnikuna või ametnikuna. Esimene löök oli tema jaoks minu erialavalik ülikoolis: olen PR-valdkonna IT-analüütik, mitte majandusteadlane. Teine oli see, kui tulin ja ütlesin, et avame oma ettevõtte.

Ema püüdis veenda, kuid sülitas siis: "Sa ise mõtled edasi."

Ja ma olen seda teinud 10 aastat. Sõbrad ja klassikaaslased ei võtnud seda tõsiselt ning siiani, kuigi nii palju aega on möödas ja ma elan nüüd teises riigis, on mul väga raske oma sõpradele öelda: "Ma olen stuudio juht, mul on oma äri." Sest minu arvates kõlab see haletsusväärselt.

Muidugi ei olnud lihtne ühendada täiskoormusega õpinguid ülikoolis ja täiskoormusega tööd ning veidi hiljem - õppimist ja oma äri. Jah, jätsin end ilma tudengipidudest, aga mul vedas ja oma tulevase abikaasaga tutvusin tööl – avasime koos stuudio, ta oli meie meeskonnas programmeerija.

Oli veel üks tee, mille võisin maha keerata. Õpingute ajal huvitas mind väga tõsine PR, mis võib maailma muuta. Poliitilise PR-i valgustaja Aleksandr Tšumikov tuli meie linna loenguga. Pöördusin tema poole pärast seminari, rääkisin oma kirest PR valdkonna vastu. Ta tundis huvi ja pakkus osalemist pereaastale pühendatud fotoprojektis. Ma ei läinud, sest otsustasin avada oma ettevõtte, kuid tänaseni hoian seda tema kaarti trofeena.

Sularahapuudused ja "pikale veninud lahutus" stuudio kaasasutajaga

Iga ettevõtte peamine raskus on sularahapuudus. Eriti kui ajad äri mitte kaine arvestusega, vaid südame ja hingega. Võtsin sageli oma portfelli projekte, töötades tuleviku nimel.

Aga kõigele vaatamata saavad minu töötajad iga kuu 7. kuupäeval palka.

Suurim kassaauke juhtus 2018. aasta jaanuaris, olin aasta Saksamaal elanud, kuid kohanesin veel uut tüüpi stuudiojuhtimisega - puldiga. Kuid ma suutsin probleemi lahendada isegi oma vahendeid investeerimata. Reeglina võtan sellistes olukordades ette vähem huvitavaid, kuid hästi tasustatud projekte.

Kõige raskem periood oli "pikale veninud lahutus" meie kaasasutaja - SEO spetsialistiga. Me ei mõistnud teineteist nii palju, et ei saanud enam tööd jätkata. See oli tõsine kriis, mida elasin väga raskelt läbi. Aga lõpuks saime kõik sellest olukorrast väärikalt välja ja suhtleme ikka soojalt.

Tegin äri isegi haiglast

Mul on väga vedanud, teen seda, mis mulle kõige rohkem meeldib. Olen kindel, et see on see, mida ma teha tahan. Isegi teise riiki lahkudes teadsin kindlalt, et ma ei lõpeta oma äri. Isegi kui patsient on tõenäolisemalt surnud kui elus, elustan ta.

Ma armastan oma tööd igal eluhetkel.

Lahkusin isegi kontorist sünnitama: enne kirjutasin juhtidele, mida nad tegema peavad. Hommikul kell 4 sünnitas ja kell 9 helistas kontorisse ja küsis, kas nad saavad seal kõigest aru ja kuidas läheb. Lühikese rasedus- ja sünnituspuhkuse ajal, kuigi jätkasin kaugtööd, tahtsin väga imet. Ja juhtuski: meid kirjutas Epsoni juht, sama firma, mis toodab printereid, esindust Venemaal ja SRÜ-s. Alguses ma isegi ei uskunud, et see tema on, ja kontrollisin domeeni, kust kiri saadeti. Jah, meil oli kliente Moskvast ja üle kogu Venemaa, aga selline kaubamärk tuli esimest korda. Epson on tellinud meilt uue printerite sarja reklaamiveebi. Hiljem tegime ettevõtte fotovõistluse jaoks veebilehe ja siis pakuti meile veebisaiti epson.ru ja see on meie suur uhkus. Muide, me töötame selle kliendiga siiani.

Oleme Volgogradi piirkondlik agentuur ja me ei häbene seda. Hetkel olen ainuke omanik. Ja minu jaoks on väga oluline säilitada oma fookus – teeme kvaliteetset disaini. Just see fookus võimaldab meil veebistuudiote erinevates reitingutes järjestada. Minu jaoks on see kinnitus õigest teest: 10-15 tuhande veebistuudio ja agentuuri hulgas oleme Venemaal. Samuti võitis meie loodud sait föderaalsel Runeti konkursil kategoorias "Haridus".

Noortetunnid

20-aastaselt on palju lihtsam leida enda seest ressurssi - ja selleks pole vaja mediteerida. Sa lihtsalt lähed ja teed seda, sest usud sellesse. Noorus on aeg, mil saab tantsida terve öö. Ja ma töötasin terve öö ja saavutasin teatud tulemused. Oleksin nüüd mõelnud, kas seda on vaja?

Samas on väga oluline leida oma õpetaja. Ma väga ei usu, et muidu saab nooruses tõsist äri teha. Mul vedas – minu mentor, esimese veebistuudio juht, andis palju kogemusi edasi. Vedas ka sellega, et mul olid partnerid, kes olid minust vanemad ja ei lubanud mul vigu teha. Kõik rasked otsused, sealhulgas inimeste vallandamine, langetasime kolmekesi ühiselt. Olen kindel, et 16–20-aastaselt üksi või koos eakaaslastega ettevõtlusega alustades teete kindlasti vigu, mis sunnivad ettevõtte sulgema.

Sest oluline on ka vanusega kaasnev elukogemus.

Soovitan: