2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 03:53
Ettevõtjaks olemine on raske töö ja edukaks ettevõtjaks olemine on kahekordselt raske töö. See artikkel toob välja viis tüüpilist iseloomujoont, mida peate endas arendama, et jõuda ettevõtluse tippu.
Sariettevõtja on inimene, kes lõi eduka ettevõtte, teenis sellega raha ning lahkus ja müüs selle maha. Need ettevõtjad ei peatu ühel ideel, vaid püüavad ellu viia täiesti erinevaid ärikontseptsioone.
Tõelised ettevõtjad on haruldased. Vaid iga kümnes kandidaat on sellel alal tõeliselt silmapaistev. Seda madalat edukuse määra võib seletada asjaoluga, et ettevõtjad seisavad silmitsi arvukate väljakutsetega.
Michigani ja Stanfordi ülikoolide ühisuuringute kohaselt andis üle 70% ühe korra läbi kukkunud ettevõtjatest alla ega üritanud enam oma ideid ellu viia. Ülejäänud 30% on aga täpselt samad inimesed, kes jätkasid liikumist ja asusid ellu viima oma teisi ideid. Allpool on viis peamist tunnust, mis on ühised kõigile sariettevõtjatele.
1. Ajajuhtimise kasutamine
Meie igaühe jaoks on kõige väärtuslikum ressurss aeg, sest see on ainus vara, mida me ei saa täiendada. Just sel lihtsal põhjusel on sariettevõtjate jaoks nii oluline vajadus agressiivse ja läbimõeldud ajajuhtimise järele.
Olge oma aja jaotamise suhtes kriitiline. Kui palju kulutate meilide kontrollimisele või projektides osalemisele, mida saaks allhanke korras või teistele töötajatele delegeerida? Pidage seda alati meeles, sest aja planeerimine on sariettevõtja eduka karjääri jaoks hädavajalik oskus.
Mark Preston
2. Ideede skaleerimine ja ellu viimine
Seeriaettevõtluse üheks iseloomulikuks tunnuseks peetakse võimet kiiresti reprodutseerida ja skaleerida konkreetset ärimudelit kaasaegsel turul. Ettevõtjateks on veniv nimetada neid inimesi, kes ei ole võimelised riskima, et hinnata, kas idee on teostatav ja kasumlik. Kui vastus on eitav, siis tuleb pärast ebaõnnestumist leida jõudu ka teiste ideede elluviimiseks. See on peamine erinevus sariettevõtja ja tüüpilise ärimehe vahel.
3. Strateegiliste suhete loomine
Kasumlikku ettevõtet pole lihtne iseseisvalt üles ehitada. Seetõttu koondavad sariettevõtjad enda ümber mõttekaaslasi, koostööpartnereid ja abilisi. Kuid lisaks tihedale meeskonnale tasub kaaluda ka mõnda tüüpi strateegilist suhet, nagu mentorlus või mentorlus. Näiteks väikeste idufirmade kasvamisele kaasaaitamine.
Usun, et edukad ettevõtjad peaksid väikeprojekte kindlasti tasuta aitama. Sa võid saada nendele inimestele targaks ja kogenud mentoriks, jagada kogunenud kasulikke oskusi, suunata neid õiges suunas. Tore on teada, et just sinust sai inimene, kes kelleski ettevõtlustule süütas. Mentorlus on sariettevõtjale äärmiselt kasulik oskus.
Mark Preston
4. Armastus teadmiste vastu
Kaasasündinud uudishimu ja kaasasündinud soov pidevalt uusi teadmisi omandada on teine omadus, mis eristab sariettevõtjaid keskpärastest juhtidest. Neil on mingi mootor, mis lükkab edasi ja paneb neid küsimusi esitama, vastuseid otsima ja ideid genereerima.
Ma ei loe ainult ajalehti ja tehnilisi teatmeteoseid, loen täiesti erinevat kirjandust ja just tänu sellele hakkan märkama seoseid, millele ma varem tähelepanu ei pööranud. Kummalisel kombel tuli mulle unes palju ideid. Ärkasin uute ideede ja maailmavaatega. Peaasi, et te ei maga maha hetke, mil see teile koitis.
Mark Preston
5. Oskus õigel ajal peatuda
Tundub, et sihikindlus ja sihikindlus on juurdunud rakutasandil sariettevõtjates. Sellegipoolest märgib Preston, et sama oluline on osata oma ebaõnnestumisi tunnistada ja ebaõnnestumistest loobuda.
Peaasi on viga kiiresti märgata ja lasta sellel juhtuda. Paljud ettevõtjad hoiavad liiga tugevalt kinni ebaõnnestunud ideedest või projektidest, mis õõnestavad nende jõudu ja kulutavad ressursse. Oluline on õigel ajal peatuda. Niipea, kui märkate, et midagi läheb selgelt valesti, peate sellega kiiresti ja otsustavalt hüvasti jätma.
Mark Preston
Prestoni ärifilosoofia üks kurioosne aspekt sariettevõtjana on see, et ta on täielikult äriplaneerimise vastu. Tema arvates on need tohutud ebamugavused ja toovad reaalsele ärile vähe käegakatsutavat kasu. See, et sul on kaalukas 70-leheküljeline Talmud, on muidugi hea, kuid vaevalt see esimeste raskustega silmitsi seistes aitab, kinnitab ta.