Sisukord:

Isiklik kogemus: kuidas käivitada projekt valdkonnas, mida teie riigis veel ei eksisteeri
Isiklik kogemus: kuidas käivitada projekt valdkonnas, mida teie riigis veel ei eksisteeri
Anonim

Ärge kartke kehastada julgeid ideid ja kasutage oma ressursse targalt.

Isiklik kogemus: kuidas käivitada projekt valdkonnas, mida teie riigis veel ei eksisteeri
Isiklik kogemus: kuidas käivitada projekt valdkonnas, mida teie riigis veel ei eksisteeri

Leia endale mõttekaaslane ja ära lase lahti

Mu elukaaslasega tutvusime, kui olime tudengid. Sel ajal tahtsime mõlemad midagi lahedat teha ja sellega raha teenida. Saime aru, et suhtume paljudesse asjadesse sarnaselt ning juba siis valitses meie vahel vastastikune mõistmine ja usaldus, mis iga aastaga tugevnes.

Sa võid healt partnerilt midagi küsida ja unustada ning kui tähtaeg on nina ees ja peast välja lennanud ülesandest paanikas meenub, on see juba tehtud ja sama tõhusalt nagu oleks tööd teinud. selle peal ise.

Projekti arenedes ja meeskonna kasvades on teil veel aega ennast põletada: mõned inimesed järgivad oma eesmärke ja kahjustavad ettevõtet. See kogemus muudab teid töötajate valikul tugevamaks ja ettenägelikumaks.

Meeskonna kokkupanemisel hinnake järgmisi parameetreid:

  • Ummik- ja erakorralistele küsimustele vastamine - ennustada käitumist kriitilises olukorras, panna proovile mõtlemise loovus.
  • Kogemus. Oluline on olla teadlik nii inimese õnnestumistest kui ka ebaõnnestumistest – kuidas ta nendega suhestub ja milliseid õppetunde saab.
  • Pädevus. See peaks vastama ettevõttes mängitava rolli tasemele.
  • Inimese usk oma jõududesse ja tema võimesse luua tõeliselt arenenud tooteid.
  • Kandidaat peab projekti uskuma, jagama selle eesmärke ja missiooni.

Inimestega töötamise riskide osas soovitame juhinduda samast tõest, mis on sama vana kui maailm: parem teha ja kahetseda, kui mitte teha ja kahetseda kogu elu.

Viige oma äriidee ellu, isegi kui ressursse napib

Isegi kui te pole ekspert üheski teid huvitavas valdkonnas, võib protsess ja tulemus olla huvitavamad. Eriti inspireeriv on väljavaade olla nišis esimene.

Vaadake trende, uurige uusi lähenemisviise ja katsetage tehnoloogiaga. Mittetriviaalsed tooted tööstusharude ristumiskohas on sageli publiku suurima vastukaja saanud.

Võite alustada erinevate starditingimustega. Algul kasutasime kõige kättesaadavamaid ja tasuta tehnoloogiaid, kuna idee testimisse pole mõtet palju investeerida. Sellest piisab sageli esimese tagasiside saamiseks ja arvustuste kogumiseks.

Näiteks saab liidese disaini prototüüpi teha täiesti erineval viisil:

  • Kasutage MacBook Pro's Adobe Photoshopi või Sketchi täisversiooni (peate kulutama üle 200 000 rubla).
  • Kasutage odava käsitsi ostetud sülearvuti puhul Adobe Photoshopi või Sketchi prooviversiooni.
  • Palgake professionaalne disainer.
  • Joonistage end programmis Paint.
  • Visand salvrätikule käsitsi.

Peamine on sinu idee ja usk endasse, leidlikkus ja kohanemisvõime.

Kasutage ühisrahastamist, mitte investeeringuid

Esimese interaktiivse video filmimise ajal palusime oma sõpradel investeerida 120 tuhat rubla väga lihtsatel tingimustel: kui müüme - tagastame kümnekordselt, me ei müü - pole pahandust, proovisime.

Ühisrahastus on sageli ainuvõimalik viis projekti minimaalsete riskidega tõsta. Kuni sul on salvrätikul vaid idee, ei anna oma aega ja ressursse austavad investorid raha. Esimene juurutamise kogemus võimaldab aga leida investeeringuid ka edaspidiseks, kuna õige inimese juurde jõuad juba toote loomisest arusaamisega ja “tunnetatava” demoversiooniga.

Esialgsed pliiatsikatsetused on kõige parem teha oma raha ja ajaga. Kui selliseid ressursse pole, siis on vaja inimesi ja raha meelitada idee võimaliku läbikukkumise ootusega.

Andke tööriist, ärge tehke seda ise

Esialgu mõtlesime oma klientidele interaktiivsete videote loomisele ise. Kuid ühel päeval viis saatus meid tulevase partneri ja investori juurde. Pakkusime tema ettevõttele interaktiivse video filmimist ja kuulsime vastuseks järgmist: “Poisid, võite sel viisil teenida mitu miljonit rubla ja osta endale Mercedese, kuid jääte vaid sisutootjateks. See on madalaim etapp. Interaktiivse video loomiseks peate oma platvormi üles ehitama tööriistadega. Hiljem sai sellest inimesest meie mentor.

Tootmisega iseseisvalt tegeledes saate sageli loota ainult suurettevõtete kujul olevatele klientidele - need on mõne niši omadused. Kui pakute platvormi koos tööriistadega toote loomiseks (näiteks interaktiivne video, veebisait, kujundus jne), laieneb vaatajaskond automaatselt väikeettevõtetele, agentuuridele, tavaliste blogijate ja isegi kooliõpilasteni.

Analüüsige oma ressursse ja kontseptsiooni muutmise võimalust. Kui loote ühe suure toote, töötate selle kallal mõnda aega. Kui teete tööriista, on võimalik teenindada tegelikult piiramatut arvu kasutajaid, kes loovad iseseisvalt midagi oma.

Ärge kartke hiiglaslikke konkurente

Nüüd on meie konkurendid sellised võimsad ettevõtted nagu Netflix, YouTube, Facebook. Me ei karda seda, vaid vastupidi, oleme selle üle uhked. See tähendab, et juhime siseturgu õiges suunas.

Väikestel projektidel on palju eeliseid: nad on sõltumatud, pole palju kooskõlastusringe, otsused tehakse koheselt. Kui oled väike idufirma, siis oled paindlik ja kohaned kiiresti turutingimustega.

Õppige professionaalidelt

Meie mentor ja partner rääkis meist pidevalt oma sõpradele ja tippjuhtidele erinevatest valdkondadest, et leiame nendega ühise keele. Ta andis meile nende kontaktid ja ütles: "Edasi ise." Nii tutvustas ta meile Timur Bekmambetovi, kellest sai projekti nõustaja.

Projekti jaoks oluliste inimeste otsimine peaks toimuma mitme reegli järgi. Otsige ainult neid, kes teie valdkonda tõeliselt mõistavad, mõistavad kõiki selle peensusi ning oskavad aidata ja kuhugi soovitada. Õiged investorid ja mentorid tagavad idufirmale mitte ainult raha, vaid ka kasvuks vajalike võrgustike. Vajalikud kontaktid võivad saada projekti veduriks ja selle suurliigasse paisata palju kiiremini, kui mitu aastat arendustööd ja investori eelarve kulutamine erinevate hüpoteeside katsetamisele.

Soovitan: