"Mängud on riskantne äri, kuid võitjad võtavad kõik." Intervjuu INLINGO mängude lokaliseerimisstuudio asutaja Pavel Tokareviga

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 03:53

Kuidas mängud aitasid 90ndatel põgeneda reaalsusest ja muutusid seejärel eluküsimuseks.

Pavel Tokarev on arvuti- ja mobiilimängude erinevatesse keeltesse tõlkimise projekti asutaja. Lokaliseerimine võimaldab mängijatel uurida kõikjal maailmas loodud projekte. Rääkisime ärimehega ja saime teada, millist suhtumist tõlkijad nõuavad, miks 20-aastastele meestele teistmoodi häält antakse ja mis mänge ta ise mängib.

Mõnikord on vaja reaalsusest välja tulla ja jõudu koguda

Millal te esimest korda arvutimängutööstusega kokku puutusite?

- Nagu paljud inimesed, hakkasin ka mina mängudega tegelema põhikoolis – 1998. aastal või isegi varem. Mäletan, et sigaretid maksid 6 rubla ja kriisi ajal tõusis hind 30 rublani. Sel hetkel ma lihtsalt suitsetasin ja mängisin mänge. Mul õnnestus isegi lindilt koopiaid leida. Sõbra isa töötas lendurina, tõi kuskilt prefiksi ja meid oli lihtsalt võimatu sellest lahti rebida.

Mis köitis teid mängu jooksul kõige rohkem?

- See on kogemus, mida tegelikkuses on võimatu saada. Elasin Novokuibõševskis, tavalises tööstuslinnas. Muidugi lõin aeg-ajalt õues palli ja käisin spordisektsioonides, aga mängud tundusid ikka huvitavamad. See on tegevusvorm, milles ma ennast otsisin. Samas ei saa ma end karmiks mängumeheks nimetada: tollal polnud tavaannetusega projekte, mistõttu olid ostud ühekordsed ja üsna harvad.

Teismelisena ei armastanud ma ühtegi keelatud vahendit reaalsuse muutmiseks – minu maksimum oli sigaretid ja lahja alkohol. Selle kõigega võrreldes tundusid mängud palju lahedam ajaviide.

Mängimine on parim, mis inimkonnaga juhtuda saab. Aasta-aastalt jälgin üldiseks arenguks vanglas viibivate inimeste arvu. Võin kindlalt väita, et statistika paraneb, mis tähendab, et agressiivsuse tase läheb madalamaks. Tahaks uskuda, et mängud aitavad sellele kaasa.

Kui inimesel läheb halvasti, on palju parem, kui ta läheb ülepeakaela Dota 2-sse kui alkoholi. Virtuaalmaailm aitab täita sisemist tühjust ja säilitada maksa. See on kõige turvalisem viis kompenseerida laste ja täiskasvanute raskust.

Mõnikord on vaja reaalsusest lahkuda ja jõudu koguda, et hiljem naasta.

Miks sa tahtsid reaalsusest lahkuda?

- Ma kasvasin üles kohas, mida vaevalt saab Barvikhaks nimetada. Mõned tuttavad minu õuest on juba vanglas käinud või üldse surnud. Kõik, mida näidati teleseriaalis "Brigaad", toimus minu silme all – selline kooliliikumine 90ndate perioodil. Vanemad otsustasid tõelisi asju ja väikesed jäljendasid seda kõike.

Muidugi mõjutas keskkond, milles ma elasin, minu maailmatunnetust. Ma ei saa öelda, et reaalsus mind vihale ajas, kuid mängud olid mulle võimaluseks välja hingata. Nad mängisid õli rolli, mis aitab mootoril hõõrdumise tõttu mitte seiskuda.

Millal hakkasite mõtlema oma ärile mängutööstuses?

- Oli aasta 2012 ja sel ajal olin juba töötanud ettevõtete müügitreenerina suurtes korporatsioonides: Eldorado, DNS, LG. Kõik oleks hästi, kuid mind tabas klassikaline kriis, mida paljud kogevad perioodil 27–30 aastat: toimus väärtuste ümberstruktureerimine. Sain selgelt aru, et töötaja roll mulle enam ei sobi. Keha keeldus samas suunas liikumast.

Olukorra muutmiseks hakkasin katsetama erinevaid projekte: läksin vabakutseliseks äritreeneriks, proovisin end logistikas ja õigusteenuste edasimüügis. Üks märkimisväärsemaid katseid oli müügiassistendi koht tõlkebüroos. Pärast aastat projekti kallal töötamist mõistsin, et see ei arene. Ühel õhtul istusime kolleegidega ja arutasime, milles probleem. Ütlesin, et tegeleme järjest kõigi tõlgetega – meditsiinilised, juriidilised, tehnilised, aga keskenduda tuleb ühele asjale. Vestluse käigus tõusis päevakorda mängude teema, mille külge millegipärast haakisin. Mulle tundus, et see on kasvav ala, mis on ka minu jaoks huvitav.

Järgmise kolme kuu jooksul sulgesin kõik varem tehtud projektid ja keskendusin ainult mängude lokaliseerimisele. See oli raske, sest kõik, mida olin varem teinud, oli muutunud ebaoluliseks. Tegelesin ainult võrguvälise müügiga, kuid Moskvast pärit arendajaga isiklikule kohtumisele minemine Samaras ei ole valik. Ma pidin kirjutama ja helistama kõigile järjest. Aja jooksul õnnestus mul saada mitu tellimust ja meie meeskonna abiga viia läbi teste suurettevõtetele. Õnneelement töötas, sest tol hetkel otsiti just töövõtjaid.

Millised olid kõige esimesed projektid?

- See oli suur tõlkeprojekt korea keelest vene keelde. Kahjuks ei saa ma nime välja öelda: selline on kokkulepe. Lisaks temale tegelesime WebGamesi ettevõtte mängudega. Koostöö osutus ettevõtlusele väga viljakaks: õppisime tõlkijaid otsima ja hindama. Meie meeskond tõlgis korea keelest vene keelde, seejärel inglise keelde ja sealt kõigisse olulisematesse Euroopa keeltesse: hispaania, prantsuse, saksa, itaalia keelde.

Lokaliseerimine on osa turundusest. Võite kulutada arendusele miljon dollarit, kuid säästa tõlkimisel ja see mõjutab mängu edukust negatiivselt.

Muidugi, kui projekt käivitati valel ajal või ei tabanud sihtrühma, siis isegi täiuslik lokaliseerimine ei päästa, kuid kui kõik õnnestus, võib erinevatele turgudele keskendumine olukorda oluliselt parandada.

Tõlkijad istuvad ööpäevaringselt kodus ja suhtlevad ainult ekraaniga

Millised on lokaliseerimisprotsessi etapid?

- Nullfaas - ettevalmistus. Uurime mängu ja vaatame teksti kui kunstiteost. Kui kangelase, asukoha, mängumehaanika või juhtelemendi nime korratakse mitu korda, tuleks seda terminit tõlkida samamoodi. Nende nüansside järgimiseks koostame koos arendajatega sõnastikku.

Seejärel püüame võimalusel suhelda produtsentide ja stsenaristidega, et paremini aru saada, millisele sihtrühmale mäng mõeldud on ning millised varjatud tähendused on teksti sisse põimitud. Need on olulised punktid, mida enne töö alustamist välja mõelda.

Järgmine samm on tõlkijate valimine. Meie meeskond koosneb enam kui 150 spetsialistist üle maailma. Valime inimesed, kes tunnevad meile vajalikku keelepaari ja on spetsialiseerunud konkreetsele žanrile. On poisse, kes oskavad hästi fantaasiat tõlkida, on hästi kursis Blizzardi mänguspetsiifikaga või on Perfect Worldi mänginud juba pikka aega.

Kui valik tehtud, hakkame inimesi harima. See on projektijuhtide ülesanne: nad aitavad spetsialistidel end mugavalt sisse seada ja seejärel kontrollivad küsimustega, kuidas neil teemaga on. Pärast seda mängivad tõlkijad, vaatavad teasereid ja uurivad sõnastikku, et mõista, millega täpselt tegu.

Kolmas etapp on tõlkimine. Loogika on väga lihtne: algkeelest inglise keelde ja seejärel kliendi soovitule. Pärast seda algab korrektuuriprotsess. See võib olla täielik või osaline. Inglise keelt kontrollitakse alati täielikult ja teisi keeli, kui aega napib, saab vaadata fragmentidena. Kuid sel juhul peame olema kindlad, et tõlkijad olid võimalikult kogenud.

Kui varem oli see protsess lõppenud, siis nüüd küsime kliendilt mängu lõplikku versiooni koos tõlkega. See on kõige püham hetk: olenemata sellest, kui hästi sa spetsiifikat tunned, näeb tekst lõpuks siiski veidi teistsugune välja. Meie jaoks on oluline, et kõik tõlgitud sõnad mahuksid lahtritesse, mille jaoks need on mõeldud, ja näeksid välja sellised, nagu peaksid. Kui testimismeeskond leiab vea, lisame selle aruandesse ja saadame seejärel arendajale. Ta teeb muudatusi ja me viime läbi viimase testi ainult nendel hetkedel, mil vead leiti.

Kui kaua kulub mängu lokaliseerimiseks?

- Mobiilimängu tõlkimine 20 keelde nõuab olenevalt žanrist ja tekstist 2–30 päeva. Enamik kliente avaldab regulaarseid värskendusi, nii et protsessid töötavad paralleelselt. Ühe nädala jooksul saame tõlkida ühe värskenduse elemendid ja testida teist.

Kuulsin, et mängija taju mõjutab tohutult palju tegureid: tegelase aktsent, tämber, intonatsioon. Kuidas leida soovitud hääli kõikjalt maailmast?

- Enne seda rääkisime teksti lokaliseerimisest, kuid kolm aastat tagasi olid meil häälnäitlemisteenused. Sellest hetkest peale tekkisid veelgi raskused, sest hääle tajumine on väga subjektiivne. Töö kulgeb viidete alusel: tellija saadab talle õigena tunduva variandi ning pakume välja, mis täpselt välja pakutud muutmist vajab.

Hiinlased ütlesid kord, et neil on vaja 20-aastase poisi häält. Näitasime, kuidas see kõlab, ja nad vastavad meile: "Mis vanamees see on?" Nad saadavad, nagu nende maailmapildil kõlab 20-aastane mees, ja seal on beebi. Võttis kaua aega, et kuulsate Ameerika saadete näidetega selgitada, et kõik on veidi teistmoodi. Raskuste lahendamiseks peate pidama dialoogi kliendiga - kogu meie töö põhineb sellel.

Praegu tegeleme häälnäitlemisega kümnes Euroopa ja Aasia põhikeeles. Personali on ilmunud helitehnik, kes aitab hääli salvestada ja töödelda. Teeme koostööd erinevate riikide stuudiotega: nemad pakuvad oma näitlejabaasi ja aitavad meie soovi alusel leida õige inimese. Seejärel näitame kliendile mitut testimisvõimalust ja ta valib ühe. Tulemus koosneb näitleja, helitehniku ja projektijuhi tööst – siin tuleb suhelda palju rohkem kui tõlget korraldades.

Salvestame koos valitud näitlejaga versioone, näitame neid kliendile ja tema teeb toimetamisi - 20 stseenist vahel selgub, et viis tuleb ümber dubleerida. Kui klient kinnitab, et tabasime intonatsiooni osas märki, jätkub töö järgmiste episoodide kallal.

Kui palju saate lokaliseerimisega teenida?

- Märksõnade ettevõtte aastane tulu on 150 000 000 dollarit, need on turuliidrid. Mulle meeldib see summa ja ma võtan seda. Samas on marginaalsus meie äris äärmiselt madal. Täpset summat ma ei nimeta, kuid kasum on sarnane Venemaa jaemüügi tuluga. Peamised kulud lähevad sisemistele protsessidele: projektijuhtide hooldus ja koolitus, turundus, uute IT-lahenduste juurutamine.

Kui palju teenivad tõlkijad ja häälnäitlejad?

- Kui me räägime emakeelena kõnelejatest, siis nende sissetulek varieerub vahemikus 3 kuni 8 tuhat dollarit kuus. Häälnäitlemine on umbes sama. Kõik oleneb palgast ja tööl veedetud tundide arvust. Samas peavad spetsialistid olema ettevaatlikumad: kui hind on väike, siis tellimusi on palju, aga tunni väärtus on üsna madal.

Kui palju inimesi teie meeskonnas töötab?

- Praegu on töötajaid 67 inimest ja umbes 150 tõlki, kes töötavad täiskohaga. Lisaks on reservis veel umbes 500 inimest – meil on suur kogukond üle maailma. Hoian oma tööd tõlkijatega kontrolli all, sest see pole lihtsalt ressurss. Annan kuttidele regulaarselt projektijuhtide kaudu tagasisidet, nii korrigeerivat kui positiivset. See on oluline, sest tõlkijad istuvad ööpäevaringselt kodus ja suhtlevad ainult ekraaniga.

Ükskord kaotasime mehe, kuna ta oli töölt ülekuumenenud ja sattus ületöötamisega haiglasse. Inimesed vajavad suhtlemist ja tuge.

Mul on kolm põhinõuet täiskohaga töötajatele: tulemustele keskendumine, lojaalsus ja avatud meel. Esimene väärtus on väga oluline: inimene ei tohiks vaikida raskustest, millega ta ülesande täitmisel silmitsi seisis. Pealegi peab ta suutma probleemile lahendusi leida. Iga koosoleku arutelu peaks lõppema tegevuskava protokollimisega. Minu jaoks on oluline, et inimene ei hajutaks oma mõtteid mööda puud.

Järgmine termin on lojaalsus. Tõsi, see läheb alati vastuollu pädevustega: mida targem on inimene, seda vähem pühendub ta. Soovin, et töötaja oleks vajadusel valmis ohverdama isiklikku aega ettevõtte hüvanguks. Näiteks kui klient teeb ettepaneku tulla kontorisse nädala pärast ja sul on selleks perioodiks juba pilet Euroopasse ostetud, saad sellele annetada. Hea meelega maksan sellisele töötajale raha tagasi, et ta südamerahuga puhkusele läheks ja tehingust saadud lisatasud. Inimestele, kes on valmis ettevõttesse investeerima, ei säästa ma raha, ressursse ega oma aega.

Samas peab kõik olema tasakaalus. Tavaliselt on inimesed kõige lojaalsemad siis, kui nad mõistavad, et nad ei suuda oma mõistusega tulemust saavutada. Palju lihtsam on öelda juhtkonnale õigeid sõnu ja matkida kirglikku tegevust.

Ma ei näe põhjust 12 tundi tööl istuda, kui sellel pole mõtet. Lojaalsus peab käima käsikäes tulemustega.

Viimane väärtus on mõtlemise avatus. See on tõsine asi, mida meie ühiskonnas tapetakse. Uute ülesannete täitmiseks tuleb osata loobuda varasemast kogemusest ning pidevalt otsida praktikaid oma kompetentside raames probleemide lahendamiseks. Püüan avardada oma töötajate silmaringi nii, et nad mõtleksid keelelistele probleemidele, mõtleksid, kuidas mänge tehakse, ja püüavad leida kliendiprobleeme. Minu õppimiskiirus on umbes üks paberraamat nädalas. Lisaks tegelen joogaga, reisin, õpin pidevalt uusi oskusi ja esinen avalikult.

Minu meeskonnas on poisse, kes mängivad pesapalli ja on Jaapani või Korea kultuuri fännid. Need ei ole tavalised inimesed, kes iga päev pärast tööd ja parimal juhul fitnessi õlut taga ajavad. Minu jaoks on oluline näha, et inimesel oleks hobi ja suunad, milles ta areneb. Sellest kujunebki mõtlemise avatus.

Äri on surfamine, nii et mõnikord tabab teid laine

Kuidas teie töökoht välja näeb?

- Ma olen pabistaja. Minu töökoht on kontor, mis on laiali 70 ruuduga. Seal on suur koosolekulaud ja eraldi arvuti jaoks, kus ma aruandeid kontrollin. Mul on teraapiatuba, kus pean üks-ühele kohtumisi, ja ka baarilett, kus joon kohvi ja vaatan Volgat. Tõsi, on olukordi, kus peate viski avama. Juhtub nii, et äri surfab, nii et mõnikord tabab teid laine. Püüan aga stressi maandada läbi füüsilise tegevuse.

Seintel on hunnik pabertahvele ja tahvleid, sest ma salvestan kõike, mis juhtub ja üritan keskenduda. Isegi kui ideed praegu ellu viia ei saa, panen selle eraldi kausta. Kunagi oli pakkumine häälnäitlemist teha, aga nüüd teeme seda regulaarselt. Kui ma kontoris istumisest väsin, kolin kohvikusse.

Peaaegu kogu mu varustus on Apple'ilt, sest ma olen selle ettevõtte fänn. Kontoris on Windowsi arvuti, kuna sellega on lihtsam kasutada spetsiaalseid tõlke- ja aruandlusprogramme. Mul on vaja suurt monitori, sest püüan kolme päeva jooksul varuda vähemalt kaks tundi, et oma klientide uudistega mängida. See pole kohustus, vaid elustiil: olen tõesti huvitatud.

Armastan ka kalleid tarvikuid: armastan Moleskine'i märkmikke ja vastupidavaid pastakaid. Kord ostsin ühe autogrammide saamiseks raamatule "Meie mäng", mille kaasautoriks olin, ja sain aru, et naudin seda. Mulle meeldib, kui asjad on lahedad ja kvaliteetsed.

Kas mängite sageli tööl - näiteks selleks, et kontrollida, kas kõik on õigesti lokaliseeritud ja häälestatud?

- Ma ei mängi mängu testimiseks. Mulle meeldib sukelduda maailmadesse, mida meie kolleegid loovad, et oma äri emotsionaalsel tasandil paremini mõista. Samuti hoian hoolega oma klientide sissetulekuid. On oluline, et nende kulud tasuksid end ära. Tõlge peaks olema osa mängu edust – see on minu peas peamine mõte.

Mis on teie lemmikmäng ja miks?

- Annetasin War Robotsis palju raha. See sarnaneb World of Tanksiga, kuid robotitega. See on väga dünaamiline mäng, milles pead 10 minutiga alistama teist meeskonna erinevate strateegiate abil. Aeg-ajalt käin selle juures lennujaamas pardaleminekut oodates - sellest piisab paari mängu mängimiseks. Armastan ka linnuste ehitamise ja rünnakutega seotud projekte.

Millised komponendid peaksid mängul olema, et võita kasutajate armastus ja orgaaniliselt liituda valdkonna tippesindajate nimekirjaga?

- Mulle tundub, et keegi ei tea sellele küsimusele täpset vastust. On olemas ettevõte nimega Playrix, mis kordab regulaarselt edukaid projekte, kuid mõnikord juhtub ka ebaõnnestumisi. Isegi suurim mänguarendaja Blizzard teeb aeg-ajalt vigu.

Mulle tundub, et suurepärasel projektil on mitu komponenti: lahe idee ja meeskond, piisavalt raha, et idee välja tuua, õige mehaanika ja ökonoomika. Kui mäng kasutajalt üldse raha ei küsi, ei löö ta vastu ja kui nõuab liiga palju, ei mängi keegi.

Oluline punkt on ajastus. Peate toote õigeaegselt vabastama, kuid universaalse perioodi arvutamine on keeruline. Suure kogemusega inimesed oskavad ilmselt juba ette ennustada, mis homme aktuaalseks osutub. Arvan, et kasutajate eelistuste andmed aitavad selles.

Tasub meeles pidada, et mängimine on riskantne äri, kuid võitjad võtavad selle kõik. Suremus on siin kõrge, kuid selle kompenseerib suurepärane sissetulek, kui õnnestub Olympusele jõuda. Inimestest saavad aastakümnetega miljardärid.

Mängutööstus areneb välismaal palju aktiivsemalt kui Venemaal: pakkumisi ja mängijaid ise on rohkem. Mis on mahajäämuse põhjus?

- Ma ei ütleks, et mängutööstus on Venemaal halvasti arenenud. Mänge tootvate firmade seisukohalt pole me kõige hullemad kaotajad. Näiteks Playrix on üks parimaid mobiiliarendajaid.

Samal ajal on meie toodete kvaliteet nõrgem. Selles osas on Hiina viimastel aastatel jõudsalt edasi liikunud. Ma arvan, et see kõik taandub haridusele ja turu suurusele. Venemaal on palju vähem mängijaid kui osariikides, Koreas, Jaapanis või Hiinas. Samas on nende riikide majandus paremini arenenud – inimesed on valmis rohkem maksma.

Kuidas te end päeva jooksul organiseerite?

- Sel aastal avastasin Todoisti – see on väga lihtsalt kasutatav rakendus, kuhu sisestan kõik ülesanded. Mugav, sest neid on võimalik projektide vahel jaotada ja silte määrata. Rakendus on saadaval minu telefonis ja arvutis ning lisaks sünkroonib see ka Gmailiga, seega on Todoist minu jaoks tõeline abiline. Siiski kasutan endiselt tühja paberilehte, millele kirjutan üles kõik päeva ülesanded. Nii töötab aju paremini.

Mind aitab Google'i kalender. Siit võtan Todoistilt kõik kohtumised ja määran tähtajad. Mõnikord ilmuvad hilinenud ülesanded, kuid ma püüan välistada sellised juhtumid, mille pühendan sel aastal isiklikule efektiivsusele. Sain aru, et ettevõtte edasiseks läbimurdeks ja kasvuks on vaja oma peas asjad korda seada ja oma töötajatele eeskujuks saada.

Jagage rakendusi, mis muudavad teie töö ja elu lihtsamaks

- Lõõgastumiseks teen joogat ja kardiotreeningut. Testin perioodiliselt erinevaid fitnessi planeerijaid, kuid lõpuks sattusin töötama treeneriga – tema määrab mulle tunnid. Samuti mediteerin pool tundi päevas. See on nagu hammaste pesemine, see aitab lihtsalt meelt värskendada.

Diktofoni kasutan ma üsna tihti, sest staabis on inimene, kes salvestised kiiresti ümber kirjutab ja tekstiks tõlgib. Ja inglise keele tundide jaoks laadisin alla Quizleti – juhendaja jätab mulle ülesanded otse rakendusse.

Mida sa teed oma vabal ajal?

- Varem mängisin airsofti, aga nüüd lõpetasin sellega sõitmise. Kõige sagedamini sõidan rattaga, loen raamatuid, tegelen fitnessiga. Hiljuti taipasin, et tahan paadi osta, kuna armusin jahipidamisse. Proovisin seda mitu korda ja tundsin, et mulle meeldib relvaga tulistada. Kunagi tapsin pardi esimese lasuga – see on minu jaoks väga lahe. Tokarev on jahi perekonnanimi, nii et geenid hüppasid. Arvan, et jahipidamisest saab minu hobi järgmiseks 10 aastaks kindlasti.

Elu häkkimine Pavel Tokarevilt

Raamatud

Mulle meeldib Nikolai Tšernõševski raamat "" - see räägib ärist. Autor ennustas pilvelõhkujate ja kombainide ilmumist. See on tõeline häkkimine ettevõtte loomiseks ja inimeste värbamiseks. Sellest raamatust on saanud minu jaoks ilmutus, nii et loen seda aeg-ajalt uuesti.

Stephen Covey "" on samuti kuum teema. Kõik ütlevad, et on seda lugenud, aga keegi ei oska oskusi ise loetleda. Mulle tundub, et need on elementaarsed asjad, mida saab ja tuleks kasutada. Veel üks selle aasta ilmutus minu jaoks oli Alexander Fridmani raamat "". Praegu jätkan ma tema enda autori "" lugemist.

Kui me räägime tootest, siis tasub pöörata tähelepanu raamatule "The Platform Revolution". Lisaks sellele lugege kindlasti ka Strugatski "" ja "" Aleksander Dumas. Ma armastan ka Viktor Pelevinit. Mulle meeldib eriti "" - ta mõjutas mind äriliselt suuresti.

Filmid ja sarjad

Head telesaated on Silicon Valley ja Force Majeure. Ameerikas pole asjad päris nii, nagu ekraanil näha, aga pilt on väga lahe.

Järgmine tase on sari Miljardid. Ma ei vaata rohkem süžeeliini, vaid seda, kuidas seal inimeste rolle kirjeldatakse. Peale tema meeldis mulle House of Cards. Sari räägib sellest, kuidas sa pead olema poliitik. Väga kasulik ka ärilises mõttes.

Aga minu jaoks on kõige lahedam telesaade Noor isa. See on lihtsalt meistriteos. Vanast soovitan Sherlock Holmesi ja Seventeen Moments of Spring.

Podcastid ja videod

Üks mu lemmikuid podcaste on. Aeg-ajalt kuulan "" ja vaatan Jevgeni Tšernyaki YouTube'i kanalit - see on uus Oleg Tinkov. Tema väljaöeldud mõtted ja esitlus on väga lahedad.

Aeg-ajalt vaatan kanalit "". Saatejuht mulle väga ei meeldi, aga külalised on lahedad. Tellin ka mängude striimereid ja vaatan kanalit – mulle meeldivad avaliku esinemise teemad.

PR-i seisukohast lähtun. See, kuidas ta ärist räägib, on alati asjakohane. Lisaks meeldib mulle kanal - sealt on infot raske tajuda, aga aju tööst räägib huvitavalt. Seejärel uurin esmaseid allikaid, millele ta viitab. Ja viimane on kanal "". Poisid avaldavad väga kvaliteetset sisu.