Olge oma türann: John Rockefelleri edu 6 sammast

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 03:53

Visadus, enesevalitsemine, kokkuhoidlikkus ja muud omadused, mis aitasid lihtsast perest pärit poisil saada maailma esimeseks miljardäriks.

Saate seda artiklit kuulata. esitage taskuhäälingusaadet, kui see teile sobib.

1870. aastal, kui ta oli 31-aastane, sai John Davison Rockefellerist maailma suurim naftatöötlemisettevõte. Kui ta pensionile jäi, peeti teda Ameerika rikkaimaks meheks ja elu lõpuks maailma rikkaimaks meheks. Tema isiksust ja meetodeid hinnatakse erinevalt.

Kriitikute jaoks on Rockefeller halastamatu kapitalist, kes surus konkurendid alla ja lõi tigeda monopoli. Austajatele - ärigeenius, nende tööga saavutatud edu unistuse kehastus. Keegi, kes tugevdas ebastabiilset tööstust, lõi uusi töökohti, alandas naftahindu.

Võib-olla oli selle isiksuse kõige hämmastavam omadus uskumatu enesekontroll. John mõistis: kui tahad olla iseenda juht, õpi ennast juhtima. Saate esmakordse dollarimiljardäriga suhestuda nii, nagu soovite, kuid tema põhimõtteid tasub arvestada. Need on eetiliselt neutraalsed ja tulevad kasuks igas ettevõtmises.

1. Vankumatu visadus

Rockefeller sündis lihtsasse vaesesse perekonda. Lapsepõlvest saati aitas ta vanemaid talus, hoolitses oma nooremate vendade ja õdede eest ning kuuvalgel. Kooliharidus anti talle kõvasti. Hiljem rääkisid klassikaaslased, et tookord ei paistnud ta millegi poolest silma peale töökuse. Kuid see on üks tema edu saladusi: ta täitis ülesandeid kannatliku visadusega.

Pärast keskkooli läks John kolledžisse ja avastas peagi oskuse töötada numbritega. Kuna ta ei tahtnud aastaid õppimisele kulutada, lahkus ta kolledžist ja registreerus kolmekuulisele raamatupidamiskursusele. 16-aastaselt hakkas ta tööd otsima.

Rockefeller soovis saada tööd suures lugupeetud firmas, kus on kõige rohkem võimalusi midagi õppida ja edasi liikuda. Ta koostas nimekirja kõige usaldusväärsematest pankadest, kaubandus- ja raudteefirmadest.

Iga päev pani ta ülikonna selga, ajas habet, puhastas kingi ja läks tööd otsima. Igas ettevõttes küsis ta tegevjuhilt, kuid tavaliselt paluti tal rääkida assistendiga. Rockefeller teatas talle kohe, et teab raamatupidamisest ja soovib tööd saada.

Olles läbinud kõik nimekirjas olevad ettevõtted tulemusteta, alustas ta otsast ja vaatas kõik uuesti läbi. Mõnes käis ta kolm korda.

Otsingut käsitles ta kui täiskohaga tööd, tehes seda kuuel päeval nädalas hommikust õhtuni. Kuue nädala pärast kuulis ta lõpuks ihaldatud sõnu: "Me anname teile võimaluse." Väikefirma Hewitt & Tuttle vajas kiiresti raamatupidaja assistenti ja Rockefelleril paluti kohe tööle asuda. Ta mäletas seda päeva kogu elu ja pidas seda oma edu alguseks.

2. Enesekontroll ja vaoshoitus

Rockefelleri ema õpetas talle lapsepõlvest peale, et enda kontrolli all hoidmine tähendab teiste kontrollimist. Ta mäletas seda ja tema juhtimisstiil erines tollastele tööstusmagnaatidele omasest. Tema jõud ei põhinenud vihasel vastu lauda koputamisel, vaid kiretul käitumisel.

Nooruses oli ta kiireloomuline, kuid siis õppis oma tujusid talitsema. Sellest ajast kuni oma elu lõpuni eristas teda hämmastav rahulikkus, säilitades tasakaalukuse kõigis olukordades. Seda rahulikkust täiendas rõhutatud vaoshoitus. Tavaliselt avaldas John vaevu oma mõtteid, isegi lähedastele.

Rockefeller järgis põhimõtet: "Edu tuleb siis, kui hoiad kõrvad lahti ja suu kinni."

Ta oli oma meeleolu, reaktsioonide ja näoilmete üle kontrolli all. Ta ei läinud töötajatega suheldes kordagi endast välja, isegi kui nad millegi üle kaebasid. Nende sõnul leidis ta alati kõigi jaoks hea sõna ega unustanud kedagi. Selline rahulikkus ja sõbralikkus võitis isegi ettevõtte jaoks rasketel aegadel Rockefelleri töötajatelt suurepäraseid hinnanguid. Nad pidasid teda ausaks ja heldeks, vabaks pisipursketest ja diktatuurist.

Rockefeller uskus, et vaikimine on jõud, ja kohtudes teiste juhtidega kuulas ta ka rohkem kui rääkis. See peaaegu üleloomulik rahu ainult tugevdas tema mõju. See viis rivaalid tasakaalust välja ja pikad pausid tehingu arutamise ajal tekitasid segadust.

Kuigi kriitika, mida ta pidas ebaõiglaseks, ärritas teda, hoidis ta tagasi tungi teravalt reageerida. Sellist raudset vaoshoitust seletas ka tema olemuse ülesehitus: ta ei ihaldanud teiste heakskiitu, eriti nende, kellest ta lugu ei pidanud.

3. Tagasihoidlikkus

Võib tunduda, et Rockefeller oli uhke, kuid see pole sugugi nii. Terve elu kasvatas ta endas usinasti tagasihoidlikkust. Ta mõistis, et võim ja rikkus võivad muuta inimese ülbeks, ja ta võitles selle vastu teadlikult.

Kui tema kapital kasvama hakkas, kordas ta endale iga päev selliseid vanasõnu: "Uhke vandus, aga veeres põrmuks." Õhtul voodis lamades tuletas ta endale meelde naftatööstuse ebastabiilsust ja edu haprust.

Asjad läksid hästi ja sulle juba tundub, et oled hea ärimees. Vaata, võta aega, muidu kaotad pea. Kas kavatsete selle raha pärast nina püsti ajada?

John Rockefeller

Nii hoiatas ärimees ennast. Ta uskus, et sellised vestlused iseendaga aitasid tal õigel teel püsida.

Rockefellerile avaldas positiivset mõju ka kirikukogukonna elus osalemine. Ta käis usinasti jumalateenistustel ja aitas igati: pidas palvusi ja õpetas pühapäevakoolis, vajadusel täitis sekretäri või korrapidaja ülesandeid. Ma ei pidanud ühtegi tööd allapoole oma väärikust. Pärast riigi rikkaimaks meheks saamist ei hakanud John enam moekas kirikus käima nagu teised. Vastupidi, ta hakkas veelgi rohkem hindama võimalust suhelda tavaliste inimestega.

Üldiselt on Rockefellerit alati huvitanud inimesed ja nende saatus. Talle meeldis uutelt tuttavatelt elu kohta küsida ja ta kuulas neid tähelepanelikult. Oma rafineerimistehastes ringi liikudes küsis ta kohalikelt juhtidelt, mida saaks parandada, pani need ettepanekud kirja ja võttis neid kindlasti arvesse.

Direktorite koosolekutel istus John mitte laua eesotsas, vaid kolleegide seas. Enne oma väljaütlemist küsis ta kõigi arvamust. Ja ta ei surunud seda peale, vaid pakkus ja püüdles alati kompromisside poole.

Tema alandlikkus avaldus isegi heategevuses. Erinevalt paljudest teistest filantroopidest ei soovinud Rockefeller, et hooned ja organisatsioonid saaksid tema nime. Ta eelistas projekte rahastada, ilma et oleks sellest kära teinud.

4. Püüdlus enama poole kui lihtsalt rikkus

Rockefeller tahtis lapsepõlvest rikkaks saada ja mõnikord ajendas teda tõesti ahnus. Kuid mitte ainult see ei motiveerinud teda. Talle meeldis töö, sealhulgas vabadus, mille see talle andis, ja rasked ülesanded. Esimesel ametikohal – raamatupidajana – töötas ta hommikust hilisõhtuni mitte ainult selleks, et juhtkonnale muljet avaldada, vaid ka sellepärast, et see talle meeldis.

Teised arvasid, et kviitungid ja kviitungid olid igavad ja kuivad ning John – lõpmata huvitavad. Ta armastas numbreid hoolikalt uurida, neid järjekorda seada, vigu otsida. Igas asendis leidis ta midagi, mida saaks õppida, mida saaks parandada.

Kuid tulevane miljardär ei töötanud ainult naudingu pärast - tal oli kaks suurt eesmärki. Esiteks soovis ta tutvustada uut äritegemise viisi. Sel ajal oli naftatööstuses palju ärimehi, kes tahtsid kohe kasumit teenida. Nad ei näinud pikka perspektiivi, nad hävitasid majanduse ja maa, kust nad naftat otsisid.

Rockefelleril oli tööstuse tulevikust täiesti erinev vaade, mis põhines soovil luua midagi usaldusväärset ja pikaajalist.

Ma ei tea midagi põlastusväärsemat ja haletsusväärsemat kui inimene, kes veedab kogu oma aja raha teenides ainult raha pärast.

John Rockefeller

Ta pidas oma elu peamiseks tegevuseks tööstuse stabiliseerimist, töökohtade loomist ning petrooleumi ja seejärel bensiini hinna langetamist, et need massiliselt kättesaadavaks teha.

Teine asi, mis ajendas Rockefellerit oma impeeriumi üles ehitama, oli idee, et mida rohkem raha ta teenib, seda rohkem suudab ta anda. Lapsepõlvest peale julgustas ema teda kirikusse annetuste eest veidi vahetusraha jätma. Ja see soov aidata kasvas koos jõukusega.

Oma esimesel aastal raamatupidajana, saades vaevalt elamiseks piisavat palka, annetas John 6% oma sissetulekust heategevuseks. 20. eluaastaks andis ta regulaarselt üle 10%. Hiljem rahastas ta suurprojekte: ülikoole, meditsiiniuuringute instituute, mustanahaliste koole lõunas, tervisekampaaniaid üle maailma.

5. Tähelepanu detailidele

Rockefeller oli alati korralikult riides ja nägi kena välja. Ta oli vankumatult täpne, uskudes, et kellelgi pole õigust asjatult kellegi teise aega maha võtta. Ta pidas rangelt kinni graafikust, eraldades kindlad tunnid töö, pere, usu ja hobide jaoks ega kaldunud sellest hetkekski kõrvale. Finantstehingutes maksis ta alati õigel ajal võlad ära ja täitis kohustused. Kirja koostades tegi ta viis-kuus mustandit, et oma mõtteid võimalikult täpselt väljendada.

Raamatupidamise küsimustes ei olnud ärimehe innukusel piire. Oma karjääri alguses "õppis ta austama numbreid ja fakte, ükskõik kui väikesed." Kui raamatupidamises oli vähimgi viga, märkas seda Rockefeller. Kui talle paar senti vähem maksti, nõudis ta vea parandamist.

Mõned arvasid, et see kinnisidee pisiasjade vastu oli ülekaalukas, kuid John teadis, et isegi väike näpunäide võib lõpuks oluliselt muuta.

Ühes oma tehases märkas ta, et ühe petrooleumipurgi sulgemiseks kulub 40 tilka joodist. Väljendasin mõtet teha 38 tilgaga. Selle tulemusena hakkasid mõned pangad lekkima. Siis proovisid meistrid 39 tilka.

Sel juhul lekkeid ei esinenud ja tehased läksid üle uuele tihendusmeetodile. "Üks tilk jootet esimesel aastal säästis kaks ja pool tuhat dollarit," meenutas Rockefeller hiljem. "Kuid eksport kahekordistus, seejärel neljakordistus ja säästud kasvasid koos nendega, tilkhaaval purgi kohta ja sellest ajast alates on see ulatunud sadade tuhandete dollariteni."

6. Säästlikkus

Rockefeller ise uskus, et tema edu üks peamisi tegureid oli otsus jälgida kõiki kulusid ja tulusid. Selle harjumusega sai ta alguse juba nooruses, kirjutades kõik summad rangelt väikesesse punasesse vihikusse. Seda märkmikku hoidis ta kõrge eani kui püha reliikviat. See tööriist õpetas talle iga dollari ja sendi väärtust ning mõjutas seega kogu tema elu.

"Ma kandsin õhukest mantlit ja kujutasin ette, kui mugav ma oleksin, kui saaksin endale lubada pikka ja paksu olsterit," rääkis Rockefeller hiljem. «Kasasin lõunasööki taskus, kuni rikkaks sain. Harjutasin enesekontrolli ja enesesalgamist.

Isegi kui tema varandus kasvas tohutuks, hoolitses ta oma isiklike pearaamatute eest, parandades väikseimad vead. Ja kuigi nüüd sai Rockefeller endale lubada peaaegu igasuguseid kulutusi, elas ta jätkuvalt üsna kokkuhoidlikult. Ta ostis ja ehitas suuri maju, kuid need olid alati tagasihoidlikud, võrreldes sellega, mida ta endale lubas.

Ta hoidis alles pakkide ümbrispaberit ja nööri, kandis ülikondi, kuni need kulusid, ja kustutas öösel kõik maja gaasilambid.

John kasutas golfi mängides alati vanu palle eriti salakavalate lõksude jaoks, sest seal läksid need sageli kaduma. Nähes, et teised võtavad uusi palle, hüüatas ta üllatunult: "Nad peavad olema väga rikkad!" Pühade puhul kinkisid Rockefellerid üksteisele praktilisi kingitusi, nagu pastakad ja kindad.

Et õpetada oma kolme tütart ja poega hindama seda, mis neil on, püüdsid John ja ta naine nende eest varjata kogu oma varanduse ulatust. Lapsed ei käinud kunagi isa tehastes ja kontorites. Tema eeskujul pidas igaüks oma tulude ja kulude pearaamatut.

Taskuraha teenimiseks tapsid nad kärbseid, tõmbasid välja umbrohtu, hakisid puitu ja hoidusid kommidest. Nooremad kandsid riideid, mis vanematest üle jäid. Mänguasjade ja muude kingitustega lapsi ei hellitatud. Näiteks kui nad hakkasid küsima jalgrattaid, otsustas Rockefeller mitte osta igaühe oma, vaid ostis ühe, et igaüks õpetaks jagama.

Selline kokkuhoidlikkus oli elupõhimõte, mida ärimees soovis säilitada ka siis, kui säästmiseks polnud praktilist põhjust. See aitas ohjeldada uhkust ega muutnud rikkuse suurenemisega harjumusi. See tuletas mulle meelde, et seda ei saa võtta iseenesestmõistetavana, et see võib kaduda, aga ilma selleta saab elada.

Mingil määral polnud Rockefelleri kokkuhoidlikkusel rahaga üldse mingit pistmist. See oli viis lihaste treenimiseks, mis tegi ta edukaks ja aitas teda säilitada – enesekontroll.