Kes on mentor ja kuidas ta saab teie ettevõtet aidata

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 03:53

Nad ei sööda teile kala, kuid nad ütlevad teile, kust õngeritva saada ja kuidas seda kasutada, et mitte nälga jääda.

Kes on mentor

Mentor on inimene, kes on juba saavutanud edu, täitnud oma teel mitmeid konarusi ning suudab tänu omandatud teadmistele aidata vähem kogenud inimestel valida kergema tee.

Vene keele eestkõnelejad võivad olla nördinud: milleks kasutada "mentorit", kui "mentor" juba on. Sõnu kasutatakse tõepoolest sageli sünonüümidena. Aga mitte alati. Majandussõnastik defineerib mentorit kui "kõrge kvalifikatsiooniga inimest või kogenud töötajat, kes suudab teisi töötajaid nõustada või toetada". See hõlmab muu hulgas sedalaadi mentorlust, kus üks inimene juhib teist, ütleb talle: „Ma tegin seda ja see õnnestus. Korda minu järel".

Mentor seevastu ei ütle, kuidas seda teha. Ta ei anna valmislahendusi, ei võta hoolealuse probleeme enda peale, kui ei tule toime, ei tööta temaga kõigi probleemide kallal. Ta peaks urgitsema ja inspireerima, vaatama olukorda väljastpoolt ja jagama oma arvamust, esitama küsimusi, soovitama, kuidas vältida levinud probleeme ja laotada kõrsi haavatavatesse kohtadesse.

Mentor on midagi enamat kui treener. Mõlemad kasutavad sarnaseid tööriistu: töötavad ilma käskkirjadeta ja aitavad inimesel õigete küsimustega õigeid vastuseid leida. Nad annavad õngeritva, mitte kala. Treener aga selgitab, kuidas konkreetseid eesmärke saavutada. Mentor aitab kasvupunkte näha ja areneda mitmel moel, see on suurem protsess.

Teine oluline erinevus mentori ja coachi vahel on see, et viimane ei pea olema kliendiga sama valdkonna ekspert.

Miks on vaja mentorit

Et midagi teha, tuleb see ära õppida – see on ilmselge mõte. Teatud oskuste omandamiseks on erinevaid viise. Näiteks lõpetada ülikool. Või hankige tööle ja küsige abi vanematelt kolleegidelt. Mõnes suures ettevõttes on isegi mentorlussüsteeme, milles kogenud spetsialistid kasvatavad noori.

Kuid on piirkondi, kus peaaegu igaüks võib tunda, nagu oleks ta keset järve visatud ja talle ei selgitata, kuidas ujuda. Näiteks äri. See nõuab teadmisi ja oskusi paljudes valdkondades. Isegi kui inimesel on delegeerimisvõime, tuleb töötajate uuesti ülekontrollimiseks lisaks spetsialiseeritud asjadele aru saada ka raamatupidamisest, aruandlusest ja muust. Kõik teeb keeruliseks see, et ettevõtja üle pole ülemusi, mistõttu keegi ei ütle sulle, mida edasi teha.

Korduma hakkavad olukorrad, kui ärimees jookseb vastu seina, millest pole selge, kuidas mööda minna. Ja siin on palju kasu inimese nõuandest, kes on juba oma teel takistustega toime tulnud. Mentor toob oma teadmised ja aitab toimuvale terviklikumalt vaadata, et lahendus leida.

See kogemustevahetus on eriti kasulik algajatele ärimeestele, kes alles katsetavad ideid ja kellel pole suuri rahalisi vahendeid. Mentor säästab teid raha kaotamise ja ebamõistlike investeeringute eest. Ta on selle kõik juba läbi teinud ja turg teab sügavamalt.

Kuid isegi kui ettevõtet pole esimest päeva olemas ja see on edukalt arenenud, on siiski hea, kui läheduses on inimene, kes ergutab kasvu ja vahel lihtsalt annab tuge, mis aitab end kokku võtta ja mitte kavandatud teelt kõrvale keerata.. Lõpuks on alati teie silme ees eeskuju, keegi, kellel on see õnnestunud.

Samas on oluline, et hoolealune ehk mentii, nagu teda ka kutsutakse, oleks aktiivne positsioon. See pole lihtsalt elutarkuse saaja. Vastupidi, tema õlgadele langeb põhitöö. Mentor annab sulle kompassi ja kaardi. Menti planeerib marsruudi ja järgib seda.

Miks peaks mentor aitama kellelgi edukamaks saada?

Mentoril võib olla rahaline huvi. Näiteks võtab ta koguduse eest raha koosolekuks, pakub kindlat tasu kuus või nõuab osalust ettevõttes.

Küsimuse materiaalne pool pole aga kaugeltki peamine. Mentorid aitavad sageli tasuta. Kuid kasu saavad ikkagi:

• Isiklik bränd ja ettevõtte maine. Muidugi toob äriedu iseenesest kuulsust, vähemalt kitsastes ringkondades. Aga kui inimene teisi aktiivselt aitab, on ühiskond talle lojaalsem. Mõju on sama, mis heategevusel, aga mentor eksperdina alles areneb.
• Uus kogemus. Teadmisi mitte ainult ei anta, vaid ka saadakse. Igaühe äriteed on erinevad, seega võib mentori töö olla kasulik ka mentorile endale.
• Võla tagasimaksmine". Tihtipeale usuvad inimesed, et kui neid korraga aidati, siis tuleks samapalju ka tagasi maksta, jättes head ahelat mööda.
• Enesekinnitus. Mida iganes öelda, aga arusaam, et sinu juhendamisel on kasvanud lahe ja edukas äri, teeb hinge soojaks.
• Huvi. Kui inimesel on juba stabiilne sissetulek, võib ta lubada endale midagi teha mitte raha pärast, vaid lihtsalt sellepärast, et tal on uudishimu, mis juhtub.

Mida otsida mentori otsimisel

On mitmeid olulisi kriteeriume.

Kogemus

Mentor peaks olema palatist vähemalt paar sammu eespool, et tal oleks midagi edasi anda. Ideaalis oleks ta pidanud hästi omandama need oskused, millest mentiil puuduvad. Siis sulgeb tema ekspertiis need tühimikud, millega palatil pole midagi täita.

Ristmikupunktid

Mentor ja mentii ei tohiks olla teineteise koopiad. Muidu nende töö vilja ei kanna: ju kahe maailmavaate summa on parem kui üks kahe vastu. Võtmeküsimustes pole aga paha vaadata, nagu öeldakse, ühes suunas. Näiteks kui hoolealune soovib rajada keskkonnasõbralikku äri ja mentori jaoks on kasu olulisem kui keskkonnakaitse, siis nad vaidlevad ja jäävad paigale. Kuigi sarnaste vaadetega võiks kiiresti üksmeelele jõuda ja juba eesmärgi poole tormata.

Harjuta

Mentor on ennekõike inimene, kes võiks. Ta töötab hoolealustega oma tootmist katkestamata. Nii et infoärimehed siia ei sobi, ükskõik kui edukalt nad loovad illusiooni, et "nad ise teenivad miljoneid ja õpetavad kõiki".

Energia

Mentori üks ülesandeid on sisendada ja sisendada kindlustunnet, et kõik läheb korda. Kui see läbi põleb, siis on sellise koostöö mõju väike. Kuid see kriteerium on väga subjektiivne, nii et peate tuginema oma tunnetele.

Kaasamine

Hea mentor kuulab palju rohkem kui räägib. Ta ei tohiks nautida oma hääle kõla, vaid esitada küsimusi, aidates mentidel vastuseid leida. Ja siis on olukordi, kus pole ilmseid lahendusi. Ja oluline on, et mentor ei peseks sellistel puhkudel käsi, vaid analüüsiks, mis läks valesti ja kuidas kõike parandada.

Kust leida mentorit

On erinevaid viise.

Tuttavate kaudu

Suure tõenäosusega võib sobiva kandidaadi leida oma keskkonnast või tuttavate tuttavate hulgast. Piisab ringi küsimisest, et mõista, kas läheduses on inimene, kes saaks teid aidata.

Eriüritustel

Erinevate konverentside, ümarlaudade ja muude koosviibimiste üks põhifunktsioone on kontaktide loomine. Aruannete sisu abil saab hinnata esinejate asjatundlikkust, maailmavaadet ja energiat. Siin on mugav ka valitud inimestele läheneda ja nendega rääkida.

Temaatilistes kogukondades ja sotsiaalvõrgustikes

Veebiüritused ei toimu iga päev. Internetis aga kihab elu. Kired kütavad avalikkuses ja kanalites, Vc.ru, Rusbase.ru ja sarnastel saitidel ilmuvad ettevõtjate veerud. Ärimeestega saate alati ühendust võtta kommentaarides, privaatsõnumites või sotsiaalvõrgustike kaudu.

Spetsiaalsetel saitidel

Mentori leidmiseks on loodud teenused – omamoodi temaatiline Tinder. Nende hulka kuuluvad näiteks United Mentors, Experum või Emergentum. Selle lähenemisviisi eelised on ilmsed: saidil avaldavad osalejad kohe oma kavatsused - mõned tahavad oma kogemusi jagada, teised vajavad mentorit. Aga see on kindlasti koostöö ärilistel alustel.

Mida meeles pidada

1. Mentor on kogemustega inimene, kes ei tee sinu heaks midagi. Kuid ta aitab teil oma teed minna, küll üksinda, kuid palju kiiremini kui üksi.
2. Mentorlusest võib kasu olla igas äriarengu etapis, sest pidevalt puututakse kokku raskuste ja uute väljakutsetega.
3. Mentor aitab mitte ainult ja mitte niivõrd raha eest.
4. Selleks, et mentorlusel oleks mõju, peab mentii palju pingutama. Võib-olla isegi rohkem kui siis, kui ta töötaks üksi.