Sisukord:

Kuidas äriplaani kirjutada: 6 olulist punkti
Kuidas äriplaani kirjutada: 6 olulist punkti
Anonim

Kui otsustate oma ettevõtte asutada, ei saa te ilma äriplaanita hakkama. Siin on, millele peate selle loomisel erilist tähelepanu pöörama.

Kuidas äriplaani kirjutada: 6 olulist punkti
Kuidas äriplaani kirjutada: 6 olulist punkti

1. Üldinfo

Enne eelarve planeerimise ja müügistrateegiate juurde asumist peate esmalt saama üldise ettekujutuse ettevõtte tulevikust. Peate analüüsima kõiki üksikasju ja lõkse, mis on eelnevalt kõige paremini teada.

Mida sa teed? Mis on teie eesmärk? Kas vajate äripartnereid? Kas vajate spetsiaalset ruumi või töötate võrgus? Mida on vaja ettevõtte juhtimiseks?

Teekonna alguses võid tunda end pisut segaduses. See on täiesti normaalne. Lihtsalt haarake märkmik ja pliiats, otsige vajalikku teavet ja hakake vajalikku üles kirjutama.

2. Kaubad ja teenused

Äriplaan peaks sisaldama nende toodete või teenuste kirjeldust, mida kavatsete oma klientidele pakkuda. Väga tõhus meetod on oma toodete kategoriseerimine. Näiteks kui soovite kujundada, klassifitseerige oma teenused tüübi järgi: pulmad, firmapeod, pühad jne.

Kirjutage iga toote või teenuse kohta lühike kirjeldus. See pole mitte ainult mugav teie klientidele, vaid aitab teil ka oma äri selgelt struktureerida.

3. Hind ja turundusplaan

Kui olete oma tooted või teenused kategoriseerinud, peate otsustama nende maksumuse üle. Kuidas teid hinna määramisel juhindutakse? Uurige, milline on teie toote keskmine maksumus ja kui palju potentsiaalsed kliendid on nõus selle eest andma.

Järgmiseks peate otsustama, kuidas kliente meelitada. Teie turundusplaan peaks sisaldama strateegiate ja taktikate üksikasjalikku kirjeldust, mida kavatsete järgida.

Sotsiaalsed võrgustikud on üks kõige kasumlikumaid kaasaegseid ärireklaamide platvorme. Samuti saate oma toodet veebisaitidel ja ajaveebides reklaamida.

4. Turuanalüüs

Turuanalüüs on äriplaani oluline osa. Õigete klientide meelitamiseks peate olema teadlik nende huvidest ja vajadustest. Mõelge, kes on teie potentsiaalsed kliendid.

Millisele soole ja vanusele teenus on mõeldud? Milline toote või teenuse vorm on nende jaoks eelistatavam?

Koguge oma niši kohta põhjalikku teavet. Uurige, kas teenused ja tooted, mida kavatsete pakkuda, on populaarsed. Proovige eelnevalt kindlaks teha, kas teie ettevõttel on arenguperspektiivi.

5. Konkurentsianalüüs

Äris varitsevad konkurendid iga nurga taga. Seetõttu on vaja koguda nende kohta üksikasjalikku teavet. Uurige nende tugevaid ja nõrku külgi. Mis on nende eelis? Mida nad saavad kliendile pakkuda, mida teie ei paku? Kus sa võidad?

Mõelge, mis on oluline erinevus teie ja teie konkurentide vahel. Võib-olla on teie tooted palju parema kvaliteediga? Kas olete spetsialiseerunud millelegi erakordsele ja haruldasele? Kas olete kogenum? Tehke kindlaks, kuidas saate ülejäänutest mööda minna.

6. Finantsplaan

See jaotis sisaldab kõiki teie ettevõtte rahalise toetamise küsimusi.

Arvutage esialgses ja järgnevates etappides vajalik summa. Kaaluge püsikulusid, nagu tarned, hanked, palgad, töövõtjad, maksud jne.

Rahalises mõttes tuleks ära märkida ka oma ettevõttest saadud tulu.

Püüdke leida investoreid ja pakkuda mõlemale poolele soodsaid tingimusi. Pidage meeles, et raha ei investeerita teadlikult kahjumlasse ärisse. Seetõttu kirjeldage selgelt, millist kasu investorid saavad.

Soovitan: