Sisukord:
- 1. Struktuuri puudumine
- 2. Surve ülalt
- 3. Laste või töötajate vahelise hierarhia puudumine
- 4. Tähelepanu puudumine
- 5. Lahendamata probleemid
2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 03:53
Miks lapsed või alluvad üksteisega pidevalt konflikte tekitavad ja intrigeerivad ning kuidas sellega toime tulla.
1. Struktuuri puudumine
Majad
Kui kodus pole enam-vähem selged käitumisreeglid defineeritud – näiteks millistes olukordades lapsi kiidetakse ning mille eest ja kuidas karistatakse –, tunnevad lapsed end ebakindlalt. Nad tunnevad tõenäolisemalt ärevust, sest nad ei tea, mida oodata. See sunnib neid pidevalt kontrollima suhetes teistega lubatud piire. Tüli vendade või õdedega on üks viis piiride kontrollimiseks ja määratlemiseks.
Kui piirid on seatud, lõpetavad lapsed võitluse, kui võistluse algne põhjus oli struktuuri puudumine.
Tööl
Sama võib juhtuda ka kontoris, sest töökoha hierarhia järgib sageli seda struktuuri, millega töötajad peres harjunud on. Selgete reeglite puudumisel saavad töötajad kontrollida lubatu piire: hilinemine, tähtaegade rikkumine, kaebamine. See probleem on eriti levinud olukordades, kus ülemus on liiga emotsionaalne. Siis muutuvad tööl reeglid pidevalt olenevalt ülemuse tujust.
See on nagu mittetoimiv perekond, kus sa ei saa oma vanematele loota. Kõik on pidevas pingeseisundis ja töötajad kas ühinevad või hakkavad töötama režiimil "igaüks enda eest".
Mõlemal juhul tuleb probleemi lahendamiseks luua selge struktuur.
2. Surve ülalt
Majad
Tihe lastevaheline konkurents peegeldab sageli vanematevahelisi probleeme. Lapsed kas lihtsalt taastoodavad omavahel tülitsevate vanemate käitumist või väljendavad avatumalt pinget, mida nad ema ja isa suhetes tunnevad, ja projitseerivad seda üksteisele.
Tööl
Kui töötajad tunnevad, et nende ülemused on hädas, muretsevad nad, kuidas käituda. Ülemuse ülesanne on edastada alluvatele infot, kuid jääda rahulikuks ning mitte süüdistada töötajaid ülemustevahelistes suhetes tekkinud probleemides.
Mõlemal juhul on probleemi lahendamise võti selge hierarhia. Nii lastele kui ka alluvatele tuleks mõista, et täiskasvanud või ülemused saavad oma probleemidega ise hakkama.
3. Laste või töötajate vahelise hierarhia puudumine
Majad
Konkurents laste vahel võib tiheneda, kui kõigile kehtestatakse samad reeglid, olenemata vanusest. Näiteks kui nad peavad magama minema samal ajal, hoolimata sellest, et üks on 6-aastane ja teine 14-aastane. Lapsed kipuvad võtma peres kindla koha. Nad peavad mõistma, et vanusega on neil rohkem õigusi ja kohustusi. Kui seda ei juhtu, pole neil kusagil oma võimeid ja ainulaadsust demonstreerida ning nad hakkavad püüdma neid üksteisega konkureerides näidata.
Tööl
Sarnast olukorda võib täheldada ka kontoris. Kui 2- ja 20-aastase kogemuse ja erinevate oskustega töötajatel pole vahet, pole alluvatel motivatsiooni edasi areneda. Ja kolleegides näevad nad eelkõige konkurente, mitte neid, kelle poole aeg-ajalt abi saamiseks pöörduda.
Olukorda teravdab see, kui selge hierarhia puudumisel avaldub ka soosimine: üht lastest või töötajatest julgustatakse pidevalt teenimatult. Selle tulemusena hakkavad teised teda kadestama ja isegi põlgama.
Probleemi saab lahendada laste või töötajate vahel selge hierarhia loomisega vastavalt nende vanusele, oskustele, kogemustele ja muudele objektiivsetele kriteeriumidele.
4. Tähelepanu puudumine
Majad
Kui lastele ei pöörata piisavalt tähelepanu, püüavad nad seda igal võimalikul viisil meelitada. Mõned käituvad tahtlikult valesti. Avatud konfliktid õdede-vendadega võivad olla halva käitumise vorm, et võita vanemlikku tähelepanu.
Tööl
Sama võib juhtuda ka tööl. Tähelepanu jahtivad alluvad võivad osaleda emotsionaalsetes jamades ja konfliktides.
Probleemi lahendamiseks tuleb pöörata piisavalt tähelepanu laste või töötajate annetele ja oskustele.
5. Lahendamata probleemid
Majad
Kui vanemad ei reageeri laste kaebustele üksteise kohta ega püüa omavahelisi konflikte ise lahendada, hakkavad lapsed neid ise lahendama. Näiteks kui üks lastest kaebab pidevalt, et teine lõhub tema mänguasju ja vanemad ei tee midagi, võib laps endas pahameelt ja seejärel teist tahtlikult kiusata.
Tööl
Sama asi juhtub kontoris. Kui probleeme ei lahendata, need kuhjuvad, aja jooksul rikutakse üha sagedamini tähtaegu, alluvad konfliktivad rohkem ja töö efektiivsus langeb.
Sellistes olukordades on vanemate või ülemuste ülesanne kuulata ära laste või alluvate kaebused, mitte neid maha jätta ja teha kõik endast oleneva, et probleem lahendada.
Soovitan:
5 põhjust, miks treenida jõusaali asemel kodus
Siin on põhjus, miks kodus treenimine on sama hea kui jõusaalis ja veelgi parem. Ja see ei seisne ainult aja ja raha säästmises
Millised õigused on rasedal tööl?
Võimalus vähendada töökoormust, anda plaanivälist puhkust ja muid Venemaal seadusega sätestatud rasedatele õigusi
Mis on läbipõlemine tööl ja kuidas sellega toime tulla
Pidev väsimus, tööhuvi ja motivatsiooni kadumine – nii avaldub emotsionaalne läbipõlemine. Olukorra parandamiseks peate teadma järgmist
4 põhjust arvuti BIOS-i värskendamiseks ja 2 põhjust mitte
Anname teile teada, millal värskendada arvuti BIOS-i ja millal mitte ning kuidas värskendada, kui kavatsete seda teha
5 põhjust, miks sukulendid kodus on
Lubame: me ei räägi kaktuse "imelisest" jõust kiirguse vastu. Kuigi sukulendid on tõesti terved taimed