2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 03:53
Tavaliselt püüame edu taotlemisel õppida nende kogemustest, kes on selle juba saavutanud. Vähem kasulik ja õpetlik poleks aga edu pahupoolega lähemalt tutvuda. Mis on ebaõnnestumise põhjus? Miks nad jälitavad mõnda inimest ja ei jõua teistest mööda? Kas saate õppida ebaõnnestumisi vältima? Proovime selle välja mõelda.
Kui proovime tuvastada ja klassifitseerida kahjustuste peamised põhjused, näevad need kõige üldisemal kujul välja järgmised:
- Taktika. See on viga "Kuidas teha?", mis on halb viis seda teha.
- strateegia. See on viga "Mida teha?", See tähendab, et eesmärgi saavutamise viiside valik on vale.
- Eesmärkide seadmine. See on viga "Miks seda teha?" See tähendab teile valede, mittevajalike ülesannete seadmist.
Vaatame kõiki neid põhjuseid lähemalt.
Viga taktikas
Sam Carpenter alustas oma äritegevust 1984. aastal. Ta investeeris Centrateli, mis pakkus telefoni teel dispetšeriteenust arstidele, loomaarstidele, elektrikutele ja teistele inimestele, kellele helistati sageli telefoni teel. Kõik ei läinud aga plaanipäraselt.
Järgmised 15 (!) aastat töötas Sam 80–100 tundi nädalas, edusamme vähe või üldse mitte.
Kujutage ette vaimselt ja füüsiliselt kõige kurnatumat inimest ja korrutage see siis 10-ga. Selline ma olin. See oli kohutav aeg. Hakkasin pankrotti välja kuulutama.
Sam Carpenter ettevõtja, raamatu autor
Kuid just sel kriitilisel hetkel otsustas ta proovida kõike muuta. Sam vaatas sõna otseses mõttes mikroskoobi all läbi kõik ettevõtte äriprotsessid ja kirjutas nende jaoks üksikasjalikud reeglid.
Kuidas teha uue teenuse esitlust? Kuidas abonendikontot täiendada? Kuidas taotlust täita ja töövõtjale saata? Iga protseduuri jaoks koostati samm-sammult juhend, mida kõik töötajad olid kohustatud järgima.
Siis juhtus midagi hämmastavat. Puusepa töönädal langes kiiresti 100 tunnilt alla 10 tunni nädalas. Teda polnud enam vaja iga hädaolukorra lahendamiseks, sest personalil olid iga sündmuse jaoks üksikasjalikud juhised. Nende töö kvaliteet ja kiirus paranesid ning Centrateli tulud kasvasid 40%.
Kuidas vältida taktikalisi vigu
- Salvestage oma tegevused.
- Mõõtke tulemust.
- Parandage oma taktikat ja pöörduge tagasi esimese punkti juurde.
Viga strateegias
1999. aasta märtsis otsustas Amazoni asutaja Jeff Bezos proovida ettevõtte jaoks uusi suundi. Alguses oli see Amazon Auctions, teenus, mis võimaldas kõigil midagi müüa. Kõrvulukustav ebaõnnestumine. Seejärel otsustasid nad avada teenuse Amazon zShops, mis võimaldab igas suuruses ettevõtetel luua Amazonis oma turu. Sama katastroofiline saatus tabas teda.
Olen investeerinud miljardeid dollareid Amazon.com-i ebaõnnestunud projektidesse. Sõna otseses mõttes miljardeid.
Jeff Bezos, Amazoni asutaja
Paadunud Jeff otsustas aga luua teise platvormi kolmandatest osapooltest müüjatele. 2000. aasta novembris käivitati Amazon Marketplace, mis annab võimaluse müüa Amazonis uusi ja kasutatud tooteid. See strateegia töötas. Marketplace moodustab praegu peaaegu 50% Amazon.com-i kogumüügist.
Kuidas vältida strateegilisi vigu
- Käivitage kiiresti.
- Ärge investeerige kõiki oma vahendeid.
- Analüüsige saavutusi. Kui need puuduvad, otsige uus strateegia ja pöörduge tagasi esimese punkti juurde.
Eesmärgi seadmise viga
Raymond Albert Krocil polnud kuni 50. eluaastani ühtegi silmapaistvat saavutust. Kõik tema projektid kukkusid regulaarselt läbi, nii et lõpuks sai temast rändkaupmees, kes pakkus erinevaid kohvikuid ja restorane pabertopside ostmiseks. Kõik muutus hetkel, kui ta ületas vendade McDonaldide söögikoha läve. Just siit tuli tal idee korraldada kiirtoidu McDonald’si kett, mis tegi autori ajakirja Time andmetel sajandi 100 tähtsaima inimese hulka.
Kaks kõige olulisemat nõuet suure edu saavutamiseks on esiteks õigel ajal õiges kohas olemine ja teiseks selle nimel midagi ette võtta.
Raymond Kroc, McDonaldsi korporatsiooni asutaja
Eesmärkide ebaõige seadmine on edu jaoks kõige hävitavam viga. See tekib siis, kui teie sisemised vajadused ja soovid ei lange kokku sellega, mida ühiskond, sugulased või asjaolud teile peale suruvad. Sel juhul, ükskõik millist strateegiat või taktikat kasutate, ei näe te suurt edu.
Kuidas vältida peibutusi
- Tehke vahel paus ja kuulake oma sisetunnet. Õppige neid hindama.
- Otsige oma kirge. See on õige: mitte soov, mitte unistus ja mitte nauding, vaid kirg.
- Ignoreeri kriitikuid. Kriitika on väga kasulik, kui on vaja parandada strateegilisi või taktikalisi vigu. Kuid sellel tasemel on see ainult valus.
Muidugi esitab see artikkel liiga pealiskaudse diagrammi ebaõnnestumise päritolu kohta. Jah, iga taseme vahel on keerulised seosed ja vastasmõjud, mis võivad seda skeemi tundmatuseni muuta. Ja te ei tohiks alahinnata iga inimese individuaalseid omadusi ja tingimusi, milles ta on.
Kui olete siiani lugenud, siis loodan, et see artikkel oli teile kasulik. Võib-olla aitab see selgitada mineviku vigade põhjuseid või leida ootamatuid lahendusi kuhjunud probleemidele. Jagage oma mõtteid selle kohta kommentaarides?
Soovitan:
Hirm ebaõnnestumise ees: mõtlemislõks, mis ei lase meil kasvada
See kognitiivne eelarvamus aitab vältida riske. See väljendub tugeva ärevuse, negatiivsete mõtete, soovimatusena tegutseda
Miks peate lõpetama ebaõnnestumise hirmu
Kas teadsite, et edu ja ebaõnnestumine käivad käsikäes? Selles artiklis tõestame, et ebaõnnestumised teel eesmärgi poole aitavad seda ainult saavutada
Kuidas saada üle oma hirmust ebaõnnestumise ees ja hakata liikuma oma eesmärgi poole
Ebaõnnestumise hirmust üle saamine on vajalik selleks, et saaksite riske võtta. Et edaspidi ei peaks kasutamata jäänud võimalusi kahetsema
7 peamist põhjust, miks meie elus ebaõnnestume
Kui elu läheb viltu, on kasulik teada, miks see juhtub. Et teaksite, kust probleeme oodata, on Lifehacker kokku kogunud peamised ebaõnnestumise põhjused
5 põhjust, miks peaksite vähemalt korra elus proovima idufirmas töötada
DesignCrowdi kaasasutaja Adam Arbolino teab vastust küsimusele: kas tasub idufirma heaks töötada. Lisaks esitab ta 5 mõjuvat põhjust