Sisukord:

Miks on võimalik ja vahel on vaja tulla tööle morni tujuga
Miks on võimalik ja vahel on vaja tulla tööle morni tujuga
Anonim

Pessimistid on sageli produktiivsemad, teevad vähem vigu ja neil on paremad suhtlemisoskused kui nende positiivsetel kolleegidel.

Miks on võimalik ja vahel on vaja tulla tööle morni tujuga
Miks on võimalik ja vahel on vaja tulla tööle morni tujuga

Progressiivsed tööandjad eeldavad sageli, et produktiivne ja edukas meeskond on kontor, mis on täis positiivseid ja naeratavaid inimesi. Teadlased jõudsid aga järeldusele, et töötajate rõõmsameelsema ja rõõmsama väljanägemisega, kui nad tegelikult end tunnevad, võib saavutada vastupidise tulemuse – emotsionaalse kurnatuse ja endassetõmbumise. Eriti puudutab see naisi, kuna neilt oodatakse sagedamini õnne ja rõõmu.

Töö produktiivsuse türannia

Positiivse töösuhtumise hullust mõjutas hiljuti uurimus teemal Miks õnnelikud töötajad on 12% tootlikumad / Kiire ettevõte. töötajate produktiivsuse ja nende hea tuju seostest. Näib, et jõupingutused töötajate rahulolu suurendamiseks peaksid olema kasulikud nii töötajatele endile kui ka juhtkonnale. Ettevõtte õnnestrateegiad viivad aga üsna kiiresti ebasoovitavate tulemusteni.

Olenevalt sellest, kus te töötate, võib teie moraali tõstmine välja näha erinev, ulatudes reedesest pitsast kuni töötajate kohvikus jutustamiseni, kuni varahommikust hilisõhtuni rõõmu teesklemiseni. Pikas perspektiivis ei aita sellised pealiskaudsed manipuleerimisvõtted midagi, sest need muutuvad kiiresti tuttavaks ega avalda enam muljet. Mõnikord võivad isegi tõeliselt head kavatsused – näiteks kodus töötada – töö ja eraelu piire nõrgendada. See on ohtlik, sest isiklike emotsioonide väljaütlemata keeld levib kõikidesse eluvaldkondadesse.

Õige tasakaalu saab siis, kui tööandja püüab luua sooja töökeskkonna ja mõistab, et töötajatel on tööväline elu, mis paratamatult mõjutab nende meeleolu. Ärge asetage kõike tootlikkuse altarile ja kaotage austust töötajate privaatsuse vastu.

Vajadus kujutada rõõmu pikka aega on täis füüsilise ja vaimse tervise probleeme, alates depressioonist kuni südame-veresoonkonna haigusteni.

Pidevalt negatiivseid emotsioone alla surudes ei saa sa õnnelikumaks.

Teadlased järeldasid, et parema tööpäeva huvides naerata nii, nagu mõtled seda / MSUToday / Michigani osariigi ülikool. et sunnitud naeratus tööülesannete täitmisel rikub selle omaniku tuju ja võib isegi viia selleni, et inimene soovib töölt lahkuda. Samuti on täheldatud, et naistel on negatiivseid emotsioone raskem alla suruda kui meestel.

Süngete eelistest

Kuigi positiivne olemine suurendab tootlikkust, on ärrituvusel ja skeptilisusel ka palju eeliseid.

Rahulolematus on kerge häire, mis annab meile teada, et oleme silmitsi harjumatu ja potentsiaalselt problemaatilise olukorraga. Selle tulemusena muutume alateadlikult erksaks ja keskendume. Vihane inimene kipub paremini eristama tugevaid ja nõrku argumente kui neutraalne inimene. See on tingitud asjaolust, et ärritus käivitab analüütilise teabe töötlemise mehhanismid.

Kerge meeleheide muudab meid mõnikord korralikumaks ja detailide suhtes tähelepanelikumaks. Meeleolu langus stimuleerib kriitilist mõtlemist ja suhtlemisoskust.

Viha võib olla tõukejõuks ebastandardsete lahenduste otsimisel. Väikestes annustes stimuleerib viha loovust ja seda seetõttu, et vihas on palju energiat.

Vihast vallandunud loovusepuhang ei kesta aga alati. Viha on väga kurnav emotsioon. Seetõttu suudavad vihased inimesed genereerida huvitavaid ideid kiiresti, kuid mitte kauaks.

Tüdruk, naerata

Paraku laieneb sooline ebavõrdsus õigusele väljendada oma emotsioone. Sageli näeme kõrgetel ametikohtadel süngeid mehi. Naised peavad aga noatera peal tasakaalu hoidma. Ühest küljest tahavad vähesed usaldada vastutusrikast tööd liiga emotsionaalsele daamile. Näiteks Müncheni Tehnikaülikooli teadlaste rühm Naiste reklaamimise võti: ära naerata / The Telegraph. avastas, et naistel, kellest õhkub ülemäärast rõõmsameelsust, on väiksem tõenäosus kõrgetele ametikohtadele saada. Teisest küljest ei naudi agressiivne, läbitungimatu karjäärinaine tõenäoliselt ka edu meeskonnas, ülemustes ja äripartnerites.

Varjatud ambitsioonid ja keeldumine olla "tore rääkida" on luksus, mida vähesed töötavad naised saavad endale lubada.

Naised, kes suruvad alla oma tõelisi emotsioone, tunnevad end sageli õnnetuna. See kehtib eriti naissoost teenindus- ja klienditoe töötajate kohta.

Pingutust, mida naised nendes piirkondades on sunnitud kulutama oma emotsioonide kontrollimiseks, et luua teistes õiget meeleolu, nimetatakse emotsionaalseks tööks. Suures plaanis tähendab see topelttööd: nad mitte ainult ei täida oma ülesandeid tehniliselt, vaid kasutavad ära ka oma naiselikkust.

Emotsionaalse töö koorem lasub eelkõige töölisklassil. Kõrgelt kvalifitseeritud naistöötajatel on lihtsam võita õigus olla kurb kui naistel teenindussektoris.

Positiivne mäng ei ole küünalt väärt

Kõik töötajad (eriti naised) võidavad, kui nende emotsionaalset seisundit ei dikteeri juhtkond ja kui nendega ei manipuleerita ettevõtte hüvanguks.

Ükskõik kui palju juhid ka ei pingutaks, et meeskonda positiivselt häälestada, pikemas perspektiivis ei pane see kedagi kiiremini ega paremini tööle. Sünge professionaal ei jää kuidagi alla rõõmsameelsele professionaalile ja kindlasti on ta väärtuslikum kui rahulolev amatöör.

Soovitan: