Sisukord:

Eneseareng ilma enesevägivallata: kuidas isikliku juhtimise kontseptsioon töötab
Eneseareng ilma enesevägivallata: kuidas isikliku juhtimise kontseptsioon töötab
Anonim

Kui tahad saada produktiivsemaks ja teadlikumaks, siis ole enda jaoks mitte karm diktaator, vaid hooliv juht.

Eneseareng ilma enesevägivallata: kuidas isikliku juhtimise kontseptsioon töötab
Eneseareng ilma enesevägivallata: kuidas isikliku juhtimise kontseptsioon töötab

Tasakaalu leidmine piisava enesedistsipliini ja enesekuritarvitamise vahel võib olla keeruline. Ja veel keerulisem on – põhimõtteliselt arendada seda enesedistsipliini ning lõpetada enda ja oma elu lubav kohtlemine. Osa nende väljakutsete lahendusest võib olla "isiklik juhtimine".

Mis on isikliku juhtimise kontseptsiooni olemus

Peamine mõte on püüda olla enda jaoks juht. Mitte lapsevanem, mitte range ülemus ega ekstsentriline diktaator, vaid juht. Inimene, kes on huvitatud oma meeskonnast – antud juhul ühest inimesest –, et see liiguks edasi, saavutaks eesmärke ja tunneks end samal ajal mugavalt.

Siin on mõned omadused, mis iseloomustavad head juhti:

  • Ta on teadlik oma meeskonna tugevatest ja nõrkadest külgedest ning arvestab nendega projektide kallal töötades ja vastutust jagades.
  • Ta ei kritiseeri ega noomi, vaid annab täit tagasisidet.
  • Ta teab, kuidas selgelt ja arusaadavalt ülesandeid püstitada ning edusamme jälgida.
  • Ta teab, kui oluline on meeskonna jaoks toetus ja tähelepanu meeskonna emotsionaalsele seisundile.
  • Ta mõtleb strateegiliselt, seab eesmärgid ja korraldab tööd nii, et meeskond need saavutaks.
  • Ta teab, kuidas koormust jaotada ja oskab inimesi toetada.

Isikliku juhtimise olemus on õppida suhtlema iseendaga samamoodi, nagu hea juht suhtleb oma meeskonnaga.

Kuidas praktiseerida isiklikku juhtimist

1. Kujutage ette ideaalset juhti

Mõtle läbi, milline juht sa tahaksid olla ja mida sa juhtimise all mõtled. Tore, kui sul on sellise inimese näide silme ees. See võib olla teie ülemus, õpetaja või lihtsalt tuttav.

Pidage meeles, kuidas ta erinevates olukordades käitus. Mõelge omadustele, mis aitasid tal meeskonda edukalt juhtida. Võib-olla oskas ta õigel ajal tuju tõsta, selgitas ülesandeid väga üksikasjalikult ja selgelt või oli tal lihtsalt suurepärane huumorimeel.

Kirjuta omadused paberile ja küsi endalt, millised need sul juba olemas on ja milliseid tasub arendada. Need on teile kasulikud, isegi kui te pole juht ja teie alluvuses on ainult üks inimene - teie ise.

Lisaks, kui teil on parem ettekujutus, mille poole püüda, on seda lihtsam saavutada.

2. Tuvasta oma tugevad ja nõrgad küljed

Enda sundimine tegema midagi, milleks sul ei ole võimeid ega soovi, on ebakonstruktiivne. Parem on olla paindlik ja mõelda, kuidas oma eeliseid tõhusalt ära kasutada ning miinuseid vähem hävitavaks muuta.

Oletame, et olete väga läbimõeldud ja hoolas, kuid suhtlemine on teie nõrk koht. Ennast piinata tööga, mis koosneb täielikult suhtlemisest ja sõltub sellest, kui hästi sa teistega läbi saad, on ebamõistlik. Ka ühe erialase valdkonna raames on loogilisem valida amet, mis on seotud dokumentide, analüütika, uurimistöö või loominguga.

Hea juht, kui tal oleks võimalus jagada ülesandeid sõltuvalt töötajate isikuomadustest, teeks just seda: kontaktekstraverdile usaldataks töö klientidega, usinale introverdile - töö numbrite ja dokumentidega.

3. Tehke kindlaks, mida te sihite

Sa ei pea seadma pikaajalisi eesmärke 10 aastat ette, kuigi kui need on olemas, on see suurepärane. Kuid vähemalt lühiajalises perspektiivis on oluline olla teadlik sellest, mille poole püüdlete. See aitab teil mõista, kus end piirata ja kus, vastupidi, natuke lahti lasta.

Oletame, et sul on valida: kas panna osa rahast kõrvale või kulutada mingi summa arvutimängule, uuele vidinale, mõnele pitsakarbile. Kui teie eesmärk on säästa puhkuseks, autoks või eluaseme sissemakseks, siis oleks loogiline seda endale meelde tuletada ja mõelda eelarvelisele viisile, kuidas ennast rõõmustada. Kui sa, vastupidi, millegi jaoks ei säästa, vaid tahad näiteks nädalavahetusel hingest lõõgastuda ja uue jõuga tööle minna, ei saa sa ennast piirata.

4. Suhtle endaga lugupidavalt

Üks suurimaid vigu, mida teeme tootlikkuse tõstmise teel, on meie kalduvus ennast norida, süüdistada ja end devalveerida. Treening jäi vahele? Tahtejõuetu kalts. Ei leidnud kõrge palgaga tööd? Kahetsusväärne kaotaja. Kas te ei jõua kõike, mida olete plaaninud? Laisk friik.

Kõik see on osa negatiivsest enesest rääkimisest ja enese alandamisest ning selline lähenemine on ainult frustreeriv, kuid mitte kuidagi motiveeriv. Kui me räägime iseenda juhiks saamisest, siis on parem suhelda iseendaga mitte kui ebaadekvaatse türanniga, vaid kui juhiga, kes tahab probleemist aru saada.

Küsige endalt, miks arvate, et te ei pinguta piisavalt, ja mõelge, kuidas saaksite ülesannet muuta, et selle täitmine oleks lihtsam. Tehke seda kõike viisakalt, ilma solvanguteta.

Soovitan: