15 raamatut neile, kes soovivad luua unistuste meeskonna ja äris edu saavutada

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 03:53

Meelitada ettevõttesse tugevaid spetsialiste, luua usaldust ja lahendada äriprobleeme loovalt.

Lifehacker ja Bombora on välja valinud parimad raamatud, kuidas oma ettevõtet alustada ja selles edu saavutada. Otsige neid veebist ja raamatupoodidest Lifehacker's Choice'i kleebisega. Need sisaldavad vaid tööalaseid nõuandeid ja ettevõtjate tegelikke lugusid.

1. “Ajasööjad. Kuidas säästa ennast ja oma töötajaid mittevajalikust tööst ", Alexander Fridman

Seda raamatut nimetatakse "juhi piibliks". Autor, äritreener ja regulaarne juhtimisekspert, rõhutab, et meeskonna tõhusaks juhtimiseks tuleb kõigepealt õppida ennast juhtima. Ja tulemuste tõstmiseks ei pea olema “kangelaslik juht” ning sundima ennast ja oma töötajaid aina rohkem pingutama.

Palju tõhusam on ressursse kainelt hinnata, enda juhtimisstiili analüüsida ning oma tugevaid ja nõrku külgi mõista. Ja tuvastada kronofaagid - organisatsioonilised vead, mis põhjustavad teie ja teie meeskonna ajaraiskamist ja tarbetut tööd. Raamat on kasulik iga taseme juhtidele.

2. “Kõige tugevam. Äritegevus Netflixi reeglite järgi, Patti McCord

Netflix on voogesituse hiiglane, millel on üle 150 miljoni abonendi kogu maailmas. Endine personalidirektor Patti McCord selgitab, kuidas ta lõi tugeva meeskonna täieliku aususe põhimõttel. Näidates reaalseid juhtumeid, õpetab ta otsima andekaid töötajaid ja hoidma neid mitte ainult kõrge palga, vaid ka huvitava tööga.

McCord ütleb, et 20. sajandil tõhusad valitsemismudelid 21. sajandil enam ei tööta. Ta leiab, et töötajad peaksid igas küsimuses avalikult oma arvamust avaldama, lahkarvamusi avaldama, ideid jagama. Ja juhid peaksid omakorda "avama juurdepääsu iseendale", julgustama küsimusi, arutelusid ja arutelusid. Just selline ettevõttekultuur viib raamatu autori sõnul kõrge tootlikkuse ja kasumini.

3. “Alibaba. Maailma tõusu ajalugu", Duncan Clark

Alibaba on ülemaailmne turg, kus oste teeb igal aastal üle 600 miljoni inimese. AliExpress.com, Taobao.com, Alipay ja teisi platvorme koondava Alibaba Groupi asutajat Jack Ma-d peetakse üheks salapärasemaks ettevõtjaks maailmas.

Raamatu autor on tema lähedane sõber. Ta kirjutas siseloo sellest, kuidas ettevõte tekkis ja kuidas sellest sai online-jaemüügi liider. Ja selles loos ei too ta välja ainult fakte, vaid annab lugejatele energiat, jagab nendega Jack Ma põhimõtteid. Edulood võivad olla skeptilised, kuid Interneti-kaubandusega tegelejad leiavad sellest raamatust huvitavaid ideid ja palju inspiratsiooni.

4. "Müügiosakond turu hõivamiseks", Mihhail Grebenyuk

Esiteks on raamat kasulik juhtidele, kes soovivad luua müügiosakonda ja seda efektiivselt juhtida. Kuid see võib olla kasulik ka liinitöötajatele, müügiinimestele, kes soovivad oma tegevust parandada. Autor tegeleb võtmed kätte müügisüsteemide loomisega ja tugineb oma soovitustes ainult tõelisele Venemaa kogemusele.

Ta selgitab, kuidas valida kauplemismudelit, luua klientidega usaldust ja arendada individuaalset lähenemist. Samuti jagab ta ideid konversiooni suurendamiseks ning valmis skripte külmade ja soojade kõnede jaoks. Lisaks on raamatus ka praktilisi harjutusi, mis võivad lugeja närvi ajada, kuid müügioskusi kindlasti parandavad.

5. “Makske kõigepealt endale. Muutke oma ettevõte rahateenimise masinaks”, Mike Mikalowitz

Ükskord läks raamatu autor peaaegu katki ja see sundis teda oma seisukohti ärijuhtimise kohta ümber vaatama. Ta mõistis, et edukas ettevõte ei teeni ainult raha – see peab olema prognoositavalt kasumlik. Seetõttu lõi Mike Mikalowitz süsteemi, mis aitab väikeettevõtete omanikel oma võlad tasuda, regulaarselt kasumit teenida ja neid suurendada.

Raamat pakub samm-sammult kava koos paljude tõsieluliste näidetega. See aitab ettevõtjatel vältida pankrotti ja luua ettevõtteid, mis toodavad raha, mitte stressi.

6. “Siiras teenindus. Kuidas motiveerida töötajaid kliendi heaks rohkem kui piisavalt tegema. Isegi siis, kui ülemus ei vaata," ütles Maxim Nedyakin

Kliendid valivad need ettevõtted, milles nad siiralt, mitte reeglite järgi soovivad neid aidata. Kuid seda ei saa saavutada rangete juhiste, trahvide ja diktatuuriga. Siirus ei seisne skriptides ja reeglites, vaid inimestevahelistes suhetes. Raamatu autor, hoone teenindusorganisatsioonide ekspert, räägib, kuidas luua tõeliselt kliendikeskset ettevõtet.

Ta jagab kvaliteetse teenuse loomise põhireegleid, räägib vahenditest selle täiustamiseks ning aitab lahendada pakilisemaid probleeme ja ülesandeid. Raamat on kohustuslik kõigile, kes arendavad kliendikeskset teenust: erineva tasemega juhid, klientidega vahetult suhtlevad juhid, teenusepakkujad ja ärikoolitajad.

7. „CA. Kuidas leida oma sihtrühm ja saada selle magnetiks”, Tom Vanderbilt

Sihtrühma selge määratlemine on võib-olla esimene nõuanne, mida ärikoolid ja konsultandid annavad. Lõppude lõpuks aitab teil seda tõhusalt teha arusaamine sellest, kellele te oma toodet müüte. Raamatu autor ei räägi ainult sellest, kuidas oma sihtrühma määratleda. Ta selgitab teadusuuringutele tuginedes, kuidas potentsiaalsete klientide maitseid ette näha ja isegi juhtida.

Need teadmised aitavad ettevõtjatel kohandada oma toodet vastavalt kliendi eelistustele ja ületada seeläbi oma konkurente mitme sammu võrra.

8. “Kingamüüja. Nike'i lugu, nagu selle asutaja rääkis ", Phil Knight

Puuduvad üksikasjalikud juhised ega samm-sammult plaanid 30 miljardi dollari suuruse ettevõtte asutamiseks. Raamatu lehekülgedel jagab Phil Knight, Nike’i mees puugi taga, lihtsalt oma lugu – ausalt ja väga inspireerivalt.

Oma teekonna alguses ei suutnud autor ja peategelane Adidase tossude jaoks raha kokku kraapida ning laenas oma isalt 50 dollarit Jaapani kingade müümiseks. Ja lõppu teate juba: Nike'ist on saanud maailmakuulus kaubamärk. Lugejad ütlevad, et raamatust on saanud neile juhend, kuidas oma ettevõtet luua. Phil Knight räägib aga enamast – ta räägib elust, perekonnast ja reisimisest. Ja ta teeb seda ausalt, irooniliselt ja sõbralikult.

9. “Liidrite tüübid. Määratlege, lähenege, jõudke sinna, kuhu soovite, Archie Brown

Ajaloolane ja politoloog, Oxfordi ülikooli professor Archie Brown analüüsis silmapaistvamate poliitiliste juhtide tegelasi – sealhulgas Joseph Stalini, Winston Churchilli, Mao Zedongi jt.

Ta lõi oma tüpoloogia – et lugejad saaksid analüüsida, mis tüüpi juhid nad on. Ja ka selleks, et tuvastada oma tugevad ja nõrgad küljed ning püüda vältida juhtimisvigu, mida kunagi tegid demokraadid, diktaatorid ja revolutsionäärid.

10. Kuidas Google töötab, Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg

Google on üks edukamaid tehnoloogiaettevõtteid. Selle väärtus ületab 50 miljardit dollarit ja kontorites üle 45 000 inimese töötab üle maailma. Google'i endised tippjuhid räägivad põhimõtetest, mis on ettevõtte edukaks teinud, näiteks traditsioonilistest juhtimismudelitest loobumine ja mugava töökeskkonna loomine.

Nad jagavad saladusi, kuidas meelitada ja hoida andekaid inimesi, kuidas luua tugev ettevõttekultuur, kuidas langetada olulisi otsuseid. Raamat võib olla kasulik ettevõtjatele, kes soovivad olla edukad või lihtsalt saada motivatsiooni ja inspiratsiooni.

11. „Kuus häiriva õppimise distsipliini. Õppimise ja arengu muutmine äritulemusteks, Roy W. H. Pollock, Andrew McC. Jefferson, Calhoun W. Wick

Ettevõtte edu sõltub suuresti töötajate võimest uusi teadmisi omastada. Seetõttu mõtlevad juhid pidevalt, kuidas saada koolituselt tulu ja mitte raisata raha. Raamatu autorid ehitavad üles tervet süsteemi, mis võimaldab ettevõtjatel ettevõtete koolitustesse värske pilguga heita. Et see ei oleks lihtsalt kohustus, vaid väärtus ja abimees konkreetsete probleemide lahendamisel.

Põhimõtted ja juhtumid, mille lugeja siit leiab, aitavad muuta koolituse tulemuslikuks – et tulemused paraneksid ja ettevõtted kasvaksid. Raamat võib olla kasulik ettevõtjatele, juhtidele, personaliosakondade töötajatele ja ettevõtete koolituse spetsialistidele.

12. “Kasvu tõukejõud. Kuidas ühest keskmisest ettevõttest saab hiiglane," Nikolai Molchanov

Ärikonsultant Nikolai Molchanov räägib huvitavalt, lihtsalt ja ilma veeta, kuidas äri skaleerida, kasumit suurendada, uusi tooteid turule tuua ja uusi turge vallutada.

Raamat on selgelt üles ehitatud, kirjutatud lihtsas keeles, sisaldab palju diagramme ja näiteid. Ei mingit tühja näägutamist – ainult ligipääsetavad ja arusaadavad tööriistad, mis on kombineeritud samm-sammuliseks plaaniks. See aitab ettevõtjatel kohandada oma toote positsioneerimist, luua müügilehtrit ja viia ettevõtte järgmisele tasemele.

13. “Kuidas Coca-Cola maailma vallutas. 101 edukat juhtumit ülemaailmse mainega kaubamärkidelt,“ütles Giles Lury

Inspireeriv raamat ettevõtjatele ja neile, kes alles plaanivad oma äri alustada. Autor on kogunud paljude edukate kaubamärkide nagu Chanel No 5, KFC, Coca-Cola jt lugusid. Lood on esitatud napisõnaliselt ja paeluvalt, neist saab teada, kuidas "Louboutinid" tekkisid, kuidas leiutati Pinterest, mis on Coca-Cola ja teiste hiiglaste edu saladus. Iga peatüki lõpus on lühike kokkuvõte ja kodutöö, mis aitavad läbi mõelda tulevase startupi strateegia või kõrvaldada olemasoleva nõrkused.

14. “Disainmõtlemine. Kõik instrumendid ühes raamatus ", Oliver Kempkens

See, kuidas ettevõtja täpselt probleemidega tegeleb, sõltub sellest, kas ta suudab soovitud tulemusi saavutada. Disainmõtlemine on looval lähenemisel põhinev meetod äriprobleemide lahendamiseks, seda kasutavad paljud maailma ja Venemaa ettevõtted. See võimaldab luua lahedaid uuenduslikke tooteid, lahendada probleeme mitte teoreetiliselt, vaid praktikas – kasutades makette, iteratsioone ja teste.

Raamat annab täieliku ülevaate disainimõtlemise ettevõtluses rakendamise vahenditest. Autor selgitab, kuidas ideid genereerida, konkurentsianalüüsi teha, ajurünnakut teha ja tulevikutoote prototüüpe luua. Lisaks pakub see mänge ja harjutusi loovuse arendamiseks. Raamat on kasulik oma ettevõtte omanikele, projektijuhtidele, meeskonnajuhtidele ja kõigile, kes soovivad luua ja turule tuua eduka toote.

15. Simon Sineki "Juhid söövad viimati: kuidas luua unistuste meeskonda"

Et töötaja saaks hästi hakkama, peab ta end tööl turvaliselt tundma, leiab raamatu autor, äritreener ja esineja Simon Sinek. See idee põhineb andmetel inimese füsioloogia, tema hormonaalse seisundi kohta: kui ta on stressis, ei suuda ta lahendada intellektuaalseid ja loomingulisi probleeme.

Personali "ohutusringi" loomiseks peab juht "viimasena sööma", st näitama töötajatele, et hoolib neist rohkem kui iseendast. Raamat räägib, kuidas luua meeskonnas soe, usalduslik ja produktiivne õhkkond, ning selgitab, miks paljud ülemused ebaõnnestuvad.