Sisukord:
2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 03:53
Uudishimust, uuendusmeelsusest ja maagiast.
1. Esitage küsimus "Miks?"
Kui teil on lapsi või te lihtsalt suhtlete nendega sageli (või mäletate end lapsena), teate loomulikult laste kõige lemmikumat küsimust - "Miks?" Täiskasvanud küsivad seda palju harvemini. Oleme harjunud tuginema faktidele ja kõvadele andmetele, mis on iseenesest hea. Kuid meie konkurentidel on sama teave. Kuidas siis luua äristrateegiat, et saavutada rohkem? Proovige sagedamini esitada küsimust "Miks?".
Analüüsime näiteks seda, miks inimene sageli sama restorani külastab:
- Miks sa oma lemmikrestorani lähed? „See asub mugavalt ja seal on hea toit.
- Miks sulle see toit meeldib? - See on maitsev ja odav.
- Miks aga valida just see restoran, kui läheduses on palju sarnaseid asutusi? - Siin on hea teenindus.
- Miks teile teenus meeldib? - Sind koheldakse nii, et kohe läheb heaks.
- Miks see ravi annab hea enesetunde? - Restorani juhataja jätab teid nimepidi meelde ja tervitab naeratades. Kelnerid ei torma kunagi ja ei küsi siiralt, kuidas teie päev läks. Mõned teavad isegi teie tavapärast järjekorda.
- Miks sa ikka ja jälle sellesse restorani tagasi pöördud? - Siin tunnete end peaaegu pereliikmena, mis on tänapäeval haruldus.
Ikka ja jälle küsides nägime, et kohaarmastuse põhjus ei sõltu niivõrd konkreetsetest roogadest või hinnast, kuivõrd sellest, kuidas sa ennast selles kohas tunned. Ükskõik, millises valdkonnas te töötate, peaksid teie kliendid ja nende tunded olema teile kõige olulisemad. Ja küsimus "Miks?" aitab teil neid paremini mõista.
2. Kaasake alfa-ajulaineid
"Kui uusi stiimuleid ei tule, ei tule ka uusi ideid," ütles Walt Disney Company endine innovatsiooni ja loovuse juht Duncan Wardle korduvalt. See on tõsi. Ikka ja jälle samade asjade tegemine takistab endal uute ideede pakkumist.
Proovige muuta oma rutiini ja kasutada selle käigus alfa-aju rütmi. Seda tüüpi ajulained on iseloomulikud rahulikule ärkveloleku seisundile. Teadlased on näidanud, et need on seotud suurenenud loovuse tasemega.
Geniaalsed ideed tulevad sageli pähe, kui oleme lõõgastunud: vannitoas, jalutuskäigul, mediteerides või treenides.
Tööpäeva jooksul pole sageli aega lihtsalt rahulikult hingata, rääkimata alfarütmi sukeldumisest. Proovige seda muuta. Näiteks Google'is saavad töötajad kulutada 20% oma ajast mõtlemisele, mille tulemuseks on Gmail, AdSense ja Google News.
Loo töökeskkond, milles saab kasutada alfalaineid. Näiteks asendage kõigi meeskonnaliikmete iganädalane kohtumine ühise treeningu või meditatsiooniga. Kui see on teie jaoks liiga radikaalne, lisage koosolekutele vähemalt muusika. Üldiselt käsitlege neid rohkem kui vestlust kui ametlikku ideede esitlust.
3. Pea meeles, et igas inimeses on loovust
Juhid teevad sageli vea, arvates, et loovus on loomeosakonna ainupädevus. Kuid igaühel on selline potentsiaal. Lihtsalt selle avalikustamiseks on vaja sobivaid tingimusi.
- Muutke oma kontori kujundust … Looge ruum, kus erinevate osakondade inimesed saavad kogemata üksteisega kohtuda ja vestlust alustada. Just nendes spontaansetes vestlustes sünnivad sageli uued ideed.
- Muutke oma arusaama "heast" ideest … Ärge jätke kõrvale kellegi ettepanekuid, ükskõik kui kummalised need esmapilgul tunduvad. Isegi kui inimese praegune idee pole kuigi hea, võib järgmine olla geniaalne. Kui sa teda kohe kritiseerid, siis järgmine kord ei jaga ta oma mõtteid üldse.
- Muutke oma mõtteviisi … Ärge arvake, et juhtkond või loomeosakond on loovamad kui kõik teised meeskonnas. Töötajate potentsiaal kasvab, kui ettevõttes valitseb vastastikuse abistamise ja toetamise kultuur ning inimesed näevad üksteist võrdsena.
Tehnoloogia + loovus = maagia
Tehisintellekti edenedes automatiseeritakse miljoneid töökohti. Kuid loovuse väärtus kasvab. See on just see koostisosa, mis on vajalik mitte ainult teie kaubamärgi jaoks mingisuguse läbimurde tegemiseks, vaid ka selle ellujäämiseks.
Nüüd on õige aeg oma meeskonna leidlikkust toetada ja sellesse investeerida, et saaksite tulevikus koos maagiat teha. Nagu Walt Disney ütles: "Saate kujundada, luua ja luua maailma kõige hämmastavama koha. Kuid unistuse elluviimiseks on inimesi vaja."
Soovitan:
10 inspireerivat raamatut visionääridest, kes kujundavad meie tulevikku
Autobiograafilised teosed ja ajakirjanduslikud intervjuud visionääridega – äristrateegia geeniustega. Lugege, kui soovite oma tegemistes paremaks saada
"Kus on kaks, seal on kolm ja kus kolm, seal neli": miks inimesed saavad paljulapselisteks vanemateks
Suured pered põhjustavad sageli üllatust ja küsimuste tulva. Nelja lapse ema räägib oma kogemusest, kasvatusmotiividest ja emotsioonide paletist
6 äritundi nõukogude koomiksitest
"Buratino seiklused", "Kolm Prostokvashinost" ja muud nõukogude animatsiooni meistriteosed aitavad vältida ettevõtjate tüüpilisi vigu
4 olulist äritundi, mille saate Jaapani Go mängus
Intellektuaalne go mäng, millel on juba üle 50 miljoni fänni üle maailma, õpetab strateegilist mõtlemist ja taktikaliselt tulusaid ärikäike
33 äritundi, mille sain 33-aastaselt
Ettevõtja räägib äriõpetustest, mida ta sai: enesedistsipliin, ebaõnnestumised ja huumorimeel ning miks ta ei peaks uudiseid lugema