Steve Jobsi kiire näpunäide, mida iga juht peaks õppima

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 03:53

Ärge parandage alluvate vigu, isegi kui soovite. Pikemas perspektiivis tuleb see ettevõttele ainult kasuks.

1992. aastal kutsuti Steve Jobs Massachusettsi Tehnoloogiainstituudi juhtimiskoolis loengut pidama. Kõne ajal jagas ta Apple’is ja NeXTis töötades saadud kogemusi. Loengu lõpupoole küsiti temalt, mis oli kõige olulisem õppetund, mille ta isiklikult Apple’is õppis ja nüüd NeXTis kandideerib.

Selle üle järele mõeldes vastas Jobs: „Nüüd vaatan ma töötajaid pikaajalisest perspektiivist. Kui ma näen, et midagi läheb valesti, ei kiirusta ma seda parandama. Me ehitame meeskonda. Ja me teeme suurepärast tööd järgmised kümme aastat, mitte ainult ühe aasta. Seetõttu pean mõtlema mitte sellele, kuidas viga parandada, vaid kuidas aidata, et see inimene õpiks.

Parim näpunäide igale juhile: õpetage oma töötajaid, ärge parandage nende vigu.

Kui keegi teie meeskonnast ei saa probleemiga hakkama või teeb vea, on raske ise mitte sekkuda. Kuid see ei aita pikas perspektiivis inimest ega kogu ettevõtet. Kasutage töötajate viga kui võimalust nende õpetamiseks.

Näiteks jagage kordi, mil olete ise sarnaseid vigu teinud. Rääkige meile, mida olete neist õppinud. Lase oma kogemustel inspireerida teda nägema asju uuel viisil. Kuid tunnistage, et sellel inimesel võib olla oma viis probleemile läheneda. Siis näevad töötajad sind õpetaja ja mentorina, mitte ainult ülemusena.

Lisaks saab usalduse suurendamiseks kasutada töötajate vigu. Teie meeskond peab teadma, et toetate neid alati. Kui inspireerite töötajaid, mitte alandate neid pärast viga, muutuvad nad motiveeritumaks.

Pidage meeles, et vead on vältimatud. Kui midagi juhtub, vaadake olukorda pikaajalisest perspektiivist. Jagage oma kogemusi ja aidake töötajal õppida. Kogu meeskond on teile selle eest tänulik.