Sisukord:

ÜLEVAADE: “Visuaalne mõtlemine. Kuidas müüa oma ideid visuaalidega”, Dan Roehm
ÜLEVAADE: “Visuaalne mõtlemine. Kuidas müüa oma ideid visuaalidega”, Dan Roehm
Anonim
ÜLEVAADE: “Visuaalne mõtlemine. Kuidas müüa oma ideid visuaalidega”, Dan Roehm
ÜLEVAADE: “Visuaalne mõtlemine. Kuidas müüa oma ideid visuaalidega”, Dan Roehm

ma ei oska joonistada. Üleüldse. Mitte vähe.

Kord, kui ma esimeses klassis käisin, andis õpetaja ülesande: joonista konn. Minu jaoks oli see ülesanne "võimatu" kategooriast. Aga olles usin õpilane, võtsin terve õhtu usinalt välja punnis silmi ja rohelisi käppasid. Kui te vaid teaks, kui kibedalt ma nutsin, kui järgmisel päeval oma konnale "luige" sain.

Raamat "Visuaalne mõtlemine" meeldis mulle kohe, sest sõna otseses mõttes esimestel lehekülgedel on kirjas: "… visuaalse kujundi abil probleemide lahendamise edukus ei sõltu kunstiannetest …".

Pole tähtis, kas sa oskad joonistada. Visuaalne mõtlemine ei ole kingitus, see on võime. Ja Dan Roham saab õpetada kedagi vaatama, nägema, ette kujutama ja näitama.

Dan Roehm on rahvusvaheliselt tunnustatud visuaalse mõtlemise ekspert. Danil on kaks kraadi (kaunites kunstides ja bioloogias) ning ta juhib suurt konsultatsioonifirmat, mis aitab ärimeestel oma raskeid probleeme joonistustega lahendada. Tema klientide hulka kuuluvad Microsoft, eBay, Google, Wal-Mart, Boeing, Intel, IBM.

Lisaks on Dan mitmete Venemaal ja paljudes teistes riikides bestselleriteks saanud raamatute autor. Esimene neist on “Blah-bla-bla. Mida teha, kui sõnad ei tööta ", teine on" Visuaalne mõtlemine ".

Mis on visuaalne mõtlemine?

c) Dan Roham. "Visuaalne mõtlemine"

Selgub, et iga - absoluutselt iga - probleemi saab joonistada. Ja kui olete joonistanud, otsustage. Selleks on loodus varustanud meid universaalsete põhiliste visualiseerimisvahenditega – silmad, käed ja kujutlusvõime. Nende edukaks kasutamiseks tuleb esitada küsimusi: "kes/mida?", "Kui palju?", "Kus?", "Millal?", "Kuidas?" ja "miks / miks?", samuti SQVID-i küsimused. Selle tulemusena saate teada, kuidas teavet koguda ja filtreerida (vaata); vali ja grupeeri see (vt.); leida seda, mida pole (kujutleda); ja seletada (näidata teistele).

Seega on minu probleem rääkida teile (intelligentsetele ja uudishimulikele lugejatele) Dan Roehmi (visualiseerimisgeenius) raamatust.

Võrdluseks konn lihtsalt puhkab. Aga ma proovin ikkagi.

Kes on selle raamatu lugejad?

Kes on selle raamatu lugejad?
Kes on selle raamatu lugejad?

Raamat on kasulik neile, kes genereerivad ideid ja seisavad silmitsi vajadusega neid teistele (alluvatele, kolleegidele, klientidele) edastada. Ehk siis keskmiste ja suurte ettevõtete juhid ning tippjuhid.

Mõnikord ei piisa sõnadest. Arvutiesitlus illustreerib probleemi, kuid ei lahenda seda. Paljud juhid ja tippjuhid jäävad sageli kuulmata ja seetõttu mõistetakse neid valesti.

Joonistamine on teine asi. See põhineb tõsisel analüütilisel tööl, mille eesmärk on näha seda, mida (väidetavalt) pole olemas. Tänu visualiseerimisele muutuvad sõnad mitte teabe edastamise viisiks, vaid vahendiks. Paberile joonistatud idee "ärkab" inimese peas hetkega ellu, tuleb vaid detailid suuliselt selgeks teha.

Seetõttu on minu arvates Dan Rohami raamat kasulik ka ärikonsultantidele, ülikoolide õppejõududele ja üldiselt inimestele, kes sageli avalikkust kõnetavad.

Kui kaua lugemine aega võtab?

Kui kaua lugemine aega võtab?
Kui kaua lugemine aega võtab?

Tavaliselt on "MÜÜDIST" pärit raamatute kärbselehele märgitud ligikaudne lugemise aeg. Antud juhul selline teave puudub. Alguses tundus see mulle imelik, aga siis sain aru, miks.

On võimatu ennustada, kui kaua teil selle raamatu lugemiseks aega kulub. Võib-olla tund, võib-olla kaks, võib-olla nädal.

Miks? Teksti on ju selles vähe ja esitluse silp meenutab algklasside õpikut (lihtsõnad, lühikesed fraasid). 60% raamatu mahust moodustavad pildid.

Siin peitubki "lõks". Raamatu esimese, ütleme nii, puhtalt "teoreetilise" osa, mis paljastab visuaalse mõtlemise põhiprintsiibid, lugesin läbi sõna otseses mõttes tunniga.

Aga kõigest kahe (!) peatükiga (6. ja 7.) tutvumine võttis mul aega lausa 3 tundi! Veetsin palju aega piltide kohal hõljutades, analüüsides, proovides tuua oma näiteid, uurides visualiseerimisvahendeid jne.

Mul kulus veel poolteist tundi, et tutvuda ühe konkreetse visuaalse mõtlemise rakenduse näitega, aga ka enda omaga välja mõelda.

Kokku - 5, 5 tundi. Kes on suurem?

Kus on parim koht selle raamatu lugemiseks?

Kus on parim koht selle raamatu lugemiseks?
Kus on parim koht selle raamatu lugemiseks?

Raamat on pehmekaaneline ja veidi ebatavalise kujuga. Välimuselt meenutab see fotoalbumit.

Trükiväljaande laius on 21 cm, laiuses - 42. Nagu aru saate, pole sellist raamatut eriti mugav käes ega süles hoida. Seetõttu ei tohiks te seda lugeda autos, lennukis ega muus transpordivahendis.

Selleks on vaja korralikku lauda (mitte väikest kohvikus). Visuaalse mõtlemise põhitõdesid on kõige parem õppida oma laua taga tööl (eeldusel, et see ei segaks) või kodus.

Millal seda lugeda?

Millal seda lugeda?
Millal seda lugeda?

Visuaalse mõtlemise oskus on alati abiks. Ideaalis meisterdage need nii, et igal ajal (kohvikus ärilõuna või ajurünnaku ajal) võtke pliiats ja joonistage probleem ja selle lahendus.

Tegelikult peaksid minu arvates ettevõtete tegevjuhid seda raamatut lugema, kui neil on peagi olulised äriläbirääkimised (näiteks potentsiaalsete investoritega). Juhtidele – enne uute toodete või teenuste esitlusi. Ja ärikonsultandid peaksid seda raamatut alati käepärast hoidma.

Kuidas seda raamatut lugeda?

Kuidas seda raamatut lugeda?
Kuidas seda raamatut lugeda?

Paberraamatuid loen alati pliiats käes. Märkmete tegemiseks tõsta olulisi asju esile, kirjuta välja uusi sõnu.

Visuaalset mõtlemist lugedes pidin end ka vihikuga relvastama. Ma tahan kogu aeg joonistada, graafikuid ja diagramme koostada. Ja pole vahet, kas oled "must", "kollane" või "punane" – ilma paberita ei saa. Kahju, et raamatus endas pole "pliiatsi testi" jaoks tühje lehti.

Miks peaksite seda lugema?

Miks peaksite seda lugema?
Miks peaksite seda lugema?

Graafilised pildid on võimas tööriist erineva keerukusega äriprobleemide lahendamiseks. Kõige raskemad neist seisavad reeglina silmitsi ettevõtete juhid, mistõttu on nende jaoks Dan Rohami raamat "Visuaalne mõtlemine" üks võimalus oma äri edukamaks muuta.

Tihti peavad erineva tasemega juhid kliente ja kolleege oma ettevõtmiste õigsuses veenma – see ülesanne pole samuti kerge. Saate selle lahendada, joonistades nähtu oma sisemise nägemisega.

Kuid isegi kui olete ärikeskkonnast kaugel ja teie tänane probleem on konna joonistamine, aitab teid visuaalne mõtlemine - võime vaadata, näha, kujutleda ja näidata.

Soovitan: