Miks ei tasu alati edukaid inimesi jäljendada

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 03:53

Kuigi see strateegia on aidanud meil areneda, võib see mõnikord teha rohkem kahju kui kasu.

Paljudel loomadel on võimuhierarhia: tugevad domineerivad nõrgemate üle. See on levinud ka inimeste seas, aga meil on teine omaette hierarhia – prestiiž. Seda hoiab alal austus, mitte jõud. Inimeste käitumist erinevates kultuurides uurivad antropoloogid on märganud, et me jäljendame neid, kes on selles hierarhias kõrgemal kohal ehk neil on prestiiž.

Nüüd on nad kuulsused, loomeinimesed, teadlased, edukad ettevõtjad. Pealegi kopeerime sageli mõnda harjumust, mõtlemata sellele, miks need on meie varasematest paremad – lihtsalt sellepärast, et märkasime neid edukas inimeses.

Harvardi antropoloog Joseph Henrich väidab, et see lihtne mainekate isikute või rühmade matkimise strateegia oli üks peamisi kultuuri aluseks olevaid mehhanisme. Võib-olla just tänu temale ületasid inimesed oma ahvidest esivanemaid.

See mehhanism sarnaneb loodusliku valikuga. Ainult siin, geenide pärimise asemel – edukate indiviidide tegude kopeerimine.

Tavaliselt kopeeriti edustrateegia peensusteni. Selle tulemusena arenesid ja levisid kultuuriliselt keerulised käitumisviisid, isegi kui inimesed ei mõistnud, miks need on tõhusad.

Selle tulemusena on kultuuri sisse ehitatud lugematu arv kasulikke käitumisstrateegiaid, mida me ei saa alati ratsionaalselt seletada. Võime öelda, et oleme nagu kass, kes suudab jahti pidada, mõistmata, kuidas tema seedesüsteem töötab.

Kuid mõnel juhul on jäljendamine kasutu ja isegi ohtlik. Edukad inimesed teevad sageli midagi kulukat lihtsalt selleks, et näidata oma suutlikkust kulusid kanda. Sama on ka loomadel.

Näiteks antiloop, kes hüppab varitsevat leopardi märgates kõrgele, võib selle energia lennul kulutada. Kuid näib, et ta ütleb: "Ma olen nii terve ja kiire, et te ei peaks isegi proovima mind jälitada." Inimmaailmas ostetakse üleoleku demonstreerimiseks kalleid autosid ja teemante. On selge, et selliseid valesid edusignaale jäljendades ei saa te ise edukaks.

Pole mõtet kopeerida kulukat käitumist, kui te ei saa seda endale lubada.

Edu valed signaalid on kõikjal meie ümber. Koos jäljendamise harjumusega selgitavad nad, miks mõned katkised süsteemid ei muutu nii kaua. Nii et tervishoius, hariduses, poliitikas on räigeid vigu, mille lahendus on üsna ilmne. Kuid signaalimisfunktsioon ületab kasuliku ja muutusi ei toimu.

Näiteks haridusasutusi ei reformita. Fakt on see, et muudatused, mis muudaksid haridusprotsessi mugavamaks, muudaksid nende jaoks kvalifikatsioonide väljastamise keerulisemaks.

Teoreetiliselt tuleks ebatõhusad asjad konkurentsi teel kõrvaldada. Haridusasutus, kus haridusprotsessid on paremini paika pandud, tõrjuks teoreetiliselt välja ülejäänud. Aga kuna meie jaoks on prestiiž oluline, siis seda ei juhtu.

Ärge unustage valesignaale. Kopeerides toiminguid, mis edukale inimesele midagi ei maksa, võite endale haiget teha.

Üsna raske on aru saada, kus on valesignaal ja kus on edu tegelik põhjus. Siin on mõned näited selle kohta, kui selgelt ei tasu teisi jäljendada:

• Raiskav suhtumine rahasse. Tõenäoliselt nõustute, et Ferrari omamine iseenesest rikkaks ei tee. Kuid millegipärast motiveerivad paljusid rikaste kummalised investeeringud, kellel pole oma raha kuhugi panna, ja püüavad eeskuju võtta.
• Liigne nõudlikkus. Mõned edukad inimesed kiidavad, et keelduvad pakkumistest või väldivad raskeid töid. Siiski ei tohiks te millestki loobuda lihtsalt sellepärast, et mõni edukas inimene seda teeb. Pidage meeles, et tal on täiesti erinev elusituatsioon. Ta võib endale lubada mitte teha seda, mis on algajale vajalik.
• Kummalised ja tõenäoliselt kasutud harjumused. Kui sind huvitavad inimese edu põhjused, siis pole vahet, kuidas ta sööb või mis kell ta hommikul üles tõuseb. Rikastel on võimalus katsetada kummalisi trende (ja oma tervist), kuid see ei tähenda, et neid oleks vaja pimesi jäljendada.

Püüdke tasakaalustada. Enne nende kopeerimist suhtuge edukate inimeste harjumustesse skeptiliselt. Siiski ärge jätke nõuannet kõrvale lihtsalt sellepärast, et te ei tea, millel need põhinevad. Mõelge oma olukorrale ja oma tugevatele külgedele. Ja siis on kellegi teise eeskujust sulle tõesti kasu, mitte kahju.