Sisukord:

Miks startup on maraton, mitte sprint?
Miks startup on maraton, mitte sprint?
Anonim

Äris, nagu maratonil, võid joosta väga kiiresti, aga vale strateegia valimisel finišisse ei jõua. Saa teada, mis on jooksmine ja äri ning miks just viimases tuleb esimestest päevadest maratoniks valmistuda.

Miks startup on maraton, mitte sprint?
Miks startup on maraton, mitte sprint?

Mis on ühist jooksmisel ja äril

Mäletan, et kui esimest korda jooksulindile astusin, otsustasin kohe viis kilomeetrit joosta. Soov on tohutu, tugevuse tõus, emotsionaalne tõus. Jooksin sellega kergelt. Järgmisel päeval jälle. Ja kolmandal - ainult pool. Jalad ei paindunud, põlved valutasid, lonkasin mitu nädalat. Nagu arvata võite, ei leidnud ma end rajalt uuesti niipea: enam kui kuu aja pärast.

Jooksmisel, eriti pikkadel distantsidel, on oluline säilitada sama tempo. Levinud viga on alustada kiiresti, raisata kogu oma energia ja lahkuda võistluselt enne, kui jõuad lõpuni.

Seetõttu valitakse treeningu käigus hoolikalt maksimaalne kiirus, millega saate lõpetada. Alguses tundub see naeruväärne, kuid lõpuks muutub see kurnavaks. Peame olema valmis selleks, et alguse kergus ja eufooria muutub keskel raskeks tööks ja lõpupoole olelusvõitluseks.

Ka startupides. Mõnikord ei maga meeskonnad kuid, loovad uut funktsionaalsust ja püüavad maailma vallutada. See on hea. Kindlasti peab aga tunnetama seda serva, kui suudad pikalt töötada jõu piiril ega kaota oma töövõimet.

Uute toodete ja teenuste ilmumise juures on kõige imelisem eufooriatunne ja soov luua veel üks "iPhone'i tapja", "uus Uber", "täiuslik Facebook".

Kuid sageli ei tõuse toode esimesel korral välja. Mõnikord ei võta see teist ja kolmandat korda õhku … Näen sageli järgmist pilti: arendajad läksid mõne moodsa tehnoloogiaga põlema, hakkasid sellega töötama, kuid kiiret tulemust saavutamata lülitusid teisele läbimurdelisele trendile. Hea kiire start, mis ei viinud finišisse.

See võtab aega 5-10 aastat, aga inimesed jäävad ikka paigale. Ärge lihtsalt arvake, et ma ärgitan teid järgmisest seemneringist rahunema, jooma smuutisid ja põletama investorite raha.

Vastupidi, sa pead olema valmis mängima pikka aega.

Nikolai Dobrovolski: äri
Nikolai Dobrovolski: äri

Kuidas maratoni põhimõtted saavad aidata pürgivaid ettevõtjaid?

On mitmeid reegleid, mida algajad maratoonarid jooksuks valmistudes järgivad ja mis on ettevõtluses täiel määral rakendatavad.

10% reegel

See reegel soovitab koormust järk-järgult suurendada, kuid nädalast nädalasse mitte rohkem kui 10%. Mõned alustavad tavaliselt mõneminutilise jalutuskäigu või sörkjooksuga päevas. Kuid on oluline harjutada regulaarselt ja sageli.

Alguses pole sinu eesmärk rekordeid purustada, vaid kohaneda kasvavate koormustega.

Algajale esimese seitsme päeva jooksul piisab, kui joosta kokku 30 kilomeetrit. Oluline on mitte vigastada, mitte üle pingutada, jätta aega perele ja hobidele.

See reegel kehtib ka ettevõtete kohta. Me veedame peaaegu kolmandiku oma elust tööl. Mõni antakse nende lemmiktööle jäljetult, jättes pere ja sõbrad sulgudest väljapoole. Tulemuseks on stress, depressioon ja läbipõlemine.

Oluline on leida aega iseendale ja neile, kes esimesena teiega pettumuste kibedust ja võidurõõmu jagavad. Perekond on tugevuse, inspiratsiooni ja emotsionaalse toe allikas. Edukatel inimestel on alati tugev selgroog.

Alternatiivsed koormused

Vähemalt kord nädalas peaks algaja maratonijooksja tegelema alternatiivsete spordialadega: ujumine, jooga, rattasõit, jõutreening.

Selg ja liigesed puhkavad jooksukoormuse põrutusest, kuid keha jätkab võistlusteks valmistumist.

Ärilises kontekstis tähendab see pidevat silmaringi laiendamist: raamatute, teadusartiklite, märkmete lugemist – mis iganes võib tulevikus kasulik olla. Alternatiivne laadimine võimaldab vaadata probleeme ja lahendusi erinevate nurkade alt. Ja vahetamine on ka tõhus vahend läbipõlemise vastu võitlemiseks.

Ronijate reegel

Iga maratonijooksja põrkab varem või hiljem vastu "seina". See hirmutav ja ebameeldiv seisund võib ilmneda igal vahemaa pikkusel. Tunne, et järgmiseks sammuks pole jõudu, ja metsik soov, et see võimalikult kiiresti lõppeks.

Kõigele vaatamata tuleb liikuda edasi.

Pole tähtis, kui halvasti tunnete, liikuge edasi. Tasapisi harjub mõistus stressiga, mõttega, et minut minutilt, tund-tunnilt lähened oma eesmärgile.

Apaatia ja jõukaotus asendub teise tuulega.

Maratoni finiš

Maratonijooksjad räägivad sageli, et finišijoon muudab enesehinnangut: ilmub enesekindlus, usk, et kõik takistused on õlal.

Enne kui see juhtub, peab igaüks ennast ületama. 42 kilomeetrit 195 meetrit lihtsalt ei anta. Teil on vaja maksimaalset keskendumist ja pühendumist.

Enne finišit tuleb anda endast 200%. Peate olema valmis kiirendama seal, kus näib, et selleks pole enam jõudu.

Käivitusettevõttes on oluline tähtaegadest kinni pidada. Kui olete toote väljalaskekuupäeva määranud, ei saa te seda lõputult teisaldada. Loomulikult ei ole ka mittetöötava prototüübi käivitamine nii. Seetõttu peate ühel hetkel demonstreerima viimistluskiirendust.

Nikolai Dobrovolski: tulemused
Nikolai Dobrovolski: tulemused

Enne ja pärast distantsi

Kas kahtlete oma ettevõtte edus? Valitud eesmärgil? Iseenesest?

Maratonijooksjatel on selleks puhuks ka mitmeid soovitusi.

  1. Leia mõttekaaslasi. Maratoniks valmistumine rühmas on lihtsam. Jagatud vastutus stimuleerib distsipliini. Lisaks on inimesed grupis rohkem valmis jagama teadmisi, kogemusi ja kasulikku teavet. Seda äritegevusse üle kandes võiks väita, et kontaktide taseme laiendamisega tugevdate oma startupi positsiooni. Pole juhus, et paljud ettevõtjad alustavad äri kellegagi partnerluses.
  2. Leia mentor. Algaja jooksjaguru on inimene, kes on edukalt läbinud maratoni väljakutse. Psühholoogia seisukohalt on sellise inimese abi hindamatu. See kehtib ka ettevõtluse kohta. On hädavajalik, et läheduses oleks inimene, kes oskab adekvaatselt hinnata sinu potentsiaali ja sinu kohustusi, kes on võimeline kritiseerima ja andma soovitusi isikliku kogemuse vaatenurgast.
  3. Leia õige motivatsioon. Tihti mõtlevad püstitatud eesmärgi saavutanud inimesed, mida edasi teha. Paned uued jalga või riputad tossud naela külge? Pärast esimest maratoni tegin pea aastase pausi. Võisin leida uue hobi, kuid otsustasin vaadata maratoni teise pilguga. Maailmas on nii palju maalilisi maratoniradasid! Sel aastal olen plaaninud osaleda kuuel võistlusel: geograafias Maltalt Jaapanini. See on suur eesmärk, mis nõuab keskendumist ja ettevalmistust ning puudutab mind emotsionaalselt. Äris on samamoodi: olles saavutanud esimesed tulemused, on oluline mitte lõpetada arengut.

Ajaloost on palju näiteid, kui ettevõtted kaotasid fookuse ja seejärel oma juhtpositsiooni. Sellised ettevõtted kipuvad turult lahkuma.

Nokia Mobile, Sony Ericsson, Polaroid, Kodak – mingil hetkel oma ajaloos tundusid need vankumatud. Seda valusam oli nende kukkumine.

Sa ei saa paigal seista.

Sellega seoses meenub mulle sageli Lewis Carrolli tsitaat filmist "Alice Imedemaal": "Sa pead jooksma nii kiiresti, et lihtsalt püsida paigal, ja et kuhugi jõuda, peate jooksma vähemalt kaks korda kiiremini!"

Soovitan: