Loominguline klass on raamat inimestest, kes loovad tulevikku

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 03:53

Mitte nii kaua aega tagasi tundus loominguline tund olevat midagi uut ja ebatavalist, kuid täna ei üllata te selle terminiga kedagi. Loomeklassi inimesed on mõjutanud ja mõjutavad jätkuvalt tööstiili, majandust ja ühiskonda üldiselt. Lifehacker avaldab katkendi Richard Florida raamatust kaasaegsete kontoritöötajate vabast stiilist ja paindlikust tööajast.

Peatükk 6. Ilma lipsuta

Ühel päeval 2000. aasta kevadel jäin ma koosolekule hiljaks ja helistasin, et selle eest hoiatada. Tegemist oli kohtumisega advokaadi ja väärtpaberiraamatupidajaga, mistõttu küsisin mu kõnele vastanud naiselt, kas ma ei saaks veel paar minutit aega, et teksad, must T-särk ja saapad pidulikuma riietuse vastu vahetada. "See pole siin vajalik," ütles ta.

Mu süda vajus, kui parkisin oma auto ja lähenesin imposantsele kivihoonele, mis oli suurepärane näide 19. sajandi korporatiivsest elegantsist Pittsburghi kesklinna südames. Avasin arglikult ukse, olles täiesti kindel, et ma pole selleks puhuks riides. Endalegi üllatuseks nägin inimesi, kes olid riietatud isegi mitteametlikumalt kui mina – khakivärvi pükstes, polosärkides, tossudes ja isegi sandaalides. Mõned kandsid spordikotte.

Võib-olla sattusin valesse kohta - näiteks kõrgtehnoloogiafirma kontorisse või uue riidepoe saali? Ei, kinnitas administraator mulle. Olin õiges kohas – meie linna vanima ja mainekama korporatiivse advokaadibüroo kontoris.

Keskkond, milles me töötame, muutub mitte ainult riietumisstiili osas. Töökeskkond muutub mitmes mõttes avatumaks ja töötajasõbralikumaks: see hõlmab avatud kontoripindu ja muid disainiuuendusi, paindlikke graafikuid, uusi tööreegleid ja uusi juhtimismeetodeid. Muidugi piirab igasugust suundumust ajaline raamistik, kuid uut tüüpi töökeskkonna tekkimine ei ole austusavaldus mööduvale moele, vaid evolutsiooniline kohanemine loometöö olemuse muutumisega ja selle jätkusuutlikkusega. keskkond on tingitud selle suuremast efektiivsusest.

Selle raamatu esimeses väljaandes nimetasin seda muudatust "lipsuvaba töökeskkonnaks". Juba siis ütlesin, et pole juhus, et kõik need muutused langesid kokku interneti arengu ja internetifirmade kasvuga.

Mitteametlik töökeskkond on kombinatsioon paindlikust, avatud, interaktiivsest teaduslabori või kunstistuudio mudelist ja tööstusettevõtte või traditsioonilise ettevõtte kontori mehaanilisest mudelist.

Mitteametlik töökeskkond ei tekkinud üleöö: paljud selle elemendid on aastakümnete jooksul arenenud ja arenevad edasi. Mõned töökeskkonna uued jooned, mis tundusid kõigest kümme aastat tagasi jahmatavad ja isegi revolutsioonilised, on tänaseks muutunud nii tavaliseks, et nende kohta polegi enam midagi öelda, kui rõhutada, et neist on saanud tärkava loomemajanduse lahutamatu osa.

Uus riietuskood

Kui töötasin raamatu esimese väljaande kallal, pälvisid vähesed tuleviku töökeskkonna kujundamise suundumused nii palju tähelepanu kui stiilinõuete leevendamine.

Umbes veerand infotehnoloogia spetsialistidest, kes osalesid 2000.–2001. aasta InformationWeeki palgauuringus, ütles, et vabaajarõivaste kandmise võimalus on nende töös üks olulisemaid tingimusi.

Esimeses väljaandes rääkisin sellest, kuidas astusin sisse Seattle'is asuvasse Barney’s luksuslikku rõivapoodi, mis oli täis riidepuude vahel uitavaid noori, kes rüüpavad mineraalvett ja jahutatud valget veini. Musta ülikonna juhataja, kolmekümnendates eluaastates naine, kes on kaupluses töötanud alates selle avamisest, ütles, et on viimaste aastate jooksul märganud olulisi muutusi Seattle'i loomeklassi, eriti seal töötanud esindajate ostuharjumustes. Microsofti jaoks, mis on tuntud kui nohikute paradiis (inglise keelest nerd - a bore, "nerd"; liiga sügavalt vaimsesse tegevusse ja uurimistöösse sukeldunud inimene, kes ei suuda mõistlikult jagada aega tööks ja muudeks avaliku ja eraelu aspektidele. Toim..).

Alates poe avamisest on traditsiooniliste kostüümide müük igal aastal vähenenud, nagu ka rõivaste, mida tavaliselt nörgid kannavad. Toim.) - see tähendab khakivärvi püksid, turtlikenid ja sinised jakid. Pood teenis aga head raha, müües New Yorgi stiilis moekaid riideid: mustad püksid, Helmut Langi T-särgid, Prada ülerõivad ja jalanõud, nahktagi ja trendikad kandekotid.

Märkides, et mõned Microsofti tippjuhid eelistavad Prada ja teiste kaasaegsete disainerite kaubamärkide tooteid, nimetas Wall Street Journali septembrinumbris ilmunud artikli autor uut stiili "geek-chikiks". Kümmekond aastat hiljem andis tehnikamees teed veelgi kunstilisemale hipsterlikule välimusele: tossud, kapuutsiga jakid, kitsad teksad ja V-kaelusega t-püksid.

Aastakümnete jooksul, enne kui kontori riietuskood väljaspool kontorit muutus, muutus riietumisstiil järk-järgult vabamaks. Kahekümnenda sajandi esimestel kümnenditel kandsid mehed ülikondi ja lipse isegi pesapallimängudel ning naised pikki kleite ja uhkeid mütse piknikul. 1960. aastate keskpaigaks, umbes ajal, mil kindad ei olnud enam naiste piduliku riietuse kohustuslik atribuut ja mehed loobusid kaabudest, sai ülikonnast eelkõige ärirõivastuse element ja seda oli väljaspool kontorit üha harvem.

Vabaajarõivad jõudsid kontoritesse 1980. aastatel – osalt seetõttu, et see on mugavam, aga ka loomingulise töö tähtsuse tõusu tõttu. Vabam riietumisstiil polnud seotud ainult töötajate väljanägemisega. See oli ka märk sallivusest töökeskkonna erinevuste ja mitmekesisuse suhtes, mis on kooskõlas töötajate sooviga vaba ajagraafiku järele ja sooviga väljendada oma individuaalsust.

Staatust ei seostata enam kõrge ametikoha ega hea töötaja mainega, selle põhjuseks on kuulumine loomingulisse eliiti ning loomealade inimesed ei kanna vormirõivaid.

Loomingulised inimesed riietuvad oma iseloomu väljendamiseks, nagu teevad kunstnikud ja teadlased; nad riietuvad lihtsalt ja praktiliselt, et saaksid keskenduda tõsistele loomingulistele ülesannetele, mida nad parasjagu teevad. Teisisõnu, nad kannavad seda, mida tahavad.

Kohe pärast uue riietumisstiili ilmumist sai ta traditsioonilise riietumisstiili pooldajatelt kriitikat. 1990. aastate lõpus kirjeldas Wall Street Journal naisi, kes astusid kontorisse "liiga julgete" riietega. USA Today kritiseeris vabaaja riietumist kui teed promiskuiteedile, taunides seda kui Ameerika juhusliku muutmise protsessi.

Selliseid vastandlikke seisukohti juhtuva kohta kohtasin oma kogemuse põhjal. 1980. aastatel, päris oma karjääri alguses, käisin koosolekutel ja kõnedel tööülikonna ja lipsuga. Kuid kui hakkasin sellest raamatust sajandivahetusel loenguid pidama, palusid mõned korraldajad mul jääda vähem formaalsesse stiili, et öeldule rohkem kaalu anda, samas kui teised (mõnikord samades organisatsioonides) võtsid teistsuguse. positsiooni.

2001. aasta talvel sain ühe ürituse korraldajatelt hulgaliselt kirju ettepanekutega mitte ainult kõne sisu, vaid ka riietumisstiili kohta. Nende autorid arvasid, et ma peaksin olema riietatud ärikostüümi ja lipsuga ning mitte puudutama selliseid vastuolulisi teemasid nagu homoseksuaalsus. Ürituse üks peakorraldajatest vastas murelikele kolleegidele: „Rääkisin dr Floridaga ja ta kinnitas, et muretsemiseks pole põhjust. Ta esineb afroameerika inglise keeles, seljas roosa tutu ja suur sombrero. Lõpuks purustab ta valgesse salvrätikusse mähitud lambipirni. Tema ainus nõue on positiivse õhkkonna loomiseks kõik saalis paigutada feng shui reeglite järgi.

Loomemajandust ei iseloomusta ühtne riietumisstiil, vaid palju erinevaid riietumisstiile. Sain sellest ühel päeval 2000. aastal aru, kui vaatasin suure Washingtoni advokaadibüroo konverentsiruumis inimesi. Ühel mehel oli seljas äriülikond; teine kandis khakivärvi jopet ja pükse. Lühikese seeliku ja julge pluusiga neiul välgatas sõrmus keelel. Sel hetkel käis jutt riietumisstiilide teemal ja kui keegi kohaletulnute seas tähelepanu riietumisstiilide mitmekesisusele juhtis, saime kõik aru, et me ei pannud seda tähelegi, toimunud muutused muutusid nii tuttavaks.

Paindlikku tööaega ja - pikemat tööaega

Kontoritöötajad mitte ainult ei riietu teisiti kui kümmekond aastat tagasi, vaid neil on ka erinev lähenemine töögraafikule. Selle asemel, et järgida organisatsiooniajastu rangeid rutiini (viis päeva nädalas, üheksa kuni viis päeva), on kõigis tööstusharudes rohkematel töötajatel võimalik valida nii töötunde kui ka tööpäevi.

Raamatu esimeses väljaandes tsiteerisin USA tööstatistika büroo 1997. aasta andmeid, mille kohaselt muutis rohkem kui 25 miljonit inimest (27,6 protsenti kõigist täistööajaga töötajatest) ühel või teisel määral oma töögraafikuid. kas ametlikult või mitteametlike kokkulepete kaudu tööandjatega.

Perekonna ja töö instituudi andmetel võiks enam kui kaks kolmandikku (68 protsenti) töötajatest perioodiliselt muuta tööpäeva algust ja lõppu; üle poole (55 protsenti) võttis mõnikord töö koju kaasa. 2004. aasta mais kasvas see arv 36,4 miljoni töötajani ehk ligikaudu 30 protsendini kogu töötavast elanikkonnast.

Paindlikku tööaega kasutasid tunduvalt sagedamini loomeklassi esindajad. Tööstatistika büroo andmetel oli 2004. aastal enam kui 50 protsenti programmeerijatest ja matemaatikutest, 49,7 protsenti bio-, loodusteaduste ja sotsioloogidest, 46,7 protsenti juhtidest, 44,5 protsenti arhitektidest ja inseneridest ning 41,9 protsenti töötavatest inimestest. kunsti-, disaini-, meedia- ja meelelahutustööstuses, võrreldes 13,8 protsendiga tootmistöötajatest.

Paindlik tööaeg tekkis osaliselt vastusena tänapäeva elu tegelikkusele. Näiteks peredes, kus on kaks töötavat vanemat, peab keegi saama varakult töölt lahkuda, et lapsed koolist ära tuua. Lisaks on loominguline töö enamasti seotud projektidega ja nende elluviimine toimub tsükliliselt: intensiivse töö perioodid asenduvad vaiksemate perioodidega.

Loominguline töö nõuab tohutut keskendumist ja seda ei saa teha ilma puhkepausideta isegi päevasel ajal.

Paljud väidavad, et nad naudivad tundide kaupa rasket tööd ja seejärel pikka jooksu või jalgrattasõitu, et laadida oma ülejäänud tööpäeva, mis võib kesta õhtuni, muutudes sisuliselt uueks tööpäevaks.

Lisaks on loov mõtlemine peaaegu juhitamatu. Mõnikord mõlgutab inimene mõnda ideed pikalt või otsib edutult probleemile lahendust ja siis loksub kõige ootamatumal hetkel kõik paika.

Paindlik tööaeg ei tähenda sugugi seda, et tööpäev lüheneks. Kaasaegse kapitalismi arenguga on selle pika ajaloo jooksul alati kaasnenud tööpäevade pikenemine. Algul aitas seda kaasa elektri ja tänapäeval personaalarvutite, mobiiltelefonide ja Interneti tekkimine.

Tööstatistika büroo andmetel on pikim töönädal (üle 49 tunni) spetsialistidel ning tehnilistel ja juhtivatel töötajatel, pikim tööpäev aga loomeklassil.

“Loovtund. Inimesed, kes loovad tulevikku”, Richard Florida