Kuidas õnnestuda, jäädes korralikuks inimeseks

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2024-01-13 01:20

Kuus edu saavutamise reeglit Eric Barkerilt, raamatu Barking on the Wrong Tree autorilt.

Reegel 1. Valige õige tiik

Kui küsisin Stanfordi ärikooli diplomeeritud professorilt Bob Suttonilt, milliseid parimaid nõuandeid ta oma õpilastele annab, vastas ta: „Kui hakkate uues kohas tööle, vaadake oma tulevasi kolleege hoolikalt, sest tõenäoliselt saavad nende sarnaseks, aga nemad pole sinusugused. Te ei saa neid muuta. Kui need teile ei meeldi, siis te ei juurdu siin."

Sobimatu töökeskkond võib sind halvemaks muuta ja sind õnnetuks muuta. Uuringud näitavad, et ebaaus on nakkav. Nähes, et teised käituvad ebaausalt, hakkame ka meie reegleid rikkuma.

Õnneks levib kollektiivne mõju mõlemale poole. Kui näeme, et teised käituvad ennastsalgavalt, hakkame ka käituma altruistlikult. Ja kui leiate end halvast keskkonnast, ühinege teiste heade inimestega.

Reegel 2. Ole esimene, kes koostööd teeb

Kui Harvard Business Schooli professor Deepak Malhotra õpetab üliõpilastele läbirääkimiskunsti, soovitab ta ennekõike vastases kaastunnet äratada, mitte olla karm.

Samuti võib lahke žest – abipakkumine – mängida võtmerolli vastastikuse koostöötunde edendamisel. See ei tähenda, et peaksite andma igaühele, keda kohtate, kakskümmend. Teenused ja viisakused võivad olla üsna väikesed.

Eric Barkeri tsitaat raamatust Barking at the Wrong Tree.

Korja ja saatke kinkekorv uuele kongikaaslasele. Kui nad vanglahoovis nugadega õõtsuma hakkavad, katavad su selga palju rohkem inimesi.

Me unustame sageli, et üsna lihtsad sammud (nt 30 sekundit e-kirja kirjutamiseks ühe inimese tutvustamiseks) võivad olla kellelegi tohutult kasulikud (nagu uus töökoht).

Reegel 3. Pea meeles: omakasupüüdmatus ei ole märk pühadusest, vaid rumalusest

Usaldus teiste vastu on üldiselt tõhusam. Seda, kui edukas koostöö igal juhul kujuneb, on võimatu ennustada, kuid kindlasti võidate sagedamini kui kaotate. Usalduse mõju uuringu tulemused näitasid, et edukamad inimesed hindavad oma usaldust teiste vastu 8 punktiga – mitte 10!

Kui aga anname liiga palju, hakkame emotsionaalselt läbi põlema. Kahest tunnist vabatahtlikku tööd nädalas teistele piisab enesetunde parandamiseks. Nii et sa ei pea ennast süüdistama, et sa ei ole end ohverdanud, aga sa ei pea ka vabandusi otsima, et sul pole piisavalt aega.

Reegel 4: tööta kõvasti, kuid veendu, et seda märgatakse

Mida saate õppida ülbetelt egoistidelt, ilma et nad muutuksid nende sarnaseks? Nad ei häbene oma edusamme kiirendada. Egoistid reklaamivad end ja lepivad endale soodsad tingimused läbi. Nad püüavad olla nähtavad. Seda saab teha ilma hoolimatuks jultunud inimeseks muutumata. Teile tuleb kindlasti kasuks veidi uhkeldamine, ilma et kaotaksite oma kõrgeid moraalseid omadusi.

Loobugem silmakirjalikkusest ja naiivsusest. Sa pead tõesti olema nähtav ja ülemused ei pea meeldima. See on inimloomus.

Raske töö ei tasu end ära, kui inimesed ei tea, kellele selle eest premeerida.

Kas arvate, et keegi suudaks edukalt müüa suurepärast toodet ilma reklaami- ja turundusspetsialistideta? Ebatõenäoline. Kus on tasakaal?

Saatke oma ülemusele igal reedel meil lühike nimekiri oma töönädala saavutustest. Ei midagi erilist, lihtsalt näita talle lühidalt, kui palju kasulikke asju oled teinud. Kui arvate, et ta ise näeb kõike, ärge meelitage ennast. Tal on palju oma asju ja probleeme. Ta hindab teie tegevust ja hakkab teid seostama mõne positiivse uudisega (muidugi teie poolt). Ja kui saabub aeg palgakõrgendust küsida (või oma CV-d värskendada), peate lihtsalt need kirjad üle vaatama ja meeles pidama, miks te nii suurepärane töötaja olete.

Reegel 5. Mõelge tulevikule ja laske teistel sama teha

Proovige anda endast parim, et vaatenurki avada. Lisage lepingusse rohkem verstaposte. Rääkige inimestele, kuidas saate neid tulevikus aidata. Mida rohkem on suhtluse või ühiste sõprade episoode, seda suurem on korduvate kontaktide tõenäosus, seda kasulikum on teie vastasele teiega hea kohtlemine.

David Destenot Loodeülikooli sotsiaalsete emotsioonide uurimise meeskonnajuht.

Inimesed püüavad alati kindlaks teha kahte fakti: kas potentsiaalset partnerit on võimalik usaldada ja kui suur on tõenäosus temaga uuesti kohtuda. Vastused neile küsimustele määravad suuresti ära, mida keegi meist hetkel teha tahab.

Reegel 6. Hüvasti

Elu on lärmakas, raske ja meil puudub täielik ja täpne teave teiste inimeste ja nende motiivide kohta. Mõnikord tekib soovimatus koostööd teha banaalsest arusaamatusest.

Tunnista, sa ei saa end alati usaldada. Ütled, et võtad kaalust alla ja siis toob keegi sõõrikud tööle ja saadad oma dieedi kuradile. Kas see tähendab, et olete igavesti süüdi ega saa end enam kunagi usaldada? Muidugi mitte!

Vahel on väga oluline anda teine võimalus. Sina oled ebatäiuslik, teised inimesed on ebatäiuslikud, me kõik oleme mõnikord segaduses ega tee seda, mida kavatsesime teha.