Kes on scrum master ja kuidas selleks saada

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 03:53

Nende spetsialistide palgad algavad keskmiselt 100 tuhandest rublast. See on hea põhjus vähemalt erialaga tutvumiseks.

Scrum on agiilne projektijuhtimissüsteem. Reeglina kasutatakse seda IT-valdkonnas. Kuid Scrum sobib töövoogude seadistamiseks ka teiste valdkondade ettevõtetes. Eriti need, kelle ülesandeks on luua intellektuaalne toode: arvutimäng või raamatupidamisprogramm, müügi- või uudisteleht, veebipood või meditsiiniandmebaas.

Tegelikult võimaldab Scrum juhtida projekti kõiki etappe – alates ülesande püstitamisest kuni vajalike lahenduste leidmiseni ja nende elluviimiseni. Spetsiaalne spetsialist jälgib, et töö sujuks katkestuste ja katkestusteta ning teatud kuupäevaks oleks toode lõpuks valmis.

Kes on scrum master

Scrum Master on professionaal, kes kasutab Scrumi platvormi ja koolitab selle abil konkreetse projekti kallal töötavaid töötajaid omavahel korrektselt suhtlema.

Kõige selle eesmärk on muuta koostöö efektiivsemaks, etteaimatavamaks ning soovitud tulemuse tagamine oodatud aja jooksul. Ja mis eriti oluline – meeldiv ja inspireeriv kõigile protsessis osalejatele.

Mida scrum master teeb

Põhimõtteliselt on scrum masteril mitu erinevat ülesannet. Need on kirjas iga sellise spetsialisti käsiraamatus – The 2020 Scrum GuideTM / ScrumGuides, mis on üksikasjalik juhend platvormi kasutamiseks.

Lühidalt öeldes nõuab Scrum viisardilt keskkonna loomist, milles toimuvad järgmised järjestikused toimingud:

1. Tooteomanik seab arendusmeeskonnale suure väljakutse.
2. Meeskond jagab selle etappideks. Neid nimetatakse sprintideks. Iga sprindi kestus on tavaliselt 1-4 nädalat. Olenevalt projektist saab aga valida ka teisi intervalle. Iga sprint on ka väike projekt, alates ülesande püstitamisest kuni konkreetse tulemuseni, mida saab kliendile selgelt näidata.
3. Scrumi meeskond kontrollib koostöös omaniku ja scrum masteriga, et tulemus toimiks. Ja vajadusel korrigeerib järgmise sprindi plaani.
4. Toiminguid korratakse.

Sellise keskkonna loomiseks lasub scrum masteril mitmeid olulisi kohustusi. Muide, seetõttu on võimatu tema funktsioone paralleelselt muu tööga täita: vastasel juhul kannatab nii Scrumi põhiülesanne kui ka efektiivsus.

1. Aitab meeskonnaliikmetel üksteist kuulda ja mõista

Tavaliselt kuuluvad Scrumi meeskonda lisaks scrum-meistrile ka toote omanik ja arendajad. Näiteks esiotsa ja tagaotsa arendajad, tarkvara testijad, disainerid.

Juht seab ülesande – omamoodi strateegilise eesmärgi. Selle elluviimiseks peavad kõik protsessis osalejad aru saama, millist tulemust oodatakse ja millele on vaja rõhku panna.

Scrum Master vastutab selle eest, et ülesanded oleksid võimalikult läbipaistvad. See tähendab, et see aitab tooteomanikul selgelt määratleda projekti eesmärgid, et need arendajatele edastada. Neil võib olla oma ettepanekuid või vastuväiteid ning sama scrum-master soovitab, kuidas need lühidalt ja ülejäänud osalejatele kättesaadavaks sõnastada.

Spetsialisti eesmärk on luua meeskonnasisene dialoog selliselt, et kõik selle liikmed mõistaksid selgelt üksteist ja ühist ülesannet tervikuna.

2. Korraldab tööprotsessi

Kui omanikku võib tinglikult nimetada projektijuhiks, siis scrum-master on omamoodi teenindaja. See tähendab, et inimene, kes Scrum Guide'i sõnastuse kohaselt teenib eesmärgi saavutamise protsessi.

Nõustaja koostab ja korraldab meeskonnatööd, korraldades mitmeid Scrum Guide'i pakutavaid tegevusi.

• Planeerimine … See on oluline kohtumine enne iga sprindi algust. Meeskonnaliikmed saavad kokku ja arutavad eesmärke, mille nimel nad konkreetses etapis töötavad.
• Igapäevane rünnak … Ta on stand-up. See on igapäevane lühike (mitte rohkem kui 10-15 minutit) kohtumine, kus osalejad jälgivad koos sprindi kulgu. Reeglina räägib iga inimene oma kolleegidele kolme asja: milliseid töid ta eile projekti kallal tegi, mida täna plaanis ja kas oli probleeme, mida on oluline parandada. Tänu sellele teab kogu meeskond iga päev kindlalt, kas kõik läheb plaanipäraselt.
• Sprindi ülevaade … Seda peetakse pärast iga etapi läbimist. Sellel demonstreerib meeskond saadud tulemust. Ja huvirühmad (tootest huvitatud isikud) hindavad seda ja annavad osalejatele tagasisidet.
• Tagasivaade … Sellel koosolekul vaatab meeskond justkui tagasi juba tehtud tööle ja märgib, mis õnnestus eriti hästi ja mis ei õnnestunud ning miks. Samuti on ettepanekuid, kuidas järgmisel sprindil olukorda parandada.

Kõik need etapid muudavad meeskonna ühtsemaks. Iga osaleja jälgib pidevalt, kui oluline on tema roll ühises asjas. Lisaks parandavad lühikesed aruanded enesedistsipliini ja motiveerivad üles vaatama kõige produktiivsematele inimestele.

3. Tegutseb aruteludes vahendajana

Töökoosolekud on sageli ebaefektiivsed. See juhtub siis, kui osalejad on hajameelsed, kaotavad vestluse niidi ja arutelu läheb mujale. Scrum Masteri töö juhendajana Koolitaja on isik, kes tagab eduka rühmasuhtluse. - Ligikaudu toim. - hoida kolleegide tähelepanu, suunata see algsele teemale.

4. Kontrollib mahajäämust

Mahajäämus on loend väikestest ülesannetest, mis tuleb iga sprindi jooksul täita.

See on nagu päevade ajakava koostamine. Kirjutate paberitükkidele näiteks "Tee trenni", "Sööda kassi", "Maksa reisikaardi eest", "Osta piima ja leiba", riputad need külmkappi ja võtad minema minnes ära. Scrumis on töö korraldatud umbes samamoodi.

Mahajäämus ehk ülesanded koos nende elluviimise eest vastutavate meeskonnaliikmete nimedega riputatakse kleebistena infotahvlile, tarkvarajälgijates nagu Trello või Jira või muus mugavas vormingus. Tähtis on vaid, et igal meeskonnaliikmel oleks juurdepääs mahajäämustele ehk et kõik saaksid jälgida sprindi kulgu.

Scrum-master kontrollib, kuidas ülesanded muutuvad: eemaldab lõpetatud, lisab uusi vastavalt planeeringus määratud nimekirjale, selgitab välja, miks midagi õigel ajal tegemata jäi.

5. Aitab töötajatel tööprobleemidest üle saada

Kui mõni ülesanne jäi õigel ajal täitmata, on sellel põhjus. Scrum Master avastab, mis on meeskonnaliiget takistanud, mida saab teha, et aidata ja mida tuleks muuta, et need tõrked ei korduks.

Probleem võib olla sisemine. Oletame, et töötaja ei ole koormusega toime tulnud. Või väline – näiteks seotud rikke või seadmete vähese jõudlusega. Igal juhul leiab scrum master võimaluse takistusest üle saada, kaasates vastavalt vajadusele tooteomanikku ja teisi meeskonnaliikmeid.

Scrumi kontseptsioon eeldab, et osalejatel ei tohiks üksi probleeme tekkida. Tõepoolest, kogu meeskonna kui terviku tulemuslikkus sõltub stabiilsest tööst ja vastastikusest toetusest.

6. Koolitab iseorganiseeruvat meeskonda

Teine scrum-meistri funktsioon on hariv. See aitab kolleegidel mõista, mis on Scrum, miks seda platvormi üldse vaja on, kuidas see aitab projektiga tööd kiirendada ja hõlbustada. Üksikasjalike vastuste abil õpivad töötajad aeglaselt end organiseerima.

Kui mõne aja pärast hakkavad meeskonnaliikmed kokku saama, lühidalt ja tõhusalt sprindi edenemist arutama ning kiiresti takistusi kõrvaldama ilma scrum-masteri osaluseta, siis tegi ta oma tööd suurepäraselt.

Mida on vaja scrum-meistriks saamiseks

Üldiselt on see elukutse kättesaadav peaaegu kõigile. Kuid selleks, et hinnata eduvõimalusi, peaksite kõigepealt otsima endas olulisi iseloomuomadusi.

• Oskus ja soov suhelda … Scrum masteri töö nõuab pidevat igapäevast suhtlemist inimestega. Kui lõputud läbirääkimised, südamest südamesse vestlused ja kohtumised väsitavad, läheb raskeks.
• Oskus saadud teavet kiiresti analüüsida ja inimestele edastada … Scrum Master vastutab selle eest, et meeskonnaliikmed mõistaksid üksteist. See tähendab, et ta peaks kohe mõistma, mida arendaja, disainer või tooteomanik öelda soovib, ja seejärel tõlkima selle lühidalt teistele osalejatele arusaadavateks sõnadeks.
• Kannatlikkust … Scrum Master selgitab, veenab ja kordab. Mõnikord 10 korda. Oluline on seda teha heatahtliku naeratusega.
• Organisatsioonioskused … Scrum masteri põhiülesanne on luua tõhus meeskond. Pealegi pole see spetsialist ülemus, mis tähendab, et ta ei saa kolleegidele administratiivset survet avaldada. Kogu juhtimine scrum-masteri poolelt toimub eranditult hea sõna ja isikliku karismaga.
• Juhtimisoskused … Meister on inimene, kes peab meeskonna Scrumi ideedega kaasama. See on võimatu, kui ta ei suuda võita inimeste usaldust ja saada mitteametlikuks juhiks.
• Võimalus luua mugav töökeskkond … Seda oskust ei saa omandada ühelgi kursusel. Aga kui teda seal pole, pole töö scrum masterina tõenäoliselt edukas.

Kui tunned endas vajalikke andeid ja tugevusi, siis lase käia. HeadHunteri värbamisveebisaidi “Scrum master” / HeadHunter Vacancy andmetel algavad scrum-meistrite palgad Venemaal keskmiselt 100 tuhandest rublast kuus. Kaasa arvatud distantsilt. Võib-olla on see teie professionaalne tulevik.

Kus koolitatakse scrum meistreid

Ülikoolid sellist haridust ei anna. Seetõttu ärge raisake aega sobiva ülikooli otsimisele. Kõige tõhusam viis nõutud elukutse saamiseks on läbida sobiv kursus mõnes IT- ja muule koolitusele spetsialiseerunud veebikoolis. Treeningprogramme on palju, nende hulgast saab valida mis tahes taseme, tempo ja rahakotiga sobiva variandi.

1. Skillboxi sertifitseeritud ScrumMaster®

• Kellele … Certified ScrumMaster® kursus sobib kõigile algajatest kuni praktiseerivate scrum masterini, kes soovivad lihvida oma oskusi keeruliste projektide juhtimisel. Kasulik ka juhtidele: saad aru, kuidas tõsta oma meeskonna tootlikkust ning kuidas muuta töö järjepidevamaks, ühtlasemaks ja etteaimatavamaks.
• Mis hind on … 700 eurot. Pange tähele, et Skillbox pakub regulaarselt allahindlusi ja järelmaksu.
• Kui kaua see aega võtab … Kursus sisaldab 10 veebiseanssi, igaüks 90 minutit. Lisaks kodutöö. Saate harjutada omas tempos. Tunnid on saadaval kursuse lõpus.
• Mis on teel välja … Scrum meistri oskused ja sertifikaat rahvusvaheliselt ettevõttelt Scrum Alliance ®.

2. "Agile Fundamentals: A Scrum Method for Web Development" Netologyst

• Kellele … Agile Fundamentals: Scrum Method for Web Development on algkursus neile, kes alles otsivad eriala. Selle eesmärk on anda arusaamine Scrumi filosoofiast ja põhialustest.
• Mis hind on … 790 rubla.
• Kui kaua see aega võtab … 2 tundi 10 minutit. Pane tähele, et lisaks teoreetilisele osale sisaldab kursus ka teadmiste kontrolli.
• Mis on teel välja … Projektide planeerimise ja meeskondadega töötamise algoskused, samuti Netology platvormi lõpetamise tunnistus.

3. Laba "Scrum for Product Development"

• Kellele … Scrum for Product Development kursus on mõeldud eelkõige toote- või projektijuhtidele, aga ka neile, kes on juba pidanud meeskonnatöö parandamisega tegelema. Näiteks firmade omanikele või osakonnajuhatajatele.
• Mis hind on … Juhataja teatab tegeliku hinna.
• Kui kaua see aega võtab … Kursus on mõeldud 7 nädalaks ja sisaldab 14 õppetundi kogukestvusega 21 tundi. Lisaks võtab kodutöö täitmine aega.
• Mis on teel välja … Läbitud koolituse tunnistus ning teadmiste ja praktiliste oskuste tase, mis võimaldab koheselt peale kursust asuda tööle scrum masterina.

4. Scrum Master: ScrumTreki lühike ellujäämiskursus

• Kellele … Scrum Master: A Brief Survival Course on suunatud neile, kellel on juba mõningane kogemus meeskondade ja projektide juhtimises. Esiteks on need meeskonnajuhid, projektijuhid, ettevõtete juhid, aga ka scrum-meistrid, kes soovivad tõsta oma professionaalset taset.
• Mis hind on … 25 500 rubla - kui lähete õppima eraisikuna; 30 000 rubla - kui teie koolituse eest tasub ettevõte. Võimalik tasuda osamaksetena 0%.
• Kui kaua see aega võtab … Kursus kestab 4 nädalat, sisaldab 6 praktilist seanssi ja üle 25 video scrumi teemadel.
• Mis on teel välja … Lisaks teadmistele ja oskustele Scrumiga töötamisel on Sul võimalus saada lisatasu eest spetsialiseeritud ressursist Scrum.org rahvusvaheline sertifikaat Professional Scrum Master I.

5. Professionaalne Scrum Master ettevõttest Luxoft Training

• Kellele … Professionaalse Scrum Masteri kursuse sihtrühmaks on juhid ja väljakujunenud scrum masterid, kes soovivad arendada sügavamaid võimalusi erinevate praktiliste probleemide lahendamiseks.
• Mis hind on … 55 tuhat rubla.
• Kui kaua see aega võtab … 16 tundi.
• Mis on teel välja … Pärast kursuse läbimist peavad osalejad sooritama veebipõhise testi Scrum.org veebisaidil. Kui see õnnestub, saadetakse PSM-sertifikaat meiliga ja kuulajaprofiil lisatakse Scrum.org-i PSM-i loendisse.