2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 03:53
Nii paljud väikeettevõtete omanikud veedavad tööl rohkem aega, kui nad sooviksid, otsides meeleheitlikult tasakaalu äri- ja isikliku elu vahel. Selles artiklis uurime peamisi põhjuseid, miks see juhtub ja kuidas sellega toime tulla.
Üks tõhusamaid viise üldkulude vähendamiseks on vastutuse delegeerimine otsearuannetele. Tihti ei saa juhid vaatamata ettevõtte töötajate arvu kasvule oma kohustusi kellelegi teisele delegeerida.
Siin on näiteks tsitaat Richard Kirby artiklist “Miks sa midagi teed?” Põhineb intervjuul treenerifirma Vistage pressiesindaja Jim Alampiga:
Paraku sõltub tootlikkuse kasv otseselt juhi oskusest vastutust delegeerida, kuid väikeettevõtjatel lihtsalt ei jätku selleks aega ega kannatust. Kohustuste ümberjagamine ei tähenda mitte ainult alluvate uute volituste andmist, vaid ka teie usalduse suurendamist nende vastu.
See väide peegeldab üsna täpselt probleemi olemust. Väga sageli võtavad ettevõtjad vajadusest endale liiga palju rolle, mis sunnib paljusid ettevõtte saatuse seisukohalt olulisi otsuseid üksi vastu võtma.
Ettevõtte kasvades on selliseid lahendusi aina rohkem. See toob kaasa tõsiasja, et mõned probleemid, mida nimetatakse kriitiliseks, jäävad lahendamata. Seega langeb vajadus neid aeg-ajalt lahendada juhi õlgadele.
Selle dünaamika muutmiseks ja tööaja võitmiseks peaks juht läbi mõtlema ja töötajatele edastama uue suhtlusskeemi, mis hõlmab vastutuse jaotamist juhtimisotsuste tegemisel.
Alluvatele volituste delegeerimisel tuleb arvestada mõne põhiküsimusega.
- Kellele oma alluvatest saad usaldada kriitiliste küsimuste lahendamise?
- Kas on põhjuseid, miks te ei saa neile rohkem volitusi usaldada? Või ei tee sa seda harjumusest?
- Alluvate lojaalsus ettevõtte huvidele on vaieldamatu, kuid neil napib kogemusi õigete otsuste tegemiseks. Mida ja millal saate teha, et tagada neile selline kogemus?
Kui sa ei leia küsimustele vastuseid ja töötlemine kasvab, siis on põhjus sinus endas. Teie inimesed jäävad passiivseks, kuni annate neile autoriteedi ja teadlikkuse tegelikkusest: vigade tegemine on okei!
Mis on siis sinu tee? Lase kõigel minna iseenesest ja mitte investeerida oma töötajate arengusse? Või proovida võimu jagada ja normaalseks naasta?
Loodame, et valite teise võimaluse. Ja milliseid viise sa tead, et olla kõigega õigel ajal?
Soovitan:
Kuidas meeles pidada, et tahtsite haarata vihmavarju või minna poodi
Kanada teadlased avastasid uue meetodi, mis aitab sul kodus võtmed või vihmavarju meelde jätta. See osutus teistest meeldejätmistehnikatest tõhusamaks
Millest alustada, kui soovite pidada veergu või ajaveebi?
Väike õpetus algajatele. Selle küsimuse esitas meie lugeja. Esita ka sina oma küsimus Lifehackerile – kui on huvitav, siis vastame kindlasti. Kuidas alustada veergude kirjutamist või blogimist? Anonüümselt Kui te pole pärast kooli esseede päevi midagi kirjutanud, kuid tõesti soovite, siis alustage sellest, et mõistate, miks teie veergu või ajaveebi vaja on.
9 eluhäkki neile, kes ei taha eluga sammu pidada
Koos Samsung Upgrade'iga mõtlesime välja, mida teha, et muutuva maailmaga sammu pidada, ja valmistasime ette eluks kasulikke häkke
Kuidas õppida lapse või teismelise jaoks kodeerima: näpunäiteid ja kasulikke ressursse noortele programmeerijatele
Enne programmeerimist õppima asumist tuleb otsustada tulevase arendaja huvide üle – neist sõltuvad edasised sammud
Kuidas luua unistuste meeskond: näpunäiteid väikeettevõtete omanikele
Kui olete töökoha loonud, võib tekkida hirm tühja lehte ees. Mõtleme välja, mida teksti sisse kirjutada, millist palka märkida ja kuidas leida parim töötaja