Töökohad: Nikita Belogolovtsev, Yandex.Dzeni jutuvestmise juht

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 03:53

Vastutusest perekonnanime eest, eneseleidmisest ja hea loo tunnustest.

"Tundmatu perekonnanimega mees keerab endale ja mina kogu perele": tööst televisioonis ja isast

Õppisite MGIMO rahvusvahelise ajakirjanduse teaduskonnas ja töötasite seejärel mitu aastat televisioonis. Kuidas sinust sai saatejuht?

- Sündisin näitlejaperre, nii et kaamera valgus ei tekitanud mulle kunagi paanikat ja teler ei tundunud millegi salapärasena.

Algul õppisin üldhariduskoolis ja tegin seal näidendeid ja etendusi. Üheksandas klassis viidi mind üle teatri- ja muusikakooli "Klass-keskus", kus lisaks tavaainetele on programmis näitlemine, lavakõne ja vähemalt ühe pillimäng. Siin õpetati mind kainelt hindama, mida ma suudan ja mis peamine – ei suuda.

Kui mängid ühel laval tõeliselt andekate inimestega, kellest mõne aasta pärast saavad kuulsad näitlejad ja muusikud, saad aru, et sa polegi nii ilus, kui arvasid. Seetõttu ei läinud ma teatri- ega muusikakooli, vaid valisin rahvusvahelise ajakirjanduse teaduskonna.

Ülikoolis õppides kutsuti mind juhtima O2TV kanalil saadet "Reegliteta vestlus". See kõik juhtus täiesti juhuslikult: seal töötas üks tüdruk, kes õppis minuga samas koolis. Ta mäletas, et ma olen tark mees ja teadsin, kuidas kätega vehkida, nii et ta tegi mulle ettepaneku. Minu saatejuhikarjäär algas nii: kaks päeva pärast vastuvõtmist läksin tunniks eetrisse. Seejärel juhtisin erinevates tele- ja raadiokanalites veel umbes 10 saadet. Mul vedas, et mul olid suurepärased programmid, nii et pole häbi meeles pidada.

Mis on saatejuhi ametis kõige lahedam ja raskem?

- Kaadris töötades oled sajaprotsendilises eufoorias: teed midagi lahedat ja tunnetad seda kogu kehaga. Kui inimene on selle eriala lahkunud ja ütleb, et tal ei ole igav, siis ta suure tõenäosusega valetab.

Kuid iga päev lineaarse saate kallal töötamine, kui peate väga sageli ja palju rääkima, on raske. Esimesel kuul lõpevad kõik naljakad lood tema enda elust ja teisel - kõik naljakad juhtumid ja sõprade anekdoodid. Kahjuks ei muuda see olematuks tõsiasja, et ikka on vaja iga päev neli tundi tööle tulla ja midagi rääkida.

Ma ei saa mainimata jätta teie isa - kuulsat näitlejat, koomikut ja telesaatejuhti Sergei Belogolovtsevit. Kas vastutus perekonnanime eest painas teid töö ajal?

- Väga palju. Kui midagi selgub, kordavad kõik ümberringi: "Noh, jah, muidugi, see on Belogolovtsevi poeg." Aga kui sa eksid, on asi muidugi selles, et loodus toetub lastele. Üldiselt on nii, et kui tundmatu perekonnanimega inimene kruttib endale, siis mina keeran kogu perele.

Küll aga harjub sellega üsna kiiresti. Muidugi aitas ühel või teisel moel kaasa isa edu: inimesed, kellega isa koos töötas või lihtsalt elus teed ristusid, suhtusid minusse a priori paremini. Ja mõnele pandi lihtsalt kinni, et Belogolovtsev töötab nende heaks. Ühest küljest olen pälvinud õiguse öelda, et minu karjäär raadios ja televisioonis on minu enda jõupingutuste tulemus. Kuid samas on rumal eitada, et perekonnanimel on selles siiski väike eelis.

Kas teid võrreldakse sageli oma isaga?

- Üsna harva, sest me teeme erinevaid asju: isa on geniaalne näitleja ja mulle meeldib rohkem spekuleerida. Rollimäng, emotsioon või grimass, mis lendavad isast võimalikult orgaaniliselt välja, on minu jaoks alati raskem olnud. Valisin selle, mis mulle kõige paremini sobib: mõtisklused, analüütika, vestlused külalistega. Arvan, et kui mu perekonnanimi oleks Bely, mitte Belogolovtsev, poleks meie võrdlemiseks põhjust ligikaudu null.

Miks sa ikkagi televisioonist lahkusid?

- Ma ei saa öelda, et tõusin otse püsti ja lahkusin. Nii kujunesidki asjaolud: enamik televisiooni projekte lõppes, kuid uusi ei ilmunud. Ruum, kus ma ei pidanud iga sekund endaga kompromisse tegema, ahenes nii, et praktiliselt ei jäänud enam kanaleid, millel mul oleks mugav olla. Seal, kus see oli normaalne, ma kas juba töötasin või ei tahtnud isegi alustada. Sain aru, et pean edasi liikuma, sest mu selja taga on pere, lapsed ja korter. Nii ma juhtisin haridust ja kasvatust käsitlevat online-meediat "Mel".

"Väljaanne kasvas ja ma läksin sellega kaasa": tööst "Melas" ja juhtimisest

Miks teile peatoimetaja kohta pakuti?

- Ma nägin vaba kohta, saatsin sellele CV ja siis juhtus täielik maagia. Ma ei saa siiani aru, kust investorid leidsid vähemalt ühe põhjuse minusse uskuda ja koostööd alustada. Tol ajal polnud mul digimeedia kogemust – mul oli lihtsalt naljakas Twitteri konto ning ma olin ka tark ja kiire taibuga. Mind võeti tööle 2015. aasta juulis ja projekt algas kaks kuud hiljem. Sellest hetkest algas mu elus üsna mahukas peatükk, mille üle olen väga uhke.

Kas hariduse ja kasvatuse teema erutas teid tõesti?

- Muidugi mõtlesin välja ilusaid legende, miks see kõik mind uskumatult huvitab, aga tegelikult mõtlesin siis ainult töö leidmisele. Peakorter tundus ootamatu, kuid samas suurepärane võimalus alustada karjääri uuesti ja proovida end milleski uues. Ühel esimestest projekti aruteludest ütles investor: "Noh, ta on hea mees, aga te ei saa haridusest midagi aru." See oli täiesti tõsi, nii et oma töö alguses lõin meediajuhina pead ja püüdsin samal ajal täita lünki oma teadmistes selle teema kohta.

Alguses olin eranditult peatoimetaja ja vastutasin tekstide eest ning siis hakkasin ka tootega tegelema: mõtlesin, milline peaks olema sait liidese ja teenuste osas ning lisasin ka kohandatud ajaveebid kontseptsioon.

Mõne aja pärast määrati mind projektijuhiks. Arenesime kiiresti: väljaanne kasvas ja ma läksin sellega kaasa. See oli esimene kogemus mu elus, kui peaaegu kolm aastat töötasin keskendudes ühele asjale.

Ajakirjandusteaduskonnas ei õpetata personalijuhtimist ja juhiks olemist. Kuidas õppisite meeskonna juhtimise põhitõdesid?

- See polnud minu esimene kogemus väikese meeskonna juhtimisel: enne seda juhtisin paar saadet televisioonis, kaks sporditoimetust ja ühte sotsiaalpoliitilist saadet O2TV kanalil. Sellele vaatamata sain Mela juures päris mitu põrutust. Pidin tõsiselt tegelema enda temperamendi, harjumuste ja alluvatega suhtlemisstiili kallal. Sain kannatlikuks, hakkasin inimestesse mõistvamalt suhtuma, õppisin töötajaid delegeerima ja mitte sõimama, kui neilt võimatut nõuan.

Kolme aastaga on "Melist" saanud suur, lahe ja äratuntav meedia, kus räägiti lastest ja vanematest inimlikult: mitte "aastane on valguskiir", vaid selles juhtumis ja keeles, mida me on harjunud Afisha, Meduza ja Sports.ru.

Miks sa Melist lahkusid?

- Kasvasime võimsalt ja kiiresti, märkamata vastuolusid, raskusi ja banaalset väsimust. Pärast meeskonna esimese arenguetapi lõppemist leidis väljaanne end olukorrast, kus ei saanud enam nii tõhusalt edasi liikuda. Otsustasime, et peame meeskonna uuesti üles ehitama, oma tulevikuplaanid üle vaatama ja mõistsime, et parem on teha seda teistsuguses juhtimiskonfiguratsioonis.

Ma ei saa öelda, et see oli lihtne otsus, sest Mel on projekt, mille üle olen lõpmata uhke, samuti meeskond, keda ma siiani armastan. Selle kõigega oli uskumatult raske hüvasti jätta. Ilmselt tulin kuu aega pärast lahkuminekut lihtsalt mõistusele ja kogusin oma mõtteid. Mõne aja pärast esitasin endale ausalt küsimuse: "Nikitos, kellena sa ennast 5 või 10 aasta pärast näed?" Ausalt öeldes ei olnud ma valmis ütlema, et 40-aastaselt näen end Meli veebisaidi juhina. Küllap oleks see lahkuminek ühel või teisel kujul siiski juhtunud.

"Praegu on inimese puudutamine üha keerulisem": Yandexis töötamise ja heade lugude kohta

Kuidas te Yandex. Dzeni sattusite?

- Melas töötamise ajal ristusin meeskonnaga: nad kutsusid mind juhtima kord kvartalis toimuvaid Zen Friday üritusi. Kui toimetusest lahkusin ja uuesti tööd otsima hakkasin, pöördusin Zenis tuttavate poole ja küsisin, kellega peaksin rääkima tööst Venemaa hiiglaslikus internetikorporatsioonis. Nad ütlesid mulle, et räägin juba õigete inimestega – nii et sain ettevõttesse tööle.

Nüüd vastutate Yandex Zenis jutuvestmise eest. Mida sa täpsemalt teed?

“Zen” kinnistub üha enam mitte ainult algoritmilise lindi, vaid ka sisuplatvormi staatusesse, nii et minu kogemus osutus kasulikuks. Nüüd on meil umbes 18 000 autorit ja me töötame selle nimel, et nende arvu suurendada ja nende huvitavaid lugusid Zenis jutustada.

Lisaks osalesin kvaliteetse sisuloojate prioriteetse järjestusprogrammi Nirvana käivitamises. Autorid, kaubamärgid ja meedia, kes austavad oma lugejaid, investeerivad oma kuvandisse ja toodangusse, ilmuvad tänu meie süsteemile voogudesse palju sagedamini kui teised. Nüüd töötab "Nirvana" suurepäraselt ega vaja pidevat tähelepanu, nii et suurem osa minu tööst on suunatud "Zenis" kommertssisu arendamisele. Soovime, et reklaamijad saaksid sisuga oma äriprobleemidele vastata. Meie peamine eesmärk on nüüd õppida looma omareklaami, mida saab konveierile panna ja mis toob kliendile mõõdetavat kasu.

Hiljuti kirjutasid MTS / Media kanali poisid teksti rakenduse kohta, mis võimaldab teil tasuta vaadata 20 MTS-i telekanalit, ja me reklaamisime seda kasutajate voogudes, pakkudes kohe poodi minna ja toode alla laadida. Reklaamikampaania kestis vähem kui kaks nädalat ja andis suurepäraseid tulemusi: kaubamärgiga sõnumit nägi rohkem kui miljon inimest ja 12 tuhat neist installisid rakenduse 20 rubla eest.

Kõik ei saa aru, kuidas süsteem töötab. Miks satuvad mõned väljaanded kasutajate voogudesse ja koguvad Zenilt miljoneid vaatamisi, teised aga mitte?

"Zen" võtab oma pingereas arvesse paljusid tegureid. Esiteks püüavad meie algoritmid aru saada, millised teemad ja vormingud on kasutajale tõeliselt huvitavad. Hindame paljusid tegureid: kanali ja selle tellijate ajalugu, konkreetse pealkirja ja kaane atraktiivsust, lugemisprotsenti ja väljaande vaatamisele kulunud aega, aga ka meeldimisi, kommentaare ja muid lugejate huvi signaale.

Meil on isegi tervisliku IQEA sisu filosoofia, mis tähendab "huvitav, kvaliteetne, ootuspärane ja autotsentriline". Viimased kaks punkti on eriti olulised. Kui 10-st korrast vähemalt korra vahele jätame, jätab kasutaja meie möödalasku kindlasti meelde ja küsib, mis lollust me talle näitasime. Seetõttu peaksid söödasse ilmuma ainult need materjalid, mida inimene ootab.

Lisaks on meie jaoks oluline luua tingimused, kus ka kõige ebastandardsem autor leiab oma publiku. Näiteks kirjutab "Zenis" torustikust, torustikust ja kanalisatsioonist. Tema blogi loeb kuus umbes pool miljonit inimest.

Mis on edukate lugude saladus ja kuidas neid jutustama õppida?

- Petturid on kahte tüüpi: mõned on televisioonist lahkunud ja väidavad, et nad ei kahetse, teised aga teavad täpselt, kuidas lugusid rääkida ja kirjutada.

Lähtuksin sellest, et inimesed tarbivad sisu kolmest põhimotiivist lähtuvalt. Esimene neist on uudishimu, mis on meile loomult omane. Mobiilne internet võimaldab seda rahuldada 24 tundi ööpäevas.

Teine on praktiline kasutamine. Meile meeldib tarbida kasulikku sisu või seda, mis näib olevat. On ebatõenäoline, et inimene, olles lugenud materjali üheksa harjutuse kohta, mis viivad ta heasse füüsilist vormi, jookseb kohe harjutama. Kuid tal tekib tunne, et on õppinud midagi kasulikku.

Viimane motiiv on emotsioon. Oleme tohutus infovoos väga vanaks jäänud, nii et inimest on praegu aina keerulisem puudutada. Kui sisu tekitab tugevaid emotsioone – viha, rõõmu, kadedust, nostalgiat või vastikust –, tahame seda veelgi tarbida. Vaatame seda, kes vastu puud sõitis ja rinnus tüügaga haiglasse tuli, sulgeme materjali ja hüüame: "Oh õudust!" Ja kahe minuti pärast avame selle vahekaardi uuesti, sest lugu tekitab tugeva emotsiooni.

Igal heal lool peaks olema vähemalt üks kolmest motiivist. Kui teil õnnestub kaks ühendada, osutub tekst uskumatuks ja kui kõik kolm - lihtsalt parim.

Rääkige meile meeskonnast, kes teeb Yandex. Zeni

- Zenis sai minust osa kommertsmeeskonnast. Kui vana kooli toimetuses ajakirjanik ja esiotsa arendaja praktiliselt ei ristu, siis Yandexis on süsteem paindlikum. Kõik otsused ettevõttes langetavad suur hulk inimesi, kes õpivad üksteiselt, suhtlevad ja vahel ka vaidlevad.

Yandexi töötaja tööpäev on tugevalt struktureeritud, sest lisaks isiklikele tööülesannetele on teil ette planeeritud ka suur hulk kohtumisi. Zenis sõltub iga tegevus tohutu hulga inimeste ühisest tööst, nii et ühes meeskonnaosas sündinud idee võib lõpuks realiseeruda hoopis teises. Yandex on keeruline organism, kuid mulle väga meeldib, et vaatamata suurepärasele struktuurile on ettevõttes säilinud loovuse, vabaduse ja arengu vaim.

Peaaegu pidevalt otsime kedagi meeskonda, sest kasvame kiiresti. Kõige sagedamini on vaja tehnilise taustaga inimesi. Igal juhul saab vabu kohti alati vaadata.

Kuidas teie töökoht välja näeb?

- Tegelikult olen ma koletult vähenõudlik. Minu töökoht koosneb ainult lauast, millele ma oma arvuti panin, ja mõnest vanast paberist, mille ma lihtsalt unustasin ära visata. Räägime teiega viimasel päeval enne uude kontorisse kolimist. Täna toimus elavnemine: kolleegid pakkisid asju kastidesse, aga mina ei kogunud midagi. Ma arvan, et ma ei märka üldse mingeid muutusi. Kõik, millega ma töötan, on arvutis ja kõik, mis võib minu tähelepanu kõrvale juhtida, on samas kohas.

Mulle meeldib, et kontoris on seinad, millele saab markeritega joonistada – ma ei tea, kas sellest midagi kasulikumat oli. Meil on ka palju läbirääkimisi, sest Yandexi ärikultuuri oluline osa on arutelu, vestlus toote üle ja arusaam, mida me teeme.

Minu tööpäev näeb välja selline: tulen sisse, võtan arvuti välja, hakkan midagi tegema ja liigun siis perioodiliselt ühest koosolekuruumist teise, kus arutan olulisi teemasid ja joonistan markeritega seintele. Lõuna ajal lähen kööki, söön maitsvat pärastlõunateed ja naasen oma kohale. Ja vahel jäängi sinna ülesandeid tegema, sest alati saab kohvi ja midagi süüa.

Mitu ülesannet on praegu teie päevikus?

- Panen kirja väga erineva tasemega juhtumeid, nii et neid koguneb meeletult palju. Näiteks ootab praegu lahendust 33 probleemi. See on loomulikult metsiku isikliku ebaefektiivsuse näitaja. Vahel taban end mõttelt, et lükkan häbematult edasi, kandes sama probleemi 17. korda üle, kuigi saan aru, et see vajab veel lahendamist.

Aeg-ajalt proovin mõnda rakendust enda korraldamiseks, kuid paari päeva pärast mõistan, et kulutan liiga palju aega, et sundida end mõnda reeglit järgima. Minu jaoks jääb parimaks motivaatoriks isiklik vastutus: ma pean midagi tegema, sest ma lihtsalt ei saa seda tegemata jätta.

Mida sa teed oma vabal ajal?

- Mul ei ole haruldast ega väljendunud hobi: ma ei käi kalal ega kogu marmorkrokodille. Ma arvan, et kui oleks võimalik sõnastada põhiline, millest ma elus puudust tunnen, siis lisaksin kindlasti paar tundi oma perega suhtlemiseks, sest kasvavad lapsed on nii lahedad! Mõnikord on kahju, et teie laps ei saa enam kunagi neljaseks, ta ei jää nii väikeseks ja lahedaks. Nelja-aastaseid lapsi saab muidugi pidevalt paljundada, aga sellel eluhäkkil on mõistlikud piirid.

Meie pere peamine armastus on reisimine. Käisime koos lastega Saksamaal, Prantsusmaal, Itaalias, Šveitsis, Luksemburgis, Hispaanias ja paljudes teistes riikides. Hiljuti sõitsime läbi Venemaa Kuldsõrmuse linnade - kõik on lume all, väga ilus. Ühel neist päevadest lendame abikaasaga esimest korda üle pika aja puhkama ilma lasteta. Lähiajal meie pere täieneb, mistõttu otsustasime, et peame kasutama viimast võimalust kuhugi koos teele sõita.

Elu häkkimine Nikita Belogolovtsevilt

Raamatud

Üldiselt on raamatute küsimus alati segane. Võib-olla sellepärast, et alati on kiusatus vastata võimalikult pateetiliselt. Või võib-olla sellepärast, et lugesin palju vähem, kui peaksin.

Mina, nagu paljud praegu, patustan sellega, et räägin sageli kohalikust reklaamist, kuigi ma ei tea kõige tavalisematest piisavalt. Seetõttu lugesin mitmeaastase viivitusega "Ogilvy reklaamist", mida ma teile soovitan - saate isegi viivitamata.

Pikka aega võtsin julgust kokku ja siis lugesin Simon Montefiore "Jeruusalemma". Monumentaalne, kuid uskumatult sõltuvust tekitav raamat. Lugesin kolm korda uuesti läbi kirjelduse Tituse vägede linna tormirünnakust.

Ma arvan, et Piiblit alahinnatakse universaalse jutuvestmise seisukohalt kohutavalt. Enim avaldatud – ja hiiglasliku marginaaliga – raamat inimkonna ajaloos. Sellepärast on mõttekas sellele tähelepanu pöörata.

Filmid ja sarjad

Mul on siin üsna popp ja kaootiline maitse. Mulle väga meeldivad klassikalised vesternid – vaatasin neid mitu korda erinevates järjestustes. Samuti mäletan peaaegu kõiki "Maja" osasid. Ja jah, ta ilmselt inspireerib mind.

Vaatasin peaaegu kõiki Ameerika spordifilme: "Mees, kes muutis kõike", "Treener Carter", "Titaanide mäletamine" ja muid filme. See on minu isiklik valu, et Venemaa spordikino on … selline, nagu ta üldiselt on.

Loengud ja podcastid

Loengute ja taskuhäälingusaadetega ma kuidagi ei saanud hakkama. Aga võin soovitada ühte mitte väga populaarset projekti, milles mul oli õnn osaleda. Ta helistas "". Sinna tulid Venemaa juhtivad teadlased ja nii palju kui ma suutsin, aitasin nende lool muutuda info- ja meelelahutuseks, mitte loenguks. Tõsi, vaatasin nüüd, et igat loengut oli kaks tundi, aga sees oli minu jaoks uskumatult huvitav.

Telegrami kanalid

Professionaalse lugemise seisukohalt aitab palju kaasa Telegram, sest nüüd saab kõike kasulikku ühes kohas hoida. Pärast eelmise aasta lõpus ja selle aasta alguses toimunud isiklikku pühkimist lahkus ta järgmistest kanalitest:

• "" - Sasha Amzini klassika.

• "" - on mõttekas lugeda vähemalt nime Rodislav tõttu.

• "" – kõik, mida tahtsite teada, kuid kõhklesite Hiina kohta küsida (ja palju muud huvitavat!).

• "" – kõik, mida tahtsite teada, kuid kõhklesite Facebooki kohta küsida (ja palju muud huvitavat!).