Miks on ebameeldivad inimesed tõenäolisemalt edukad
Miks on ebameeldivad inimesed tõenäolisemalt edukad
Anonim

Teadlased on avastanud, miks tõrjuvad inimesed on oma karjääris suurema tõenäosusega edukamad. Tegelikult on põhjus naeruväärselt lihtne.

Miks on ebameeldivad inimesed tõenäolisemalt edukad
Miks on ebameeldivad inimesed tõenäolisemalt edukad

Ajaloost on palju näiteid, kuidas ebameeldivad, rõhuvad ja sallimatud säraga inimesed jõudsid karjäärikõrgusele. Esimesena meenub kohe Steve Jobs, kelle juhtimisel Apple pankrotist päästeti ja temast sai üks edukamaid ettevõtteid maailmas.

Seda isegi vaatamata sellele, et Jobsil polnud kolleegidega suheldes pehmelt öeldes erilist kannatust ja taktitunnet, lubades endale regulaarselt nende töö kohta halvustavaid kommentaare, kuhjas etteheiteid ja sõimu.

Võib arvata, et tõrjuvad inimesed on edukamad kui sõbralikud inimesed, kuna nad on suurusjärgus targemad ja loovamad, kuid uued uuringud näitavad, et see pole sugugi nii.

Selgub, et ebameeldivad isikud suudavad oma ideid paremini kaitsta isegi siis, kui need tunduvad enamuse jaoks ebaselged või ei lange üldse kokku üldtunnustatud vaatenurgaga.

Briti Psühholoogia Seltsi ametlikus ajaveebis kajastatud uuringus keskendusid teadlased Samuel Hunter ja Lily Cushenberry konkreetselt inimestele, kes olid vaevalt meeldivad. Nende hulka kuulusid need, keda iseloomustas absurdsus, enesekesksus, kangekaelsus ja vaenulikkus teiste suhtes.

Esiteks tegi umbes 200 bakalaureuseõppe üliõpilast isiksuseteste. Samuti paluti õpilastel esitada teavet oma GPA ja ülikooli astudes sooritatud akadeemilise hindamise testi tulemuste kohta. Nii said teadlased mõõta oma kognitiivset võimekust ja hinnata õppeedukust.

Seejärel anti igale õpilasele individuaalne ülesanne: 10 minuti jooksul oli vaja pakkuda lahendus näidatud turundusprobleemile. Järgmises etapis jagasid teadlased õpilased kolmeliikmelistesse rühmadesse ja palusid neil 20 minuti jooksul koos turundusplaani välja töötada.

Individuaalülesande täitmisel ootuspäraselt "häiringutega" probleeme ei tekkinud. Rühmade organiseerimisel juhtus aga järgmine: kõvade õpilaste ideid kasutati lõpptootes palju sagedamini.

Eksperimendi teises faasis soovisid teadlased välja selgitada, kas ebameeldivad inimesed tunnevad end ebamugavalt, kui nad on asetatud teatud elusituatsioonidesse. Seekord oli katsealusteks ligi kolmsada tudengit, kellele tehti ülesandeks ülikoolile kingitus välja mõelda. Tüdrukud ja poisid pandi ükshaaval arvutite taha, nad pidid veebivestluses suhtlema veel kahe inimesega. Eksperimendis osalejad ei teadnud, et ka nende vestluspartnerid teadlaste heaks töötasid: neile tehti ülesandeks anda katsealuste ideedele heakskiitv või tauniv hinnang.

Pärast ülikooli kingituse valmimist tuli uus ülesanne: mõelda välja mitu varianti, kuidas tuleviku ühiselamu ruumid välja näeksid. Jällegi olid kaks ülejäänud jututuba teadlaste heaks töötanud võltsinimesed. Vaid seekord juhendati lisaks tagasisidele ka õpilastega jagama oma ideid.

Esimese katse tulemused said kinnitust … Kui õpilased ise ideedele tulid, ei andnud ebameeldiv iseloom tunda. Kuid kui nende vestluskaaslased hakkasid oma mõtteid jagama ja kriitiku rolli proovima, painutasid katsealused oma joont.

Katsed on näidanud, et tõrjuvad ja rõhuvad inimesed ei jää kriitika pärast piinlikuks, vaid on veendunud oma õigsuses. Mehhanism töötab vastupidi: inimesed, kes on igas mõttes positiivsed, on positiivsetele vastustele vastuvõtlikumad.

Teadlased tunnistavad, et tehtud uuringutel on mitmeid piiranguid. Esiteks olid katsetes osalejad ainult ülikoolides õppivad noored ja seetõttu ei saa tulemusi rakendada üldrahvastikule. Teiseks pole veel selge, kas halb iseloom tuleb pikas perspektiivis kasuks või tekib siis teistel immuunsus despootide ja nende ideede suhtes.

Selgub, et pole sugugi vajalik, et ebameeldivad inimesed oleksid targemad või loovamad, siin on oluline muu: nad ei loobu oma ideedest isegi eitavate vastuste survel. Neil on palju õppida. Edu saavutamiseks ei pea sa olema kuri geenius, sa ei pea lihtsalt endasse tõmbuma pärast iga halba kommentaari, mida sinu kohta kuuled. Peaksite olema pisut järjekindlam ning uskuma endasse ja oma jõusse.

Tõde on see, et sitked inimesed kohanevad konkurentsikeskkonnas paremini, samas kui õrnad inimesed – oma pidevate järeleandmiste ja viisakate naeratustega – jäävad kaugele maha. Me ei julgusta teid türanniks saama, vaid lihtsalt soovitame teil olla pisut püsivam.

Soovitan: