Kuidas saada sama karmiks juhiks kui Google'i juhid

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 03:53

Kuulake, tundke siirast huvi teiste heaolu vastu ja ärge kartke otsuseid langetada.

Google kontrollis Lisateavet Google'i juhiuuringute kohta, et näha, kas juhtidest võiks loobuda. Selgus, et see oli võimatu. Küsitluste ja töötulemuste põhjal tunneb meeskond end õnnelikumana ja toimib paremini koos hea juhiga. Siin on mõned ettevõtte põhilised näpunäited, mis aitavad teil oma meeskonna juhtimise oskusi parandada.

1. Ole hea mentor

Investeerige aega ja vaeva, et aidata meeskonnaliikmetel saada paremateks inimesteks. See on pool hea mentori tööst. Teine pool on teadmine, et aitad kõigil korralikult töötada, kuid ei paranda teiste inimeste vigu. Ärge püüdke anda kõigele valmis vastuseid. Esitage õigeid küsimusi, et inimesed saaksid olukorda teise nurga alt vaadata.

2. Ärge tehke mikrohaldust

Selle asemel andke meeskonnaliikmetele rohkem vastutust. Michigani ülikooli karjääriarenduse spetsialisti Gretchen Spryzeri uuringu kohaselt tõstab see motivatsiooni ja töökvaliteeti. Kui töötajad kontrollivad oma tööd, on nad ametikohaga rohkem rahul ja püüavad anda rohkem vastutasuks.

3. Hoolitse kõigi meeskonnaliikmete edu ja heaolu eest

Iga inimese eneseteostus sõltub sageli ühistest jõupingutustest. Inimestel on suur rõõm olla osa edukast meeskonnast. Sinu ülesanne juhina on edendada meeskonnavaimu ja suhete arendamist meeskonnas. Töötajad kohtuvad poolel teel juhtidega, kes on keskendunud võidule, kuid samas ei unusta oma heaolu.

4. Aidake teistel olla produktiivsemad

Võtke oma töötajate tootlikkust tõsiselt. Andke neile tööriistad, mis aitavad neil tootlikkust parandada, ja ärge koormake neid korraga liiga paljude ülesannetega.

5. Kuulake ja jagage teavet

Ligi 90% juhi tööst koosneb suhtlemisest. Seega pööra rohkem tähelepanu oma suhtlemisoskustele. Mõnikord, isegi kui mõlemad pooled püüavad üksteist mõista, ei tule sellest midagi välja. Seetõttu õppige kuulama ja inimestele teavet edastama.

6. Töötage välja oma meeskonna jaoks selge strateegia

Ilma juhttäheta on lihtne kivide vastu põrgata. Et seda ei juhtuks, tööta välja ühine visioon ja strateegia meeskonna arendamiseks. Lihtsalt ärge suruge peale oma ideed, mõelge küsimustele koos. Ja ole valmis seda seisukohta teistele ikka ja jälle selgitama.

7. Toetada töötajate karjääri arengut

Inimesed ei pinguta, et suurendada müüki 20% või jõuda mõne muu abstraktse arvuni. Nad püüavad ja töötavad selle nimel, et muuta oma elu sisukamaks ja väärtuslikumaks. Ja tähendus ja väärtus tulevad koos isikliku kasvuga. Teie kohustus on aidata oma töötajatel kasvada. Hoolitse nende karjääri eest nagu enda eest. Kaasa arvatud tagasiside abil.

8. Omandada erioskusi, et meeskonda nõuga aidata

Näiteks soovib Google, et juhtidel oleksid esmased tehnilised oskused, mis hõlbustab inseneridega üksteisemõistmist. Ükskõik, millises valdkonnas te töötate, vajate meeskonnaga suhtlemiseks ka eriteadmisi. Jälgige oma piirkonna trende ja lugege võimalikult palju selles toimuva kohta.

9. Tehke koostööd

Edukas koostöö eeldab, et kõik tunnevad vastutust ja vastastikust sõltuvust teistest meeskonnaliikmetest. Pole midagi hävitavamat kui juht, kes ei taha koostööd teha. See tapab meeskonnavaimu ja pärsib produktiivsust.

10. Ära karda otsuseid langetada

Otsustamatus halvab organisatsiooni töö, tekitab töötajates kahtlusi ja ebakindlust. See häirib keskendumist ja põhjustab rahulolematust. Tugevate otsuste tegemiseks tuleb olla kindel endas ja selles, et isegi vale valik on parem kui ebakindlus.