Miks üha rohkem inimesi soovib pandeemia tõttu töökohta vahetada ja mida selle sooviga peale hakata

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 03:53

Uute tingimustega peavad kohanema nii töötajad kui ka ettevõtjad.

Kas on tõsi, et inimesed vahetavad töökohta sagedamini?

Jah, seda juhtub kõikjal maailmas.

Seega lahkus USA-s 2021. aasta aprillis, mais ja juunis töölt 11,5 miljonit inimest. See on peaaegu 3% kogu riigi tööjõust. Selliseid näitajaid pole viimase 20 aasta jooksul nähtud. Sama juhtus Euroopa riikides: Saksamaal lahkus pandeemia tõttu 6% töötajatest, Ühendkuningriigis - 4, 7, Hollandis - 2, 9, Prantsusmaal - 2, 3. Ja nad lahkusid, aga ei olnud. vallandatud.

Rohkem inimesi soovib töökohta vahetada. Nii avaldas Microsoft 2021. aasta märtsis uuringu tulemused töövoogude muutuste kohta. Ettevõtte palgatud spetsialistid küsitlesid enam kui 31 tuhat inimest 31 riigist ning analüüsisid ka LinkedIni ja Microsofti ettevõtluse veebiteenuste andmeid.

41% küsitletutest ütles, et kavatsevad töölt lahkuda või töökohta vahetada. Varasematel aastatel oli see näitaja tunduvalt madalam: 2020. aastal 30% ja 2019. aastal 31%.

See suund on vastuolus inimeste tavapärase käitumisega rasketel aegadel. Nii püüdsid töötajad pandeemia alguses kogu jõuga oma praegust kohta säilitada ja nüüd, kui olukord maailmas on endiselt ebastabiilne, hakkasid nad töölt lahkuma. Lääne meedia nimega 1.

2.

3. See tendents on "suur pensionile jäämine" või "suur väljaränne".

Mis on pandeemial sellega pistmist

Ta muutis oma elustiili. Ja ilmselt on see toimuva üks peamisi põhjuseid. Nagu Microsofti uuringu autorid rõhutavad, sundis pandeemia esmalt kõiki ettevõtteid järsult üle minema kaugtööle ning seejärel hakkasid peaaegu sama ootamatult ka töötajad oma kontoritesse tagasi pöörduma.

Ja paljudele see ei meeldinud.

Keegi sai näiteks aru, et talle meeldib rohkem lastega kodus olla. Mõned leidsid isolatsiooni ajal oma ellu uue töökoha või said lihtsalt aru, et nende töö ei meeldinud. Teised arvasid, et nakatumise oht on endiselt suur.

Ja ülejäänud lihtsalt ei tahtnud distantsilt lahkuda ja uuesti kontoris töötada, sest mõistsid paindliku tööaja ja kodus töötamise eeliseid. Näiteks 73% küsitletud töötajatest soovis paindlikkust töökoha külastamise vajaduse osas.

Mida teha, kui teil on vastupandamatu soov loobuda

Kui sulle tundub, et ka sina oled valmis “suure väljarändega” liituma, siis ära kiirusta. Toimige järgmiselt.

Kaaluge hoolikalt plusse ja miinuseid

Piirangud, maskid, vaba liikumise võimatus – kõik need on stressi ja ärevuse allikad. Nende tõttu on lihtne emotsioonidele alistuda ja teha vale otsus. Seetõttu mõelge enne loobumist, kas teie soov on liiga impulsiivne.

Näiteks proovige paberile kirja panna oma praeguse asukoha plussid ja miinused. Samal ajal proovige selgelt kajastada oma rahulolematuse põhjuseid. Näiteks mitte “kõik ajavad mind närvi” või “mul on raske”, vaid “mu kolleegid ei austa üksteist” või “nad koormavad mind üle”. Võib selguda, et eeliseid on palju rohkem.

Rääkige oma ülemustega

Võib-olla saab midagi parandada ja probleem laheneb iseenesest. Näiteks kui kardate tööle minnes nakatuda, paluge end üle viia mõnda kaugemasse kohta. Või selgitage, et teil on rohkem ülesandeid, kui üks töötaja suudab hakkama saada. Püüdke oma muret või rahulolematust selgelt, mõistlikult ja emotsioonideta edasi anda. Nii on teil suurem võimalus, et teid kuulatakse.

Proovige puhkust võtta

Paljude jaoks oli pandeemia tõepoolest proovikivi. Pole juhus, et “suure väljarände” ajal vallandati kõige sagedamini töötajaid kõige suurema töökoormusega sektorites: meditsiinis, hariduses ja teenindussektoris.

Lõpetamine on sageli otseselt seotud tööpõlemisega. See võib muuta igaühe ärrituvaks küünikuks, põhjustada depressiooni ja unetust, suurendada alkoholiisu, nõrgendada immuunsust ja suurendada teatud haiguste riski. Näiteks diabeet, südamehaigused ja kõrge vererõhk.

Seetõttu on väga oluline puhata ja mitte võtta liigset stressi.

Kui te pole pikka aega puhkusel olnud või tunnete end nii väsinuna, et soovite kõigest loobuda, proovige teha paus. Võta puhkust ja puhka. Ainult päriselt: töövestlusi ega aruandeid koju ei toodud.

See aitab teil taaskäivitada ja jõudu juurde saada. Võib-olla mõistate, et tahtsite töölt lahkuda ainult äärmise väsimuse tõttu. Või tugevdab puhkus teie otsust lõpetada. Sel juhul on see ka kasulik. See teeb väikese pausi igavast tööst ja annab aega uue leidmiseks.

Tee kindlaks

Enne lahkumisavalduse kirjutamist ja selle allkirjastamiseks kandmist peaksite mõtlema tulevikule. Seega, kui on plaanis tegevusala vahetada, oleks tore vabal ajal omandada haridus mõnel uuel erialal. Näiteks läbida täienduskursused. Kui olete oma vanast tööst lihtsalt väsinud, otsige enne töölt lahkumist häid vabu töökohti, minge intervjuudele.

Samuti hoia natuke raha kokku, sest nagu statistika näitab, kulub töö leidmiseks keskmiselt 2-3 kuud. Seetõttu tasub varakult raha varuda ja mitte lahkuda vanast kohast enne, kui uus on leitud.

Kui loobute, lõpetage sõbralikul viisil

Isegi kui eelmine töökoht paistis pagana, ei tohiks sellest lahkuda valju ust paugutades. Näiteks öelge lahkudes oma ülemusele või kolleegidele, mida te neist või ettevõttest arvate.

On ka vähem agressiivseid viise, kuidas "halvasti minna". Näiteks pärast lahkumisavalduse esitamist koguvad kaks järelejäänud töönädalat hoolimatult Klondike'i pasjanssi ja lehitsevad kasside teemalisi meeme.

Taco Belli töötaja Lääne-Virginiast tähistab oma viimast tööpäeva köögikraanikaussi hüppamisega.

Parem on lahkuda töölt sõbralikult: äri ajada, kolleegide ja ülemustega normaalselt hüvasti jätta. Nii saate anda oma uuele tööandjale head tagasisidet ja soovitusi. Lisaks on sul kontaktid ja sidemed, mis võivad vajadusel kasuks tulla.

Mida tööandjad saavad teha

Kui juhite ettevõtet ja kardate "suurt väljarännet", kaaluge hübriidmudeli kasutuselevõttu. Seda siis, kui töötajad tulevad kontorisse vaid vajaduse korral.

Microsoft usub, et kella üheksast hommikul kuni õhtul kuueni kontorikülastusega pole võimalik naasta töövoo standardse korralduse juurde. Tundub, et paljud suured ettevõtted peavad järgima sama arvamust. Näiteks Apple, Google, Facebook ja Twitter.

Hübriidstrateegial on palju eeliseid. See võimaldab otsida töötajaid olemata seotud kindla asukohaga, annab töötajatele valiku- ja liikumisvabaduse ning mugavustunde ning mõjub positiivselt tootlikkusele.

Kuid selle töömudeliga kaasnevad ka probleemid. Nii et meeskondades, kus on vaja ühiseid jõupingutusi, koostöö väheneb. Tänu sellele tulevad nad välja vähem valmis lahendusi ja uuendusi. Tööpäeva intensiivsus kasvab, sest tuleb rohkem koosolekuid ja koosolekuid pidada, samuti suhelda töövestlustes. Seetõttu väsivad töötajad pidevast võrgus olemisest.

Siin on, mida saate teha uue keskkonnaga kohanemiseks.

Investeerige tööruumi ja tehnoloogiasse

See on vajalik töötajate varustamiseks kõige vajalikuga – seadmetest kontoritarveteni – olenemata nende asukohast. Samuti tasub tegeleda kontori või tööruumi korrastamisega. Oluline on, et töötajad tahaksid sinna minna. Ruumid on vaja muuta hubaseks ja mugavaks, luua ruumid lõõgastumiseks ja suhtlemiseks.

Võitle digitaalse kurnatusega

Internetti kasutavad inimesed on sunnitud kulutama rohkem aega ja energiat tööülesannete täitmisele. Seetõttu tasub optimeerida meeskonnaliikmete vahelist kaugsuhtlust. Näiteks looge üks tööülesannete haldur, koolitage kõiki töötajaid selle kasutamiseks, kehtestage põhireeglid ärikirjade ja kõnede jaoks. Samuti peate julgustama ja austama inimeste õigust puhkepausidele.

Muutke töötajatevahelised sotsiaalsed sidemed ettevõtte prioriteediks

Hübriid- või täielikult kaugtööle üleminekuga on eriti väärtuslikud võimalused suhelda või abi saada. Seetõttu on vaja säilitada aktiivne suhtlus alluvatega ja nende vahel. Näiteks korraldage mitteametlikke kohtumisi.

Kuulake rohkem töötajate ja tööotsijate soove

Ja see ei puuduta ainult võimalust valida kontoris või kodus töötamise vahel. Töötajad tahavad inimlikumat lähenemist: et neid kuulataks, et nende arvamust ja tööd hinnataks ning suhted muutuksid läbipaistvamaks. Selle saavutamiseks peavad paljud juhid oma juhtimismeetodid ümber mõtlema.