7 viisi, kuidas kaitsta end otsuste tegemisel mõtlemise lõksude eest

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 03:53

Need võtted aitavad teil aju trikkidele mitte alluda ja teha õigeid valikuid sagedamini.

Mõtlemislõksud ehk kognitiivsed moonutused on aju mehhanismid, mis aitavad otsuseid kiiremini langetada. Kuid nad toetuvad ainult pettekujutelmadele, stereotüüpidele, ebapiisavale või ekslikult töödeldud teabele. Seetõttu ei osutu tehtud otsused kaugeltki optimaalseteks. Mõtleme välja, mida sellega peale hakata.

1. Õppige ära tundma levinud kognitiivseid eelarvamusi

Need on väga sügavalt juurdunud ja neid ei saa niisama ületada. Ja kõike on raske pähe õppida, mõtlemislõkse on üle saja. Kuid võite alustada kõige levinumate uurimisega, kirjeldasime neid oma raamatus. Naaske aeg-ajalt kirjelduse juurde, nii meenuvad järk-järgult erinevate kognitiivsete eelarvamuste märgid ja õpite neid oma mõtlemises ära tundma.

Proovige kindlaks teha, millistesse lõksudesse te kõige rohkem langete. Ja enne otsuse tegemist või olukorra kohta hinnangu andmist küsige endalt, kas teie aju on teid mõnda neist meelitanud.

2. Kasuta HALT meetodit

HALT on akronüüm, mis koosneb sõnadest näljane, vihane, üksildane, väsinud. See kõlab samamoodi nagu ingliskeelne sõna "stop". See on meetodi nimi, mida inimesed kasutavad sõltuvustest ülesaamiseks. PEATA! tuletab teile meelde, et peaksite aeglustama ja pöörama tähelepanu oma tunnetele. See aitab kontrollida impulsiivset käitumist.

Kuid meetod on kasulik absoluutselt kõigile. Enne mis tahes otsuse langetamist mõelge, kas olete praegu näljane, ärritunud, üksildane või väsinud. Selline tunne muudab sind vähem ratsionaalseks. Nende mõjul on lihtsam teha midagi endale kahjulikku või teha ebaadekvaatne otsus. Tasub oodata, kuni enesetunne paraneb.

3. Rakendage S. P. A. D. E.-süsteem

Ta sobib tõsiste tagajärgedega vastutustundlike otsuste tegemiseks. Selle lõi Gokul Rajaram, kes töötas Google'is, Facebookis ja Square'is insenerina. Süsteem koosneb viiest etapist:

1. S - ettevalmistus (Setting). Määrake selgelt, mida teilt nõutakse, selgitage välja põhjus, määrake tähtajad.
2. P - Inimesed. Uurige välja, kellega peate konsulteerima, kellelt nõusolekut küsida, kes vastutab.
3. A - alternatiiv (Alternatiiv). Otsige üles kõik võimalikud valikud.
4. D – otsusta. Küsi tagasisidet ülejäänud meeskonnalt. Saate korraldada hääletuse parima variandi poolt.
5. E - Selgita. Selgitage kolleegidele lahenduse olemust, määrake järgmised sammud selle rakendamiseks.

4. Mine oma eelistustele vastuollu

Oletame, et kaldud juba otsuse poole. Mõelge, mis juhtub, kui valite vastupidise võimaluse. Kujutage ette, et peate seda teiste ees kaitsma ja koguma selle kaitsmiseks vajalikke andmeid. Võrrelge argumentidega, millel teie esialgne otsus põhines.

Nüüd vaadake uuesti, kui optimaalne on teie originaal. Pilk teiselt poolt ja täiendavalt kogutud andmed aitavad teha teadlikumaid valikuid.

5. Eraldage väärtuslikud andmed ebaolulistest

The Economist tegi väikese uurimistöö, paludes oma tellijatel hinnata kolme lauset:

• veebipõhine tellimus 59 dollarit aastas;
• trükitellimus 125 dollarit aastas;
• trüki- ja veebitellimus hinnaga 125 dollarit aastas.

Vaid umbes 16% vastanutest valis esimese variandi, ülejäänud eelistasid kolmandat. Kõik tundub olevat ilmselge: see on palju tulusam, sest saate nii veebiversiooni kui ka trükitud versiooni. Aga kui teine ettepanek eemaldati, valis esimese variandi juba 68% inimestest, sest see on kõige odavam. Võimalus saada ajakirja mõlemad versioonid lakkas nende jaoks tulusalt.

See statistika näitab huvitavat fakti. Isegi teave selle kohta, mis on meie jaoks kahjumlik või üldse mitte vajalik (ülaltoodud näites - väljaande trükiversiooni kallis tellimus), võib oluliselt mõjutada meie jaoks mitte kõige sobivama otsuse valikut. Selle vältimiseks tuletage endale seda meelde ja seda, mis on teile igal konkreetsel juhul oluline.

6. Koguge erinevaid vaatenurki

See on lihtne ja üsna tõhus viis end mõtlemise lõksude eest kaitsta. Pöörduge nende poole, keda usaldate: sugulased, sõbrad, äripartnerid, mentorid. Nad on võimelised esitama ausat, konstruktiivset kriitikat ja osutama nõrkustele.

Loomulikult on nad vastuvõtlikud ka kognitiivsetele eelarvamustele, kuid kui õpid tundma erinevate inimeste seisukohti ja võrdled neid enda omadega, langetad tõenäolisemalt objektiivse otsuse.

7. Analüüsige minevikku

Pidage meeles, kuidas te varem sarnases olukorras otsuseid langetasite. Milliste raskustega kokku puutusite ja kuidas nendega toime tulite? Millise tulemuse sa said ja mida õppisid? Vastused neile küsimustele suunavad teid õiges suunas.