Kes on sagedamini kogenud tööandjad: töökad või andekad
Kes on sagedamini kogenud tööandjad: töökad või andekad
Anonim

"Me hindame töökaid töötajaid," ütlevad paljud tööandjad, "me vajame tulemuste saavutamiseks neid, kes töötavad väsimatult …" Teadlased on välja selgitanud, kas see lause on kaval …

Kes on sagedamini kogenud tööandjad: töökad või andekad
Kes on sagedamini kogenud tööandjad: töökad või andekad

"Need, kes teevad kõvasti tööd, saavad tasu vastavalt nende kõrbetele" - olete ilmselt selliseid fraase kuulnud rohkem kui korra ja võib-olla isegi nendega siiralt nõustunud. Jah, tuleb olla töökas ja hambad ristis ronida jonnakalt karjääri- ja ühiskonnaredelil läbi tööaastate. Kuid kuiv statistika näitab, et iga päev reetakse neid ideaale, kui tööandjad eelistavad andekate ja kasutamata potentsiaaliga kandidaate neile, kes on raske tööga saavutanud häid tulemusi.

Image
Image

Chia-Jung Tsay stipendiaat Londoni ülikooli kolledžis

Arvame, et kui oleme motiveeritud ja pingutame, võime saada silmapaistvateks spetsialistideks, saada uusi võimalusi, sealhulgas sotsiaalset mobiilsust. Oleme valmis märkima kõiki neid sõnu, kuid valime siiski talente.

Tsai uurimus kinnitab seda, mida kirjanik ja popsotsioloog Malcolm Gladwell on nimetanud loomulike andmete eelistamiseks. Tsai ja Harvardi psühholoog Mahzarin Banaji palus 103 professionaalsel muusikul hinnata kahte esinejat nende kirjalike omaduste ja Stravinski balletist pärit näidendi "Petrushka kolm osa" salvestiste põhjal. Tegelikult oli tegu sama muusikuga, aga ühes kirjelduses oli rõhutatud, et ta saavutas tulemusi raske tööga, teises aga seda, et ta arendas oma annet.

Uuringus osalejad märkisid ankeetides, et väärtustavad pingutust ja harjutamist rohkem kui kaasasündinud võimeid. Kui aga tuli aeg "muusikuid" hinnata, panid nad andekale kõrgemad hinded ja ennustasid talle suurt edu edaspidiseks.

Hilisemad uuringud on leidnud, et kogenud muusikud eelistavad pigem talente kui uustulnukad ning eksperdid on need, kes tavaliselt otsustavad palkamise kohta.

Tsai väitis, et talent mängib olulist rolli ainult loomekeskkonnas ja laiendas oma uurimisvaldkonda. Ta valis ettevõtluse, kus hinnatakse töökust ja kogemusi ning tõelisi saavutusi hinnatakse isegi kõrgemalt kui võimalikku edu.

Kogemus oli sarnane eelmisele: katsealused lugesid kahest ärimehest, ühes pandi iseloomulik rõhk kogemustele ja töökusele, teises kaasasündinud andekusele. Seejärel pidasid ettevõtjad üheminutilise kõne, kus esitasid samu äriettepanekuid.

Taas sai andekas kõrgemad hinded. Uuringus osalenud märkisid, et tema esitlus meeldis neile rohkem ning nad olid valmis tema ettevõtmisse investeerima või sellise töötaja palkama.

Ja just märkimisväärse ärikogemusega osalejad olid talentide poolehoidjad.

Personali värbamine
Personali värbamine

Eraldi katses selgitas Tsai välja, kui palju takistab loomulike andmete valik tööandjaid ja äripartnerite otsijaid. Uuringus osalejad vaatlesid ettevõtjaid, kes olid paaris: silmapaistvad kaasasündinud võimed ja raske tööga saavutatud edu. Ärimeeste omadustes märgiti töökogemus, juhtimiskoefitsient ja kaasatud kapital. Ja jällegi olid suurte kogemustega osalejad valmis andekate konkurentide nimel mõnest heade näitajatega soovijast loobuma.

Image
Image

Chia-Jung Tsay stipendiaat Londoni ülikooli kolledžis

Me võtame riske, kui lükkame tagasi ilmsete saavutustega kõrge kvalifikatsiooniga kandidaadid ja eelistame neid, kellel näib olevat kaasasündinud anne. Kuid teadvustades, et me valime selliseid inimesi alateadlikult, saame neid paremini tuvastada ja palgata tööle neid, kellel on rohkem arenenud omadused ja kes aitavad meil pikemas perspektiivis edu saavutada.

Mis puutub tööotsijatesse, siis neil on parem keskenduda annetele kogenud spetsialistiga vestlustel, selle asemel, et rääkida raskest tööst.

Edasiste uuringute käigus loodab Tsai saada ülevaate sellest, miks eelistatakse looduslikke andmeid. Võib-olla on tõsiasi, et inimesed tajuvad tahtmatult talenti stabiilsema omadusena ja seostavad seda hädavajaliku eduga.

Soovitan: