Sisukord:

Mida personalijuhid mõtlevad või kuidas intervjuud mitte rikkuda
Mida personalijuhid mõtlevad või kuidas intervjuud mitte rikkuda
Anonim
Mida personalijuhid mõtlevad või kuidas intervjuud mitte rikkuda
Mida personalijuhid mõtlevad või kuidas intervjuud mitte rikkuda

Kui käite sageli intervjuudel või plaanite lähiajal töökohta vahetada, on parem eelnevalt uurida, mida personalijuhid arvavad, millele tähelepanu pööravad ja miks nad tegelikult oma allkirjaküsimusi esitavad.

Mida personalijuhid otsivad?

Intervjuule minnes ole valmis, et juht teab sinust palju rohkem, kui arvad. Peaaegu iga inimest võib leida Internetist, samuti uurida nende profiili sotsiaalvõrgustikes või helistada oma eelmisele töökohale.

Muidugi ei kontrolli iga ettevõte nii tõsiselt, kuid igal juhul olge valmis selleks, et personalijuht on veidi paranoiline.

Kui teile tundub, et juhi sõnadel on varjatud tähendus, küsige temalt: "Mida sa sellega mõtled?"

Küsimustele vastamine asetab teid personalispetsialistiga samale tasemele ja aitab mõista, et mitte ainult tema ei vali töötajat, vaid teie valite ka töökoha.

Ebameeldiv käitumine vs professionaalsed omadused

Esmamulje on kõigile inimestele väga oluline ning see ei seisne ainult vestlusmaneeris ja välimuses. Mitteverbaalne suhtlus ei tähenda vähemat.

Paljud personalijuhid võivad keelduda kogenud professionaalist lihtsalt sellepärast, et too käitus ebameeldivalt: jooksis silmad, käed laua all, koputab vastu lauda, askeldab, tõmbles jalad, sügas pead või nina.

Isegi kui need märgid ilmnevad erutusest, tajutakse neid salajasuse, valede või suhtlemisraskuste signaalidena.

Keegi ei vaja inimest, kellel on raske kollektiivi kohaneda, muidugi juhul, kui tema töö on kuidagi suhtlemisega seotud.

Standardeid pole vaja – kõik on neist väsinud

Kujutage ette, kui palju CV-sid on keskealine personalijuht oma karjääri jooksul lugenud. Ja igaühes neist on taotlejad "vastutustundlikud", "seltskondlikud", "õpivad kiiresti". Kogenud spetsialistid lihtsalt ei märka selliseid klišeesid, sest nad ütlevad ainult, et taotlejal pole kujutlusvõimet.

Kui teie tulevane töö võimaldab loovust, olge loominguline ka oma CV-ga. Victor Petit pakkus välja hea näite. CV tagaküljel on tema foto, pesa nutitelefoni jaoks ja QR-kood. Kui see skannida ja vidin selleks ettenähtud kohta panna, ilmub ekraanile taotleja suu, mis tema enda sõnadega ütleb, miks ta on vaja tööle võtta.

Ärge heitke meelt, kui te ei võtnud

Paljud inimesed ärrituvad, kui neid tööle ei võeta, arvates, et kõik on nende pädevuses.

Unustate, et personalijuhi valik võib sõltuda ka isiklikust eelistusest. Ta võib isegi testi tulemusi muuta, kui soovib tuttavat inimest edutada.

Ja ülemused ise esitavad sageli lihtsalt hullumeelseid nõudmisi. Näiteks võib ülemus jätta sellised valikukriteeriumid: "Ainult pikkade jalgadega tumedate juustega tüdruk." Isegi kui tal pole vajalikke oskusi, võtavad nad teda, mitte sind.

Igal juhul ei tohiks tagasilükkamine mõjutada teie enesehinnangut. Isegi kui juht ütleb, et sa ei vastanud oma professionaalsetele omadustele, pole see sugugi tõsi, et see nii on. Ta ei ütle sulle: "Vabandust, aga sa ei ole jalakas brünett."

Mida nad saavad intervjuul öelda ja miks?

Personalijuhid esitavad samu küsimusi tööotsijatele, kuid nende tavapäraste fraaside tähendus on sügavam, kui tundub. Vastamise käigus hindab HR taotleja erinevaid külgi, võimeid ja omadusi ning te saate talle näidata ainult seda, mida soovite.

Räägi meile endast …

Tõenäoliselt olete seda küsimust intervjuus juba kuulnud, kuid nad küsivad seda mitmel põhjusel:

1. Kuulake, KUIDAS inimene räägib … Siin on oluline just selge, struktureeritud kõne. Hästi koostatud, loogiline vastus räägib ratsionaalsest mõtlemisest, võimest kiiresti õppida ja esimestel töökuudel vähem vigu teha.

2. Uurige, mis on tema jaoks oluline … Inimene alustab lugu endast selle teabega, mis talle eelkõige muret teeb. Näiteks kui teie pere on esikohal, alustate sellest, kui palju lapsi teil on; kui karjäär, siis räägi tehtud projektidest, mis eelmist ettevõtet aitasid.

Enne küsimusele vastamist mõelge, kas teie algus vastab vaba töökoha sisule. Näiteks kui olete tulnud müügijuhina tööle, ei pruugi olla mõtet kõigepealt rääkida väikelastest.

Miks sa töökohta vahetasid?

Seda küsimust küsitakse selleks, et mõista, kas olete võimeline vastutust võtma ja milline oli teie suhe ülemusega. Lisaks, kui hilinesid oma eelmisel töökohal vähem kui kolm kuud, võib sulle jääda mulje, et sa ei läbinud katseaega.

Millist palka ootate?

Juht ei määra niivõrd summat (suure tõenäosusega on see juba teada), vaid pigem kontrollib teie enesehinnangut.

Kas inimfaktor on hea või halb?

Pea meeles, et personalijuhid on inimesed, mitte automaadid.

Nad armastavad viisakust ja tähelepanelikkust, hindavad inimesi välimuse ja mitteverbaalsete märkide järgi, neile meeldivad ja ei meeldi.

Kuid vaatamata inimfaktori miinustele on sellel ka positiivseid jooni: juht saab aru, kui probleemi ausalt lahti seletad, saad temaga kokkuleppele.

Igal juhul käituge loomulikult, sest inimesed tunnevad alati teesklemist. Ja kui esinete kellegina, kes te pole, kas oleksite oma uues töökohas hea?

Soovitan: