Sisukord:

5 tõestatud tehnikat raskete otsuste tegemiseks
5 tõestatud tehnikat raskete otsuste tegemiseks
Anonim

Hinnake plusse ja miinuseid, kujutage ette halvimat stsenaariumi ja otsige keskkohta.

5 tõestatud tehnikat raskete otsuste tegemiseks
5 tõestatud tehnikat raskete otsuste tegemiseks

Saate seda artiklit kuulata. Esitage taskuhäälingusaadet, kui see on teile mugavam.

Me teeme tuhandeid otsuseid päevas. Enamik neist on väikesed ja märkamatud: kas järgida linki, juua lonks kohvi või kratsida nina. Kuid on otsuseid, mis võivad meie elu oluliselt mõjutada. Sellistel juhtudel on kõige parem tegutseda tõsiselt. Ettevõtja Aytekin Tank pakub viis võimalust.

1. Tee nimekiri plussidest ja miinustest

Oletame, et mõtlete kolimisele. Võtke paberitükk ja kirjutage klassikaline plusside ja miinuste loend. Seejärel hinnake iga üksust 1–10, lähtudes sellest, kui oluline see teile isiklikult on.

Näiteks kui teil on tõesti vaja oma perele lähemale jääda, siis pange selle üksuse kõrvale hindeks 9 või 9, 5 mäetipud, hind on ainult 2 või 3 punkti. Sama on miinustega. Kui karjäär on teie jaoks oluline, võib "lemmiktöökohalt lahkumist" hinnata 8 punktiga.

Liitke kõik punktid kokku ja vaadake, milline neist kaalub üles. Suvandi "ära liiguta" jaoks saate teha eraldi loendi. Võrrelge tulemusi. Näete loogilist numbrit, mida toetavad emotsioonid. See aitab sageli toime tulla alateadlike kalduvustega.

2. Kaaluda võimalusi sündmuste arendamiseks

Esiteks kujutage ette halvimat stsenaariumi ja seda, kuidas te end tunnete, kui see reaalsuseks saab. Seda planeerimismeetodit nimetatakse "premortem". Kujutage ette, et teie otsus oli kohutav ja projekt ebaõnnestus. Uurige kõiki võimalikke ebaõnnestumise põhjuseid, mõelge, kuidas neid ennetada. See säästab teid paljudest probleemidest.

Seejärel visualiseerige parim stsenaarium ja hinnake oma tundeid.

Kui te ei tunne end õnnelikuna ja entusiastlikult, tasub kaaluda põhjuseid.

Seda meetodit kasutab Amazon. Arendajad kirjutavad enne koodi kirjutamist pressiteate mustandi ja KKK jaotise. Nii arutab meeskond eelnevalt läbi ja lahendab kõige keerulisemad küsimused ning määrab toote väärtuse. Kui te ei saa kirjutada mõjuvat pressiteadet, ei pruugi toote kallal töötada.

3. Ära peatu äärmustel, otsi keskpaika

Sageli jääme jänni, püüdes valida kahe võimaluse vahel. Kas omandada täiendav haridus või alustada oma ettevõtet? Kas kolida teise linna või jääda oma elama? Ja unustage, et vahepeal on veel paar võimalust. Näiteks veeda osa aastast ühes ja teine teises kohas. Või ela paar aastat oma linnas ja koli siis ära.

Õige valik ei pea olema kahe variandi vahel. Enamasti on võimalik leida paindlik lahendus.

4. Pidage teistega nõu

See on hea viis kasuliku teabe kogumiseks. Näiteks kui te ei saa otsustada kolida, ärge lihtsalt küsige nõu oma sõpradelt ja perelt. Neil on selle asja vastu isiklik huvi. Olulisem on rääkida kellegagi, kes on juba kolinud. Küsige, kas ta on oma otsusega rahul.

Kui tegemist on äriasjadega, palkage konsultant. Või leidke keegi, kellel on selles valdkonnas sügavad teadmised, ja õppige temalt.

5. Väldi peidetud lahendusi

Viivitades ja olulist otsust hilisemaks lükates, teed ikkagi valiku. Tavaliselt mitte kõige parem.

Oletame, et teil on vaja töötaja vallandada, kuid viivitate sellega, et vältida ebameeldivat stseeni. Kui tegemist on ebakompetentse või mürgise inimesega, kahjustate oma valikuga kogu meeskonda. Pidage meeles, et otsuse edasilükkamine on iseenesest otsus, millel on reaalsed tagajärjed.

Soovitan: