2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 03:53
Lihtne nõuanne neile, kes on ajaraiskamisest väsinud.
Richard Feynman oli 20. sajandi üks suurimaid mõtteid ja sai oma avastuste eest Nobeli preemia. Kuid kolleegidele Cornelli ülikoolist tundus ta laisk. Ta vältis haldustööd ja muid sarnaseid kohustusi, ei astunud õppekomisjonidesse.
Ka kuulus ulmekirjanik Neil Stevenson võib tunduda laiska inimesena. Tal pole ju lugejatega suhtlemiseks avalikku meiliaadressi, ta palub teda mitte kutsuda konverentsidele ja mitte kaasata suhtlusvõrgustikes toimuvatesse aruteludesse. Ta isegi hoiatab neid, kes teda ikkagi esinema tahavad kutsuda, et ta võtab palju raha ega valmistu.
Olen loomeinimeste harjumusi uurinud 10 aastat ja selliseid näiteid on märgatud palju. Paljudel andekatel spetsialistidel on nende omast erinev tööstiil. Tekib paradoks: nad näivad olevat laisad, kuid annavad palju tulemusi. Ja selle nähtuse mõistmiseks peate täpsemalt määratlema, mis on töö.
Paljud viitavad sellele kui kõigele, mis võib karjäärile kaasa aidata. Kuid selle määratluse alla kuuluvad lugematud juhtumid, sealhulgas tüütud sotsiaalmeedia juhtimine või komitee koosolekud. Ja see liiga lai arusaam tööst seletab osaliselt praegust tööhõivekultuuri.
Me mõõdame edu sageli selle järgi, kui kurnatud oleme tööprotsessis. Kuid see on vale lähenemine.
Kasulikum oleks jaotada töö kahte tüüpi, olenevalt tehtud pingutusest:
- Põhjalik töö. Need on vaimset pingutust ja keskendumist ning ainulaadseid oskusi nõudvad ülesanded.
- Pinnatööd. Need on asjad, mis ei nõua erilisi oskusi ja maksimaalset keskendumist.
Näiteks keeruka teoreemi lahendamine või romaanis uue peatüki kirjutamine on süvendatud töö, samas kui meilid või säutsud lemmikraamatute kohta on pealiskaudsed. Pealiskaudsetes ülesannetes pole midagi halba – need lihtsalt ei anna peaaegu mingit panust töö lõpptulemusse.
Ja sellest vaatenurgast vaadates ei tundu Feynman ja Stevenson enam laisad. Nad vabanevad pealiskaudsest tööst, et pöörata võimalikult palju tähelepanu süvaõppele.
Nii teeb seda Stevenson oma essees “Miks ma olen halb korrespondent”: “Kui mul on pikki ja katkematuid perioode, võin ma raamatuid kirjutada. Kui need tükid jagatakse väiksemateks tükkideks, langeb minu kirjutamise produktiivsus. Kaua kestva raamatu asemel tuleb paar meili ja konverentsikõnesid.
Just põhjaliku töö käigus loome asju, mis "kestvad kaua". Pindmine töö, vastupidi, segab seda, mis tähendab, et see toob rohkem kahju kui kasu. Kui teie postitust uuesti Twitteritakse, võib see teie kirjutamiskarjääri pisut aidata. Kuid pikas perspektiivis võib teie sotsiaalmeedia harjumus muuta seda, kas jääte lootusrikkaks autoriks või saate edukaks kirjanikuks nagu Stevenson.
Kui püüate luua midagi olulist, kulutage rohkem aega põhjalikule tööle.
Vähesed suudavad pinnapealsetest tegevustest täielikult loobuda ja mõned ei taha seda üldse. Proovige lihtsalt oma mõtteviisi muuta: pühendage rohkem aega sügavamatele õpingutele ja vähendage pinnapealseid nii palju kui võimalik.
Minge oma postkasti harvemini, ärge kiirustage proovima iga uut rakendust, ärge sattuge meemidest, ärge nõustuge iga kohvikutsega ja töötage terve päeva ühe idee kallal. See mõjutab seda, kui palju tõeliselt väärtuslikku tööd teete.
Soovitan:
Mis on kaizen ja kuidas see aitab inimestel ja ettevõtetel saada paremateks inimesteks
Jaapani Kaizeni juhtimismudeli viis põhimõtet muudavad teie elu süsteemiks, mis aitab teil olla kõige tõhusam
Kuidas vabakutseline vähem töötada ja rohkem ära teha
Kolm lihtsat näpunäidet, mis aitavad teil parandada oma tootlikkust, tunda end paremini, vabaneda halbadest harjumustest ja saavutada enesekindlalt oma eesmärke
Miks aitab pauside võtmine teil rohkem ära teha?
Ülesannete nimekiri on üks levinumaid viise oma igapäevase rutiini kontrollimiseks. Kui see ei aita, kasutage meie meetodit. See aitab teil teha rohkem
1-3-5 reegel ülesannete nimekirjade jaoks: kuidas rohkem ära teha?
Ülesannete nimekirjad jäävad sageli vahele lihtsalt seetõttu, et ülesandeloendeid on liiga palju. Nimekirja koostades ei mõtle sa sellele, kuidas seda kõike teha, ega planeeri, mis tuleb enne ära teha. Reegel 1-3-5 aitab neid vigu parandada, et teie ülesannete loend oleks tõesti kasulik.
Aja juhtimine lihtsate sõnadega. 5 sammu, et sama ajaga rohkem ära teha
Mõnikord saab sama asja tehtud 10 minutiga. Ja mõnikord tunni pärast. Miks nii? Räägime ajajuhtimisest