Bill Gatesi 2 küsimust suurte probleemide lahendamiseks

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 03:53

Proovige seda üllatavalt lihtsat ja tõhusat meetodit, kui te ei tea, kuidas ülesandele läheneda või olete ummikus.

Bill Gates on elus palju saavutanud. Võtame näiteks Microsofti, mille ta asutas 1975. aastal ja mida praegu peetakse üheks väärtuslikumaks ettevõtteks maailmas. Lisaks on Bill koos abikaasaga loonud heategevusliku fondi, mis tegeleb ülemaailmse tervise ja muude oluliste teemadega. Näiteks rahastatakse koroonaviiruse vastase vaktsiini loomist.

Seetõttu on nii huvitav teada, kuidas Gates selgitab oma lähenemist suurte probleemide lahendamisele. Ta kirjeldas seda oma ajaveebis järgmiselt:

Bill Gates

Alates teismeeast olen iga suure probleemiga samamoodi tegelenud – kõigepealt esitan kaks küsimust. Kasutasin seda meetodit Microsoftis ja kasutasin seda siiani. Nüüd küsin neid küsimusi sõna otseses mõttes iga nädal, kui mõtlen COVID-19-le.

Siin nad on:

1. Kellel õnnestus selle probleemiga toime tulla?
2. Mida saate neilt õppida?

Küsimused tunduvad olevat lihtsad, kuid kui järele mõelda, pole need kaugeltki ilmselged. Enamik meist proovib probleemiga silmitsi seistes kohe lahendust leida. Gates pakub raskustele teistsugust lähenemist: kõigepealt uuri lähemalt, mida teised on sarnases olukorras juba teinud, ja õpi neilt midagi.

On tõenäoline, et ükskõik milline probleem teil ka poleks, pole te esimene, kes sellega kokku puutub. Isegi kui teistel pole õnnestunud seda lahendada, leiate nende kogemusest midagi kasulikku. Teie ülesanne on ajutiselt unustada uhkus ja tunnistada, et parim, mida saate praegu teha, on olla valmis õppima.

Paljudele meist on see raske, eriti juhtide jaoks. Arvatakse, et neil peaksid alati olema valmis vastused. Ja selleks, et tunnistada, et neid pole olemas, peab olema märkimisväärne tagasihoidlikkus ja mitte eitama oma nõrkusi. Kuid juhid saavad seda meetodit kõige rohkem kasutada. Nii et kui olete kõrgel ametikohal, proovige seda rakendada.

Järgmine kord, kui suure probleemiga kokku puutute, mõelge sellele, kes on sarnast juba kogenud. Tõenäoliselt rääkisid inimesed oma kogemustest sarnases olukorras blogides, sotsiaalvõrgustikes või raamatutes. Teie ettevõte on ainult otsimiseks. Ja õppida midagi teistelt. Siis ei pea otsuse langetamist nullist alustama. Sa juba tead, mis viib eduni ja mis ebaõnnestumiseni.