Klaaslagi: mis takistab naistel edukaks saada

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 03:53

Stereotüübid on kõiges süüdi.

Mis on klaaslagi

Klaaslagi on metafoor, mis tähistab omamoodi barjääri, mis takistab inimesel karjääri- või sotsiaalsel redelil üles ronimast. Näiteks klaaslagi ei võimalda pääseda juhi ametikohale, kuigi kõik taotleja vajalikud oskused, kogemused ja haridustase on soovitud ametikohaga üsna kooskõlas. Või saada koht heas seltskonnas. Või lihtsalt liituge teatud kõrgetasemelise sotsiaalse grupiga.

Samal ajal näeb inimene väljavaateid ja jälgib, kuidas teised tema kõrval olevad inimesed, sageli vähem intelligentsed ja haritud, sama takistuse kergesti ületavad.

Teoreetiliselt ei piira keegi ülespoole liikumist: ei ole diskrimineerivaid seadusi ega selgesõnalisi keelde. See tähendab, et küljelt näeb lagi täiesti läbilaskev. Sellest hoolimata on mõnikord täiesti võimatu sellest läbipaistvast barjäärist läbi murda.

Üks ilmekamaid näiteid klaaslae fenomeni avaldumisest on Ameerika Ühendriikide eesistumine. Pole ühtegi seadust, mis keelaks naisel sellele ametikohale asuda. Naistest – edukatest poliitikutest – puudust pole. Kuid ükski neist pole veel valimisi võitnud. Valijad eelistavad alati meest.

Kes klaaslaega kokku põrkub

Seda terminit kasutati esmakordselt 1970. aastate lõpus. Selle esitas töötavate naiste mõjuvõimu suurendamise konverentsil Marilyn Loden (31), suure New Yorgi telefonifirma keskastme juht.

Tegelikult oli Lodenil hoopis teine ülesanne. Ta sai ülesandeks rääkida, miks on tüdrukud ise süüdi, et nad ei suuda karjäärikõrgusi saavutada. Eeldati, et Loden loetleb piiravate tegurite hulka paljudele naistele omase madala enesehinnangu, nende otsustamatuse, emotsionaalsuse. Kuid selle asemel väljendas Marilyn objektiivset, sõltumatut käitumisest ja enesehinnangust, sotsiaalsetest normidest, ootustest ja eelarvamustest, mis kärbivad tiivad ka kõige intelligentsematel, sihikindlamatel ja kangekaelsematel tüdrukutel.

1980. aastate keskpaigaks oli termin "klaaslagi" muutunud tavaliseks. Ja 1991. aastal oli see täiesti ametlik. See juhtus pärast seda, kui USA Kongressi eksperdid said statistikat, mis näitas selgelt, et vaatamata töötavate naiste arvu kasvule on nende seas juhtide osakaal meeste omast siiski palju väiksem. Pealegi ei saa seda ebaproportsionaalsust seletada kogemuste, hariduse või isikuomaduste erinevusega. Sellest tulenevalt moodustas Kongress föderaalse komisjoni klaaslae probleemi uurimiseks.

Kiiresti sai selgeks, et karjääri ja sotsiaalset kasvu piirava nähtamatu barjääri all ei kannata mitte ainult naised. Paljud inimesed puutuvad ühel või teisel kujul kokku klaaslagedega, eriti vähemuste hulgast - rassilised, etnilised, usulised. Näiteks „valest“rahvusest või madala sotsiaalse taustaga energiline ja intelligentne mees oma karjääri teatud etapis võib samuti avastada, et tippjuhi koht talle ei hiilga. Lihtsalt sellepärast, et väljakujunenud "eliit" pole valmis teda oma ringi vastu võtma.

Kust tuleb klaaslagi?

Arvatakse, et klaaslae peamine põhjus on püsivad sotsiaalsed eelarvamused. Nad on eksisteerinud patriarhaalses ühiskonnas sajandeid. Ja nüüd, kui maailm on dramaatiliselt muutunud, ei käi nad sellega lihtsalt kaasas.

Siin on vaid mõned tegurid, mis piiravad naiste ja eri vähemuste esindajate karjääri ja sotsiaalset kasvu.

Soolised stereotüübid

Ameerika Gallupi Instituudi korraldatud küsitluses tegeleb see instituut avaliku arvamuse uurimisega. 2001. aastal sai selgeks, et enamik ameeriklasi peab naisi emotsionaalsemaks, jutukamaks ja kannatlikumaks ning mehi pealehakkavamaks ja julgemaks. Pole raske aru saada, milline neist kahest soostereotüübist sobib juhirolli kõige paremini. Aga just nende ideede põhjal otsustavad erinevate ettevõtete tippjuhid, kes töötajatest on edutamist väärt ja kes vanal ametikohal vastu peab.

Jah, 2001. aastast on möödas 20 aastat ja soostereotüübid on mõnevõrra muutunud. Klaaslagi on mõranenud. Kuid see pole veel jagunenud: 2015. aastal moodustasid valged mehed kuni 85% maailma 500 suurima ettevõtte tegevjuhtidest ja juhatuse liikmetest. Naised ja teiste diskrimineeritud rühmade esindajad moodustasid vaid umbes 15% juhtivatest kohtadest.

Koroonaviiruse pandeemia rõhutas veelgi tõsiasja, et klaaslagi on endiselt alles. Näiteks 2020. aasta detsembris kaotas USA-s töö sulgemise ja majanduskriisi tõttu 140 000 inimest. Nad kõik olid naised. Pealegi kuulus enamik neist diskrimineeritud rassirühmadesse. See tähendab, et otsustades, kellele töötajatest anda võimalus karjääri jätkata ja kelle teenustest keelduda, teevad tööandjad enesekindlalt valiku meeste või vähemalt valgete naiste kasuks.

Sotsiaalsete rollide ebaühtlane jaotus

Omaette probleem on traditsiooniliselt naistele ja meestele omistatavad sotsiaalsed rollid. Laste, haigete või eakate sugulaste eest hoolitsemine on isegi progressiivses Ameerika ühiskonnas eelkõige naiste mure.

Sel põhjusel on naised sageli sunnitud tegema karjääripause ja töötama osalise tööajaga. Või taaskasutage, ilma et teil oleks võimalust puhata ja taastuda: päeval kontoris, õhtul ja nädalavahetustel - laste ja kodu eest hoolitsemisega seotud "teisel vahetusel".

Kõik see ei võimalda keskenduda karjäärile: ambitsioonikate eesmärkide saavutamiseks ei jää enam aega ega energiat.

Kõrge kriitilisus "valede" töötajate suhtes

Prestiižses ülikoolis hariduse saanud “heast perest pärit poisil” on palju lihtsam tööd leida kui samal “poisil”, kes kasvas üles vaeses piirkonnas ja õppis keskklassi õppeasutuses. Kui esimest peetakse vaikimisi eduka karjääri vääriliseks, peab teine ikkagi tõestama, et ta on üldse midagi väärt.

Sama reegel kehtib ka naiste kohta. Juhid on oma võimete ja kogemuste suhtes kriitilisemad ja karmimad kui mehed.

Negatiivne suhtumine tõusjatesse

Ühest küljest ootavad nad “mitte-selle” töötajalt rohkem energiat, enesekindlust ja survet kui “selliselt” töötajalt. Teisest küljest, kui me räägime naisest, siis ta "peab" näitama stereotüüpselt naiselikke omadusi - vaoshoitust, kannatlikkust, sõbralikkust, kuulekust.

Liidrioskusi demonstreeriv ambitsioonikas tüdruk põhjustab sageli oma ülemustes negatiivsust. Teda tajutakse kui tõusjat ja väljakutset meeste uhkusele. Selle tulemusel satub töötaja, kes on jõudnud keskastme juhi kohale, üksi. Tal on vähe või üldse mitte toetavaid kolleege ja juhte, sest enamik neist on mehed.

Suutmatus mentorit leida

Meeste karjääri kasvu aitavad kaasa mentorid – kõrgema taseme juhid, kes pakuvad neile professionaalset tuge.

Naiste jaoks on see keerulisem. Meessoost ülemused väldivad seda rolli, kuna kardavad, et seda võidakse pidada seksuaalseks huviks ja see kahjustab nende mainet. Ja naisrežissööre on endiselt liiga vähe, et nende hulgast mentorit otsida.

Kas klaaslaest on võimalik läbi murda

Kahjuks pole selleks veel garanteeritud strateegiaid. See on evolutsiooniline protsess: ühiskond peab harjuma tõsiasjaga, et naised või vähemusrahvuste liikmed ehitavad üha aktiivsemalt oma karjääri ja osalevad tööelus.

Kuigi igal reeglil on erandeid, nõuab klaaslae ületamine siiski tohutut pingutust. Kui kuulute diskrimineeritud gruppi, peate suure tõenäosusega töötama kaks korda rohkem ja sama aktiivsemalt kui teie valged meeskolleegid.

Hea uudis on ka: ühiskond on valmis muutuma. Naistest ja vähemustest saavad üha enam olulised poliitilised tegijad ning nad on üha enam ettevõtete juhtide hulgas. See on vajalik ainult selle protsessi jätkumiseks.

Mida teha, kui tabate klaaslage

Kõigepealt tunnistage, et see pole teie süü. Klaaslagi on sotsiaalne probleem, millele pole veel selget lahendust. Igal konkreetsel juhul peate valima oma tegevusstrateegia. Siin on mõned võimalused.

Rääkige oma tööandjaga

Inimesed tegutsevad sageli väljakujunenud stereotüüpide alusel. Seetõttu ei pruugi ülemus lihtsalt aru saada, et ettevõttes on klaaslagi ja soopiirangud. Mõnikord piisab, kui seda probleemi juhiga arutada, et astuda samm selle lahenduse poole.

Kaaluge töökoha vahetamist

See on võimalus juhuks, kui te ei saa oma ülemustega ühendust. On kaks võimalust.

• Kaaluge oma ettevõtte loomist. Sel juhul ei sõltu te tööandjate stereotüüpidest.
• Otsige tööd ettevõtetes, kus on rohkem naissoost või diskrimineeritud vähemuse juhte. See suurendab tõenäosust, et konkreetses organisatsioonis klaaslagi ei eksisteeri.

Hoolitse enda eest

Ameerika meditsiinilise ressursi HealthLine eksperdid väidavad, et klaaslaega kokkupõrkest põhjustatud stress võib mõjutada füüsilist tervist. Närvilisus, suurenenud väsimus, nõrkus, depressioon, seedimise ja unehäired, teadmata päritolu valud on vaid mõned kõrvalnähud.

Nende negatiivsete reaktsioonide vähendamiseks ja jõu taastamiseks hoolitsege enda eest:

• Proovige regulaarselt treenida. Käige vähemalt paar korda nädalas fitnessis, ujumas, rattaga sõitmas, tantsimas.
• Õppige stressi juhtima. Võib-olla peaksite registreeruma joogasse või õppima mediteerima. Hea võimalus on ka regulaarsed kohtumised terapeudiga.
• Võtke aega hobiks. Tehke sagedamini seda, mis teile meeldib.
• Maga vähemalt 8 tundi päevas. Kui und ei tule, kasuta teaduslikult tõestatud eluhäkke: loobu vidinatest poolteist tundi enne magamaminekut, joo enne magamaminekut midagi sooja, tuuluta magamistuba ja alanda seal temperatuuri.
• Proovige oma sõpru ja perekonda sagedamini näha. Sa ei pruugi seda kohe märgata, kuid sellest suhtlusest saab sinu emotsionaalne tugi.
• Otsige endasuguseid inimesi. Sa pole kaugeltki ainus inimene, kes seisab silmitsi klaaslaega. Proovige leida mõttekaaslasi - tööl, suhtlusvõrgustikes, sõprade seas. Osa neist jääb karjääriredelil sinust allapoole, osa kõrgemale. Igal juhul saate jagada kogemusi, saada nõu, leida mentori või saada teise jaoks. Vastastikune toetus on tegur, mis aitab ühel päeval klaaslae efektist üle saada, sealhulgas globaalses mastaabis.