Sisukord:
- 1. Ära kiirusta kõike viskama
- 2. Ära arva, et hobi peaks olema teine karjäär
- 3. Kontrolli ideed
- 4. Valmistuge toime tulema petisündroomiga
- 5. Moodusta toetav keskkond
- 6. Õppige eristama konstruktiivset kriitikat küünilisusest
- 7. Töötage välja finantsplaan
- kaheksa.Ärge unustage oma äriplaani
- 9. Käivitage demo
- 10. Kui otsus on tehtud, teata sellest maailmale
2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 03:53
Miks ei võiks oma hobist äri teha, kuidas toime tulla petisündroomiga ja õppida eristama konstruktiivset kriitikat küünilisusest.
Ettevõtluskeskkonnas on nüüd üsna populaarne idee teha teist karjääri või lahkuda ettevõttest, et alustada oma äri. Ilmunud on isegi terve rida karjäärinõustamisi, mis aitavad ennast leida ja selle pöörde sujuvalt läbida. Ettevõtlusega alustamiseks pole kunagi liiga hilja – vastupidi, Ameerika Ühendriikides on Age and High-Growth Entrepreneurship MIT värske uuringu kohaselt idufirma keskmine vanus 42 aastat ning kõige kiiremini kasvavad ettevõtted loovad ettevõtjad. 45 juures.
Milleks valmistuda, kui otsustad tegevusvaldkonda kardinaalselt muuta ja oma äri alustada?
1. Ära kiirusta kõike viskama
Ärge kiirustage sukeldumist õpetama ega avage varase lapsepõlve arenduskeskust lihtsalt sellepärast, et olete kontoris istumisest väsinud. Mõelge, milliseid olemasolevaid oskusi, teadmisi, seoseid saab kapitaliseerida. HR võib saada karjääritreeneriks, PR-spetsialistist persoonibrändi ekspert, finantsistist finantskirjaoskuse ja investeeringute koolitaja. Mis siis, kui midagi sellest, mida te kontoris teete, saab teha mujal ja realiseerida oma ambitsioone?
2. Ära arva, et hobi peaks olema teine karjäär
Tihti ei ole hobi mitte raha teenimise, vaid selle naudingu veetmise viis. Kas tunnete erinevust? Teil on vaja ideed, mis teenib raha. Ja sageli selgub, et mida vähem originaalne see on, seda tulusam.
3. Kontrolli ideed
Räägi sellest teistele. Otsige üles potentsiaalsed kliendid (ideaaljuhul on need inimesed, kes tunnevad teid kui isikut, kellel on teatud teadmiste tase selles, mida te turul pakute) ja rääkige nendega. Uurige, kas teil on huvi selle vastu, mida kavatsete pakkuda, ja kui jah, siis milliste kriteeriumide alusel nad seda tüüpi kaupu või teenuseid valivad. Ja kõige huvitavam on see, mida teie idees kritiseeritakse. See on väärtusliku teabe aare.
4. Valmistuge toime tulema petisündroomiga
Isegi kui olete saavutanud ettevõtte karjääris edu ja tunnustust, lähtestatakse kõik, kui sisenete turule uuel tasemel. Selles olukorras aitab järgmine:
- Alates esimesest päevast koguge klientidelt arvustusi ja tänusõnu (kirjad, kommentaarid - kõik tuleb kasuks).
- Kaasake loogika: „Ma olin sama mures, kui alustasin uut projekti, võtsin vastu pakkumise juhtivale kohale, vahetasin ettevõtet. Aga ma tegin seda ja ma tegin seda hästi. Ma saan ka seekord hakkama."
- Kui te ei usalda ennast veel eksperdina, jagage oma nõuandeid rakendades eeliseid. Igal asjatundlikkuse tasemel on oma sihtrühm.
5. Moodusta toetav keskkond
Endised kolleegid, kes peavad sind tugevaks professionaaliks ja on kindlad, et õnnestub. Parim sõber, kes ütleb: "Sa oled tõesti väga sihikindel inimene. Sa saad alati, mida tahad." Pereliikmed, kes saavad aidata erinevatel puhkudel – alates kohtumisest kasulike inimestega kuni ettepanekuteni mõne kodutöö ettevõtmiseks.
6. Õppige eristama konstruktiivset kriitikat küünilisusest
"Kuidas sa hakkama saad, vaja on sidemeid" jms. Kaasake sisemine filter ja ärge jätke vahele virisemist, keerukuse üle hädaldamist ja pea all hoidmist. Laadige alla motivatsiooni audioraamat ja kuulake seda liikluses. Kes kui mitte sina?
7. Töötage välja finantsplaan
Millised rahalised kohustused teil on? Kuidas saate neid täita ajal, mil uus ettevõte veel raha ei too (ja tõenäoliselt nõuab investeeringuid)?
Peate varakult valmistuma suurteks muudatusteks. Võimalik, et peate investeerima uutesse teadmistesse, seadmetesse, materjalidesse, renti. Teil on kindlasti vaja investeeringuid edendamisse. See ei tohiks teile üllatusena tulla.
kaheksa. Ärge unustage oma äriplaani
Kui palju maksab ettevõtte asutamine, milliseid muid kulutusi tuleb teha järgmistel etappidel? Millal hakkab ettevõte esimest raha sisse tooma? Kuidas see kasvab? Vasta neile küsimustele ausalt. Peate neile vastama rohkem kui üks kord, eriti kui soovite investorite raha meelitada.
9. Käivitage demo
Kui olete välja mõelnud, mida soovite teha, ärge kiirustage loobuma ja ettevõtte avama. Võtke puhkust või tehke seda põhitööst vabal ajal. Pane ettevõtlik müts pähe ja kuula ennast tähelepanelikult – kas pole pingul? Kas uut äri on huvitav teha mitte hobiformaadis, vaid regulaarselt, plaani järgi ja selgete tähtaegadega?
10. Kui otsus on tehtud, teata sellest maailmale
Tehke avalikus ruumis teadaanne, rääkige sellest oma lähedastele. Nüüd pole enam kuhugi taganeda, töötame. Ja muide, nii ilmuvad teie esimesed kliendid.
Kõige tähtsam on mõista, et peate läbima ideede ja kahtlustega põlemise perioode. Sellega tegeleb iga ettevõtja. Ja kui ettevõttekeskkonnas täidate oma ülesandeid ja järgite tähtaegu, kasvõi ainult seetõttu, et teil on juht, siis nüüd peate meeles pidama: "Nüüd olen minu uus ülemus."
Soovitan:
6 näpunäidet neile, kes soovivad oma uusaastalubadusi täita
Igal aastal kordub sama: anname endale lubaduse olla parem, õppida, areneda, lõpuks minna enne südaööd magama
21 näpunäidet neile, kes soovivad joosta oma esimest maratoni
Kui oled jooksja, kuid pole veel maratoni jooksnud, siis on aeg sellele mõelda. Me räägime teile, kuidas algajale maratoni joosta
5 kasulikku näpunäidet neile, kes kavatsevad oma ettevõtet alustada
Algaval ettevõtjal on miljon küsimust ja mõnele tuleb vastata enne ettevõtlusega alustamist
8 näpunäidet neile, kes soovivad oma taskuhäälingusaadet alustada
Enne esimese taskuhäälingusaate salvestamist hoolitsege selle tugimeeskonna, positsioneerimise ja reklaamimeetodite eest
7 näpunäidet neile, kes soovivad alati oma eesmärke saavutada
Kui lähened asjale õigesti, võid saavutada edu kõiges. Greg White selgitab raamatus "Väljakutsumine iseendale", kuidas saavutada liiga ambitsioonikaid eesmärke