Kuidas teada saada, millal on aeg lõpetada ja edasi liikuda

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 03:53

Kui jõuate platoole, on teil aeg töökohta vahetada. Endise Microsofti ja Google'i töötaja Edmond Lau nõuanded.

Edmond Lau enda kogemused ja nõuanded, kuidas mitte istuda ühe koha peal, vaid areneda kiiresti ja tulemuslikult erialasel alal. Tänu oma tööle sellistes ettevõtetes nagu Microsoft ja Google, kus ta suutis oma tulevase karjääri jaoks võtta kõik väärtuslikuma ja edasi liikuda. Oma blogis ja raamatus, mille kallal Lau praegu töötab, toob ta välja põhiprintsiibid, kuidas kiirendada karjääri kasvu, kulutada vähem aega aeganõudvatele ülesannetele ja kasutada õpitud oskusi palju tõhusamalt. Quora blogipostituses jagas ta, kui lihtne on kindlaks teha, millal on aeg arenemiseks ja edasi liikumiseks töökohta vahetada.

5 peamist tegurit, mis näitavad, millal on aeg töökohta vahetada:

• teie tööjõud on alatasustatud;
• sind alahinnatakse või sind ei austata;
• te ei nõustu ettevõtte põhistrateegiaga, kuid ei suuda seda muuta;
• sa ei saa läbi kolleegide ega juhtkonnaga;
• ettevõtte kultuur on teile võõras.

Neid tegureid on väga lihtne tuvastada ja kõik, mida pead tegema, on kaardistada konkreetne muudatuste tegevussuund. Kuid on ka teisi põhjuseid, miks peaksite kaaluma karjäärimuutusi.

Olete jõudnud platoole

Platoo hetk saabub siis, kui oled ettevõttelt, meeskonnalt, ametikohalt juba kõik endast oleneva võtnud ega õpi töö käigus midagi (või peaaegu mitte midagi). See punkt on eriti oluline noortele spetsialistidele, kellel on vaja kiiresti oma oskusi arendada, teadmisi laiendada ja uusi kogemusi omandada. Kui märkad, et alles hakkad oma tööülesandeid mehaaniliselt täitma, on aeg liikuda uuele tasemele – kõrgemale ametikohale või teise ettevõttesse.

Mida saate tööl õppida

tehnilised oskused (olenevalt teie ametikoha spetsiifikast). Näiteks programmeerijate jaoks võib see olla teise keele õppimine, uute tööriistade tundmaõppimine, kaasaegsete süsteemide kujundamise oskuste arendamine. Tööriistade ja tehnikate valikut laiendades arenete spetsialistina.

Prioriteetide seadmine … Iga päev on teil palju kiireloomulisi ja mitte nii kiireloomulisi ülesandeid. Üks tasuvamaid oskusi, mida tööl õppida saab, on aga prioriseerimine: oskus tuua esile just need valikud, mis nõuavad kõige vähem aega ja vaeva, kuid toovad siiski kõige rohkem tulu.

Projektide elluviimine … Teine kasulik oskus, mille saate tööl omandada, on oskus luua kvaliteetne toode või teenus ja viia see lõpptarbijani.

Mentorlus ja juhtimine … Mida kiiremini ettevõte kasvab, seda kiiremini saab karjääriredelil tõusta ja omandada uusi juhile omaseid oskusi: oskust juhtida teisi inimesi, kujundada ettevõtte kultuuri ja määrata meeskonna suund. See oskus on teile kasulik, et luua tõhus meeskond, mis suudab saavutada parimaid tulemusi.

Esmakordselt tööle tulles algab õppimine kiiresti ja mõjutab erinevaid valdkondi. Sukeldute teistsugusesse keskkonda, kasutate tundmatuid tehnoloogiaid, uurite varem tundmatut toodet ja kohtute uue meeskonnaga. Samal ajal tuleb õppida erinevaid aspekte korraga, kiiresti arenedes. Töötamise ajal lihvite neid oskusi prioriteetide seadmise kaudu ja seejärel rakendate neid mujal praktikas.

Kui tulin Google’isse otse kolledžist, õppisin esimese kuue kuuga palju. Ta õppis programmeerimist, juhtimisstiili, täiendas teadmisi ja süvenes sisemistesse protsessidesse. Olen õppinud, kuidas luua uusi tooteid ja tarnida neid kümnetele, kui mitte sadadele tuhandetele inimestele, kes külastavad saiti google.com.

Miks platoo tuleb ja kuidas seda määrata

Õppimise kiirus võib aja jooksul väheneda. Näiteks korralduslike probleemide tõttu (keeruliste bürokraatlike skeemide tekkimine) või meeskonna ebapiisava kiire kasvu tõttu võrreldes toote keerukusega. Selle tulemusena hakkate "aeglustuma" ja ei saa nii kiiresti uutele ülesannetele ja projektidele ümber lülituda, kui sooviksite.

Google'is ilmnesid minu jaoks esimesed hoiatusmärgid, kui mõistsin, et paljudel projektidel ei olnud konkreetseid käivitamisskeeme või need sõltuvad läbipaistmatutest heakskiitmisprotseduuridest, mille üle mul polnud kontrolli. Minu jaoks on uute toodete turule toomine ja kasutajatelt tagasiside saamine üks prioriteetseid punkte. Kui analüüsisin, kui palju ideid suudan järgmise aasta jooksul ellu viia, ei jäänud ma tulemustega rahule. Ja nii ma lahkusin.

Samamoodi lahkusin Ooyalast kohe, kui tundsin, et mu õppimise tase langeb platoole. Lahkusin ettevõttest, kui mõistsin, et väikese, kuid kiiresti kasvava meeskonnaga liitudes saan tootearenduse kohta palju rohkem teada.

Microsoftis praktikal olles sain oma sõbra mentorilt väga head nõu:

Analüüsige ja määratlege oma koht erialal vähemalt kord kahe aasta jooksul.

Isegi kui olete oma tööga üsna rahul, aitab see harjutus teil kindlaks teha, kas teile tõesti meeldib see, mida teete, ja õpite uusi asju või ei taha lihtsalt mugavast kohast lahkuda.