Miks millenniumlased tahavad enda heaks töötada?

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 03:53

Millenniumlased on noored, kes moodustavad praegu suurema osa tööealisest elanikkonnast. Enamik neist inimestest ei taha aga "onu heaks" töötada, vaid tahavad oma äri üles ehitada. Sellest artiklist lugege, miks see nii juhtub ja kuidas millenniumlasi tööle meelitada.

Tomas Chamorro-Premuzic, ma olen kindel, et enamik millenniaale soovib töötada oma tingimustel – ilma väikese ülemuseta, kes kontrolliks iga nende sammu.

Olen juba 15 aastat õpetanud tudengeid ja jälginud, kuidas nende erialased plaanid dramaatiliselt muutuvad. Kuni 2000. aastani püüdsid nad töötada sellistes suurtes ettevõtetes nagu ja. Siis hakkasid nad huvi tundma selliste hiiglaste vastu nagu Apple, Google ja Facebook.

Viimastel aastatel on ilmunud uus mood, mis võib kõike varjutada – töötada enda heaks, ehitada oma ettevõtet.

Selline füüsilisest isikust ettevõtjana tegutsemine on noorte seas väga levinud: paljud neist loobuvad ülikoolidest ja kõrgkoolidest, keelduvad töötamast "onu heaks" ja hakkavad oma ettevõtet looma. Maailmapanga andmetel saab 30% elanikkonnast ise töötada. Isegi arenenud majandusega riikides, kus on palju töövõimalusi, on üha rohkem inimesi, kes alustavad oma ettevõtet.

Kuigi aastatuhandete arv peaks 2025. aastaks moodustama 75% tööealisest elanikkonnast, ei saa nad kunagi olla töötajad selle sõna otseses tähenduses. Statistika järgi jäävad millenniumlased harva ühel töökohal kauemaks kui kolmeks aastaks. Seega on tõenäoline, et millenniaalid töötavad eranditult enda jaoks.

Vaatame, miks see suundumus on ilmnenud.

Millenniumlased hindavad vabadust ning töö- ja eraelu tasakaalu palju rohkem kui teised põlvkonnad

Miks? See ei tähenda, et aastatuhandeid köidavad harmoonilised elutingimused rohkem kui teisi või nad võitlevad elukvaliteedi parandamise nimel. Tõenäoliselt on nad lihtsalt isekamad ja iseseisvamad ega taha seetõttu reegleid järgida.

San Diego ülikooli psühholoogiaprofessor Jean Twenge küsitles enam kui miljonit aastatuhandet ja leidis, et sellised tunded nagu enesetähtsus, enesehinnang ja nartsissism on noorte seas valdavad.

Ilmselgelt on see see, mis mõjutab oluliselt töövalikuid: enda heaks töötades ei ole sul ülemust, mis on vabadust ja iseseisvust hindavatele aastatuhandetele väga ahvatlev väljavaade.

Statistika järgi töötavad noored, kes alles alustavad oma ettevõtet, rohkem ja teenivad vähem. Kui soovite tõesti säilitada optimaalse töö- ja eraelu tasakaalu, siis mõelge enne oma ettevõtte asutamist kaks korda järele.

Millenniumlased kipuvad alahindama raskusi, mis ettevõtlusega alati kaasas käivad

Ühest küljest arvavad nad, et Steve Jobsi ja Mark Zuckerbergi on lihtne jäljendada: peate vaid kolledžit vihkama ja tundma end "kohatuna" ning siis on ettevõtlusedu garanteeritud.

Samal ajal ei võta millenniaalid millegipärast arvesse seda erakordset talenti ja töökust, mis megaedukatel ettevõtjatel on. Lõppkokkuvõttes on sellised üliinimesed erand reeglist, isegi "looduse ime".

Teisest küljest kipuvad millenniumlased oma andeid palju rohkem üle hindama kui ükski teine põlvkond. Enamik inimesi planeedil Maa on liiga enesekindlad, kuid millenniaalid on ületanud kõik. Kõige enam kipub Y-põlvkond oma loovust üle hindama: nad võivad enda üsna keskpäraseid ideid pidada läbimurdeliseks ja uuenduslikuks.

Kuigi ühiskond võidab ainult siis, kui ettevõtlus kasvab ja areneb, peame aastatuhandeid harima ettevõtluse varjukülgede ja nende endi võimete kohta. Eriti vajalik on seda teha juhtudel, kui noortel pole ilmselgeid andeid ja töökust.

Kuidas seda teha? Võib-olla tuleb lihtsalt aastatuhandetega olla aus: anda neile täielikku tagasisidet, mitte maha vaikida nende vastu kogunenud kriitikat ja, mis kõige tähtsam, mitte liialdada nende võimetega.

Hiiglaslikke ettevõtteid peetakse nüüd ahneks, korporatiivseks ja mitteloovaks – seega ei peeta neid enam atraktiivseteks töökohtadeks

See on veider, arvestades tõsiasja, et enamik neist noortest ettevõtetest positsioneeris end alguses oma talentide arendamise ja raha teenimise kohana.

Tööandjad saavad sellest hea õppetunni:

Millenniumlaste meelitamiseks tuleb selgeks teha, et nad töötavad edukas ja innovaatilises ettevõttes ning teenivad palju raha.

Usaldus on oluline kõigile, kuid pärast seda, kui paljud noored hiiglaslikud ettevõtted on aastatuhandete arvelt kasvanud, tunneb Y-põlvkond end petetuna. Aeg näitab, kas Google'il, Facebookil ja Amazonil õnnestub taastada oma vana maine või asenduvad uue põlvkonna ettevõtted, kes mõistavad millenniale ja hoiavad Y-generatsiooniga igal võimalikul moel ühendust.

Ühesõnaga, millenniumlased ei taha niivõrd enda heaks tööd teha, kuivõrd nad ei taha töötada teiste heaks. Nad usuvad, et "onu" piirab nende loovust. Nad vajavad saavutusi ja tahavad tunda, et nad on kõik üksi saavutanud.

Millenniumlastele mõeldud oma äri on omamoodi ellujäämisstrateegia, kuna nad püüavad vältida igavat ja tüütut tööd ning soovivad oma ambitsioonikaid plaane ellu viia.

Vanemad põlvkonnad, nagu Y-põlvkond, olid traditsioonilistest töökohtadest tüdinud, asusid vabakutselistele töökohtadele või asutasid oma äri.

Selle kõige olulisem põhjus on see, et neil oli negatiivne kogemus, nad jõid täielikult ära kõik "onu heaks" töötamise raskused. Me kutsume neid "vajadusettevõtjateks", kuid ainult seetõttu, et nende vajadus on tõeliselt objektiivne.

Ja kellelgi pole õigust aastatuhandete üle kohut mõista, kui nad üritavad sama teha.