Miks Dilberti looja arvab, et supereesmärgid on tee ebaõnnestumiseks?

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 03:53

See artikkel annab kuulsa Dilberti karikaturisti Scott Adamsi vaate edule, eesmärkidele ja kirele.

Iga teoorias hea strateegia osutub praktikas rumalaks. Scott Adams, Dilberti juhtkond

Maailmakuulus karikaturist Scott Adams on lisaks koomiksite joonistamisele ja raamatute kirjutamisele innukas ettevõtja. Tema taga on palju (umbes 30) ebaõnnestunud äriettevõtet.

Lugege edasi, et teada saada, miks Adams usub, et ülieesmärkide iha ebaõnnestub ja miks on süsteemne lähenemine ainus viis edu saavutamiseks.

See ei tähenda, et Adams ei hooli oma ärist. Kuid ta mõistab selgelt, et (ligikaudu) 9 tema 10-st ideest on määratud läbikukkumisele.

Kui kõik õnnestub, suhtun asjasse kirglikult. Kui ei, siis ei.

Seega ei takista ebaõnnestumised teda liikumast. Nii et teda ei peatanud kaks ebaõnnestunud katset restoraniäri alustada, toidufirma ebaõnnestumine ega ka pildid, mis avalikkusele ei meeldinud.

Kui mõistate erinevust selle vahel, mida saate ja mida lootsite saada, kipute tundma stressi või pettumust. Kui teie ootused on pettunud, olete pettunud ja pinges.

Ma alandan meelega ootusi. Ma arvan, et mul on palju vähem eduvõimalusi, kui ma loodan. Samuti ei oota ma, et mu töö tooks mulle pikaajalist edu.

Ärge kunagi investeerige kellessegi, kes on kirglik

Selle idee võttis Adams oma panganduskarjääri ajal omaks. Tema endine ülemus keelas tal investeerida idufirmadesse, mille juhid suhtuvad oma ärisse kirglikult. Miks? Kuna "kirg varjutab mõistuse, inimesed teevad vigu, sest neid juhib kirg" - ütles boss. Selle asemel soovitas ta Adamsil investeerida inimestesse, kellel oli kogemusi ja kes töötasid kõvasti.

Ma kuulen, et keegi ei saa äriideele võitjat välja valida. Vähemalt ei saa investorid stardikõnet kuuldes öelda: "Tõenäoliselt see toimib, me näeme seda täielikult ette."

Ehk siis varem uskusid nad pimesi, et võidud äriidee saab valida, nüüd aga lihtsalt pimesi, et võid leida supertiimi või inimese, kes on särav, energiat täis ja edule määratud.

See pani Adamsi uskuma, et kirg on halb. Kui teenite oma esimese miljardi, olete tõenäoliselt väga põnevil, kuna see muudab teie elu. Sa tegid seda! Ja see paneb sind üsna kirglikult tegutsema,”kirjutab ta.

Paljud inimesed arvavad, et kirg viib eduni. Kuid tõsi on vastupidi: edu sünnitab kirge.

Mida teha neile, kes on juba millestki vaimustuses?

Sellele vastab Adams sõnadega, mis talle kunagi adresseeritud: “Karikaturist? Kuidas oleks advokaadiks saamisega? Teil peaks olema varuplaan ja eelistatavalt kaks.

Supereesmärgid masendavad sind

Adamsi sõnul on supereesmärkide suurim probleem see, et need panevad sind tundma, et oled läbikukkunud.

Oletame, et tahad 5 kg alla võtta ja iga päev kaalud end: kuidas läheb? Olen kindel, et tunnete end läbikukkununa, isegi kui seal on tõesti edusamme. Asi on selles, et olete kogu aeg emotsionaalselt valusas "pooledu" (või pooleldi ebaõnnestumise) etapis. Kuid te ei tunne, et olete õnnestunud.

Seetõttu ei tohiks supereesmärke seada. Esiteks, sa ei tea kunagi, kas oled seadnud endale õige eesmärgi (äkki on mõni parem viis?). Teiseks on suur eesmärk, nagu silmaklapidki, alati prioriteet, sa ei pane enda ümber toimuvat tähele. Ja ümberringi, seotud valdkondades, võib olla väga huvitavaid võimalusi.

Tänapäeva maailm on täiesti ettearvamatu. Sa ei oska ennustada, kuidas su karjäär aasta pärast kujuneb. Te ei saa ennustada, milline tehnoloogia ilmub ja kuidas see maailma muudab. Võib-olla võtab teie töökoha robot. Seega on globaalsete eesmärkide seadmisel meie maailmas omad puudused.

See ei tähenda, et Adams agiteerib eesmärkide seadmisest täielikult loobuma. Ta leiab, et eesmärgid tuleks seada mõnel lihtsal lühiajalisel juhul. Näiteks võite võtta eesmärgiks vibulaskmise võistlusel pallilaskmise või põlluharimise korral 16 hektarit maad.

Kuid ärge kunagi sõnastage eesmärki nii: "Ma tahan viie aasta pärast oma ülemuse kohale asuda." Võib-olla jätate kasutamata palju võimalusi, et sellele keskendudes oma karjääri edukamalt arendada.

Süstemaatiline lähenemine on edu võti

Adams seab süsteemi oma eesmärkidega vastuollu. Seda teete päevast päeva, et olla edukas.

Dilberti loomine polnud minu eesmärk. See oli vaid üks paljudest asjadest, mida olen oma elus proovinud. Kõigil neil asjadel oli midagi, mis muutis need mittetoimivaks, kuigi kui nad seda teeksid, oleks see tohutu edu. Kui sa mu lugu ei tea, siis ma ütlen sulle – ma olen õnnelik mees. See mees püüdis luua vähemalt üht väärt asja. Kuid see tee ei olnud täis õnne. See on raske töö. Proovisin palju ja ma ei teadnud, milline neist mulle edu toob, enne kui proovisin ja nägin turu reaktsiooni.

Kui "Dilbert", nagu ka teised ettevõtmised, oleks Scott Adamsi sõnul ebaõnnestunud, poleks ta seda "ajutist ebaõnnestumist" tajunud isikliku ebaõnnestumisena. Lõppude lõpuks on äris õnn oluline tegur. Ainus viis edu saavutamiseks on oma õnnevõimaluste süstemaatiline suurendamine.